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- Maximisez la valeur de votre immeuble en rénovant lourdement pour répondre aux nouveaux usages bureaux et offrir une expérience qui fait revenir les collaborateurs.
- Augmentez immédiatement le potentiel locatif en repensant les espaces : passer de 19 à 50 postes grâce à une optimisation du capacitaire et des zones communes.
- Créez de la valeur cachée en transformant sous-sols et archives en espaces de repos modulables, cuisine et douche pour attirer des locataires premium.
- Améliorez l’attractivité de l’actif avec la climatisation et des services bien-être pour justifier un loyer cible autour de 700 €/m² et réduire la vacance.
- Rendez l’actif plus liquide à la revente en le repositionnant comme immeuble de bureaux du XXIe siècle, adapté aux attentes des utilisateurs et investisseurs.
MeilleureSCPI.com a échangé avec Dimitri Maillard, Directeur de la gestion des actifs immobiliers au sein de la société de gestion Perial Asset Management. Une interview exclusive pour revenir sur les raisons de la rénovation lourde sur l’hôtel Nowa.
Nowa : revalorisation de l’actif à travers une opération de rénovation lourde
Retrouvez ci-dessous la retranscription de l’interview de Dimitri Maillard
Nous avons dĂ©cidĂ© de faire une rĂ©novation lourde sur cet hĂ´tel particulier, tout d’abord parce que nous avons une conviction, qu’il faut proposer Ă nos utilisateurs une vraie expĂ©rience pour les faire revenir au bureau.Â
Et que cet actif, cet hôtel particulier, répond vraiment aux nouveaux besoins des utilisateurs.
Ensuite, parce que nous avons cherché à créer de la valeur. C’est notre métier de créer de la valeur durable. Et qu’il a fallu pour cela que nous proposions un hôtel particulier du XXIè siècle, avec des caractéristiques qu’il n’avait pas auparavant.
Dimitri Maillard, Directeur de la gestion des actifs immobiliers chez Perial AM
Donc, le sublimer à travers cette rénovation lourde, en augmentant par exemple le capacitaire qui était 19 auparavant et qui est maintenant de 50. Ce qui permet aux entreprisses de faire venir un certain nombre de collaborateurs, d’organiser des réunions avec des partenaires extérieurs.
Également, avec des nouvelles techniques : climatiser l’actif, puisqu’il ne l’était pas auparavant. Et le repositionner, par exemple en allant chercher de la valeur dans le sous-sol qui n’était pas forcĂ©ment utilisĂ© comme il l’était.Â
C’était une salle d’archives, aujourd’hui nous en avons fait une zone de repos modulable, avec une cuisine attenante. En créant aussi une douche qui permet aux gens d’aller faire du sport autour de l’immeuble, et de revenir et d’être en bonnes conditions pour travailler.
Donc, c’est tous ces Ă©lĂ©ments qui ont fait qu’aujourd’hui, nous pouvons aller chercher une valeur locative, beaucoup plus Ă©levĂ©e que celle que nous avions auparavant, autour de 700 € du mètre carrĂ©.Â
Ce qui va ensuite entraĂ®ner une revalorisation de l’actif au niveau de sa valeur vĂ©nale, et qui permettra de le rendre extrĂŞmement liquide sur le marchĂ©, tant aussi bien locatif que sur le marchĂ© de l’investissement.Â
 *L'hôtel NOWA est rentré dans le patrimoine de la SCPI PFO en 2008, libéré il y a deux ans par son locataire.
Ă€ propos de l'auteur
J'ai fondé MeilleureSCPI.com, Meilleur-GF.com, Meilleur-GFV.com, et Epargne-Mensuelle.com. J'adore tout ce qui touche à l'épargne, l'éducation financière, et la fixation d'objectifs.

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