SCPI Comète lance la construction du Club Med Tremblant au Canada

La SCPI Comète franchit une nouvelle étape au Canada avec le lancement de la construction du futur Club Med Tremblant. Organisée le 7 octobre 2026 au Québec, la première pelletée de terre marque le début de la phase opérationnelle d'un projet hôtelier dont l'ouverture est prévue en décembre 2028. Situé à Mont-Tremblant, dans les Laurentides, l'établissement doit renforcer la diversification géographique et sectorielle du portefeuille de la SCPI, avec une exposition à l'immobilier hôtelier canadien.

Club Med Tremblant : un chantier lancé moins d'un an après les accords

Le lancement officiel du chantier intervient quelques mois après la finalisation des principaux accords nécessaires à l'opération. En décembre 2025, la SCPI Comète a signé l'acquisition du terrain, le bail avec Club Med ainsi que le contrat de maîtrise d'ouvrage déléguée confié au même opérateur. Moins d'un an plus tard, le projet entre dans sa phase de construction avec la cérémonie de première pelletée de terre.

L'événement s'est tenu le 7 octobre 2026 au Québec, en présence de plusieurs représentants des acteurs associés au projet : Patrice Malo, président de Station Mont-Tremblant ; Carolyne Doyon, présidente-directrice générale Amérique du Nord et Caraïbes de Club Med ; Stéphane Maquaire, président-directeur général de Club Med ; Rémy Bourgeon, président d'Alderan ; et Pascal De Bellefeuille, maire de la Ville de Mont-Tremblant.

Cette cérémonie matérialise le passage d'un projet immobilier structuré à une opération engagée sur le terrain. L'ouverture du futur établissement est programmée pour décembre 2028. Plusieurs étapes de construction, d'aménagement et de préparation à l'exploitation restent donc à réaliser.

Le rôle de Comète et de Club Med dans le projet immobilier

Dans le cadre de l'opération, la SCPI Comète a acquis le terrain destiné à accueillir le futur Village et assure le financement immobilier du projet. Club Med exploitera ensuite l'établissement dans le cadre d'un bail à long terme. L'opérateur intervient également comme maître d'ouvrage délégué pour le développement du complexe.

La répartition des rôles distingue la détention et le financement de l'actif immobilier, assurés par la SCPI, de l'exploitation hôtelière, confiée à Club Med. Ce dernier participe aussi à la conduite du projet de développement, en lien avec les différentes parties prenantes mobilisées pour la construction du Village.

Cette structuration permet à Comète de s'exposer à un actif hôtelier en cours de développement au Canada, en s'appuyant sur un opérateur international déjà implanté dans la région. Elle prévoit également la perception de revenus locatifs dès la période de construction.

Un projet canadien dans la stratégie internationale de la SCPI Comète

Créée en 2023 et gérée par Alderan, Comète est une SCPI diversifiée à capital variable, ouverte à la souscription. Au 30 juin 2026, son portefeuille comptait 34 actifs répartis dans 9 pays, pour une surface totale de 322 701 m². Sa répartition géographique comprenait notamment l'Angleterre à hauteur de 28,8 %, le Canada à 14 %, l'Écosse à 13,9 %, l'Espagne à 13,2 % et les Pays-Bas à 10 %.

L'investissement dans le futur Club Med Tremblant renforce l'exposition canadienne de la SCPI et introduit un projet hôtelier dans une destination de montagne d'Amérique du Nord. Il complète un patrimoine réparti entre plusieurs typologies d'actifs. Au 30 juin 2026, les activités représentaient 27,5 % du patrimoine, les commerces 24,1 %, les autres typologies 19,3 %, les bureaux 10,9 % et les hôtels 10 %.

L'opération participe à une diversification à la fois géographique et sectorielle. Elle apporte une exposition supplémentaire au marché immobilier canadien et à l'hôtellerie de montagne, au sein d'un portefeuille déjà constitué sur différents marchés internationaux.

Au 30 juin 2026, la SCPI comptait 27 126 associés et 3 147 773 parts. Son taux d'occupation financier s'établissait à 99,6 %, tandis que son taux d'occupation immobilier atteignait 97,6 %. Le taux d'endettement était de 0 %. Ces données décrivent la situation globale de la SCPI à cette date, tandis que le projet de Tremblant correspond à un actif en cours de développement dont l'ouverture est prévue ultérieurement.

Un Village de montagne conçu pour fonctionner toute l'année

Le futur Club Med Tremblant sera situé sur le Versant Soleil de Mont-Tremblant, au cœur des Laurentides. L'emplacement doit permettre de développer une destination de montagne quatre saisons, avec un accès au pied des pistes et une offre conçue pour fonctionner au-delà de la seule saison hivernale.

Le programme prévoit notamment :

• une expérience ski aux pieds ;
• des espaces dédiés aux familles ;
• des activités sportives et de bien-être ;
• une offre gastronomique reposant notamment sur le terroir québécois ;
• un espace Collection Exclusive, destiné à compléter l'établissement par une expérience plus intime et personnalisée.

Le futur Village constituera le deuxième établissement de montagne de Club Med au Canada, après Club Med Québec Charlevoix, ouvert en 2021. Son développement s'inscrit dans la dynamique d'aménagement du Versant Soleil et dans celle, plus large, de Mont-Tremblant, présentée comme une destination touristique majeure du Québec.

La conception quatre saisons vise à inscrire l'établissement dans une activité touristique répartie sur plusieurs périodes de l'année. Le projet associe l'accueil de clientèles recherchant des activités liées à la montagne, aux sports, au bien-être, à la gastronomie et aux séjours familiaux.

