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- Comprendre la performance d’un hôtel : concentrez-vous sur 3 KPI clés uniquement – prix moyen, taux d’occupation et RevPAR – pour juger un actif avant d’investir en SCPI.
- Évaluer rapidement un hôtel : analysez le RevPAR, qui combine prix et remplissage, pour mesurer le vrai niveau de chiffre d’affaires généré par chambre disponible.
- Optimiser le RevPAR : vérifier que l’hôtel sait ajuster à la fois ses prix et son taux de remplissage, plutôt que de chercher uniquement à vendre plus cher ou à remplir plus.
- Sécuriser son investissement SCPI hôtel : ciblez des actifs bien entretenus couplés à des équipes engagées, car la qualité humaine impacte directement les indicateurs de performance.
MeilleureSCPI.com a échangé avec Vanguelis Panayotis, Président de MKG Group. Un échange pour faire le point sur les indicateurs de performance d’un hôtel. Un point en exclusivité pour MeilleureSCPI.com, sujet intéressant pour les lecteurs pour bien comprendre l'hôtelleire avant d'investir dans une SCPI hôtel (SCPI rendement).
3 principaux indicateurs de performance d’un hôtel
Retrouvez ci-dessous la retranscription de l’interview de Vanguelis Panayotis
Dans le secteur de l’hôtellerie, vous avez trois indicateurs principaux.
D’abord, vous avez le prix moyen auquel la chambre est vendue.
Vous avez le taux d’occupation, c‘est le taux de fréquentation de l’hôtel qui va de 0 % à 100 %.
Et puis vous avez un indicateur qui combine les deux, qui est plutôt une performance qui reflète le chiffre d’affaires de l’hôtel qui s’appelle le “RevPAR”, qui est le revenue par chambre disponible. Et qui va donc combiner, et va dire à quel prix a été vendue la chambre par rapport à l’occupation.
L’idée pour obtenir un RevPAR optimisé, c’est optimiser son prix de vente et optimiser son prix de remplissage.
Comment se font ces indicateurs de performance ?
Ils se font aussi par un métier humain. C’est l’humain qui crée la valeur dans l’explication hôtelière, c’est le Plaisir que vous avez d’être accueilli par le propriétaire ou la personne qui travaille dans l’hôtel.
Et nous pouvons prendre cette image du théâtre. Quand vous avez un magnifique théâtre, mais une troupe de théâtre qui n’est pas très bonne, vous n’allez pas avoir un bon spectacle. Et l’inverse aussi est vrai.
Mais par contre, la combinaison des deux : un bel actif bien entretenu et une équipe qui est passionnée et impliquée, c’est ce qui va vous créer de meilleurs indicateurs de performance, et donc le meilleur RevPAR.
Vanguelis Panayotis, Président de MKG Group
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