Cette actualité en 30 secondes
- SCPI diversifiée opportuniste pour lisser le risque : bureaux régionaux, commerces de proximité et locaux d’activités adaptés au télétravail et au e‑commerce.
- Besoin de rendement pérenne : stratégie axée sur petites et moyennes surfaces de bureaux en régions, plus résilientes aux nouveaux usages de travail.
- Crainte sur l’avenir du commerce physique : ciblage des commerces de proximité (alimentaire, bien‑être, restauration) moins exposés aux crises.
- Manque de transparence des SCPI : reporting trimestriel détaillé (montant, taux de chaque acquisition) et pédagogie continue sur TOF, TOP, valeur de reconstitution.
- Besoin d’accompagnement durable : relation de proximité avec épargnants, locataires et distributeurs pour sécuriser l’investissement sur le long terme.
MeilleureSCPI.com a Ă©changĂ© avec Sonia Fendler, PrĂ©sidente de la sociĂ©tĂ© de gestion de portefeuille Altixia REIM. Une interview exclusive pour partager des Ă©lĂ©ments clĂ©s sur la SCPI Altixia Cadence 12, deux annĂ©es après sa crĂ©ation.Â
Altixia Cadence XII : une SCPI diversifiée opportuniste
Retrouvez ci-dessous la retranscription de l’interview de Sonia Fendler
 Deux ans après la création de la SCPI Altixia Cadence 12, nous sommes très contents et nos épargnants aussi, puisque nous avons respecté notre cahier des charges d’origine.
D’être avant tout une SCPI diversifiée opportuniste. Aujourd’hui, elle fait 65 millions.
Elle est à peu près investi à 45 % en bureaux, 30 % en commerces et 20 % locaux d’activités.
Bureaux avant tout, c’est ce que nous avons promis.
Des bureaux en régions, petites et moyennes surfaces, qui conviennent tout à fait aujourd’hui au phénomène du télétravail.
Sur le commerce, nous sommes restés sur des commerces en pied d’immeuble de proximité, alimentaire, boulangerie ou des commerces de bien-être. Le restaurant, nous avons tous vu le plaisir que nous avions eu de retourner au restaurant.
Et enfin, des locaux d’activités de façon opportuniste pour contrer l’activité du e-commerce.
Voilà une SCPI très diversifiée, avec aujourd’hui, un nombre d’associés très important, puisque tant en assurance-vie qu’en direct, nous avons dépassé les 1 000 associés.
Sonia Fendler, Présidente d'Altixia REIM
Et surtout un retour très positif de leur part également, de nos communications, notamment avec le bulletin trimestriel où nous sommes extrêmement exhaustifs et transparents.
Ă€ chaque acquisition, nous indiquons le montant, le taux.
Nous avons également la minute pédagogique, où à chaque fois l’épargnant apprend un phénomène un peu plus complexe de la SCPI, qui paraît si simple. Nous expliquons un TOF, un TOP, la valeur de reconstitution.
Aujourd’hui, c’est même eux qui nous proposent des suggestions de sujets, de thématiques qu’ils aimeraient découvrir.
Donc, nous leur faisons découvrir, que cela soit les actifs immobiliers, les locataires, la vie financière d’une SCPI.
Nous avons une vraie relation de proximité, que ce soit avec nos épargnants, nos locataires, et bien sûr, nos distributeurs qui nous accompagnent dans cette aventure d’ALTIXIA.
Ă€ propos de l'auteur
J'ai fondé MeilleureSCPI.com, Meilleur-GF.com, Meilleur-GFV.com, et Epargne-Mensuelle.com. J'adore tout ce qui touche à l'épargne, l'éducation financière, et la fixation d'objectifs.

La SCPI Altixia Cadence XII vous intéresse ?
Nos conseillers sont prêts à vous accompagner et répondre à vos questions.