Des retombées économiques attendues à Mont-Tremblant

Le développement du futur Village doit également contribuer à l'activité économique de Mont-Tremblant et de ses environs. Environ 300 emplois directs sont prévus pour l'exploitation de l'établissement une fois celui-ci ouvert. À ces emplois s'ajouteront ceux liés à la construction ainsi que les retombées générées auprès des fournisseurs et des prestataires locaux.

La phase de chantier mobilisera différents intervenants avant le lancement de l'exploitation hôtelière. Les emplois liés à la construction et les relations avec les entreprises locales s'ajouteront ensuite aux postes nécessaires au fonctionnement quotidien du Club Med.

Le projet associe plusieurs temporalités économiques : une première phase d'activité liée à la construction, suivie par l'exploitation du Village à partir de l'ouverture prévue en décembre 2028. Cette organisation doit permettre au projet de s'inscrire dans le développement du Versant Soleil et dans l'évolution de Mont-Tremblant comme destination touristique.

Espaces verts et certifications environnementales visées

Une attention particulière est portée à l'intégration environnementale du futur établissement. Plus de 61 % de la propriété seront consacrés aux espaces verts. La stratégie paysagère doit notamment contribuer à préserver et à prolonger le couvert forestier existant.

Le projet vise également l'obtention de la certification LEED Gold pour sa construction. Cette certification concerne le développement du bâtiment et son intégration dans son environnement. Pour la phase d'exploitation, l'objectif affiché est l'obtention de la certification Green Globe.

Ces objectifs environnementaux accompagnent le développement du Village sur un site de montagne caractérisé par la présence d'un couvert forestier. La place réservée aux espaces verts et la stratégie paysagère font partie des éléments prévus pour favoriser l'intégration du projet dans le paysage existant.

La place du Club Med Tremblant dans le portefeuille de Comète

Le futur Club Med Tremblant apporte une nouvelle exposition à une typologie d'actifs déjà présente dans le portefeuille de Comète : les hôtels représentaient 10 % de la répartition par typologie au 30 juin 2026. Cette exposition s'ajoute aux investissements dans les activités, les commerces, les bureaux et les autres catégories d'actifs.

Les dernières acquisitions recensées pour la SCPI comprennent, en juillet 2026 au Royaume-Uni, des locaux d'activités de 2 316 m² avec un rendement de 9 %, ainsi qu'un immeuble de bureaux de 1 907 m² pour 22,2 M€, avec un rendement de 7,3 %. En juin 2026, une acquisition dans le commerce représentait 7 900 m² pour 7,4 M€. Le projet canadien s'inscrit dans cette politique d'investissement sur plusieurs marchés et dans diverses typologies immobilières.

Au 30 juin 2026, la capitalisation de Comète atteignait 786,9 M€. La SCPI affichait un taux de distribution de 9 % en 2025, contre 10,62 % en 2024, tandis que la moyenne des SCPI diversifiées s'établissait à 5,96 % en 2025. L'objectif annoncé de taux de rendement interne est de 6,5 %. Ces performances passées et objectifs ne préjugent pas des résultats futurs.

Prix, frais et modalités d'investissement de Comète

Le prix de souscription était fixé à 250 €, avec un minimum de première souscription de 20 parts, soit 5 000 €. Le prix de retrait s'élevait à 225 €. La SCPI proposait plusieurs modes de souscription : en ligne, par versement programmé, via l'assurance vie, par démembrement et à crédit.

Le délai de jouissance correspondait au premier jour du sixième mois suivant la souscription et la durée de placement conseillée était de 8 ans. Les caractéristiques de l'investissement comportaient des frais de souscription de 12 % TTC et des frais de gestion de 13,2 % TTC. Le niveau de risque était de 3 sur 7 selon l'échelle SRI.

Au 30 juin 2026, la valeur de reconstitution s'établissait à 254,73 €, pour un prix de souscription inférieur de 1,86 %. La valeur de réalisation atteignait 217,17 € à la même date.

Un investissement inscrit dans un calendrier de plusieurs années

Le développement du Club Med Tremblant s'inscrit dans un calendrier de plusieurs années, depuis la signature des accords en décembre 2025 jusqu'à l'ouverture prévue en décembre 2028. La première pelletée de terre marque le début concret de la construction, mais le projet doit encore franchir les différentes étapes nécessaires à la réalisation et à la mise en exploitation du Village.

Pour les associés, l'opération ajoute une exposition à un marché géographique et à une typologie d'actifs nouvelles ou complémentaires au sein du portefeuille de Comète. La présence de Club Med comme exploitant et maître d'ouvrage délégué structure le projet autour d'un opérateur international, tandis que la SCPI conserve la propriété du terrain et assure le financement immobilier.

Le projet combine immobilier hôtelier, destination touristique de montagne, développement international et prise en compte d'enjeux locaux et environnementaux. Sa réalisation doit contribuer à la poursuite de la constitution d'un portefeuille diversifié, avec des actifs répartis entre plusieurs pays et secteurs.

Conclusion : une nouvelle étape pour Comète au Canada

Avec le lancement de la construction du futur Club Med Tremblant, Comète concrétise une nouvelle étape de son développement au Canada. Le projet repose sur l'acquisition du terrain par la SCPI, un bail à long terme avec Club Med et une maîtrise d'ouvrage déléguée assurée par l'opérateur.

Prévu pour décembre 2028, le Village doit proposer une destination de montagne quatre saisons au cœur des Laurentides, tout en participant au développement économique de Mont-Tremblant. La place accordée aux espaces verts, les objectifs de certification LEED Gold et Green Globe ainsi que les emplois attendus donnent au projet une dimension qui dépasse la seule détention d'un actif hôtelier.

L'opération illustre enfin l'orientation internationale de Comète et la diversification de son patrimoine, en ajoutant un projet canadien de montagne à un portefeuille composé de plusieurs typologies d'actifs et réparti dans 9 pays.