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- Vous cherchez un revenu locatif stable ? Pierre Capitale cible des immeubles de bureaux “core” dans les grandes villes européennes pour sécuriser des loyers récurrents.
- Peur d’une SCPI qui stagne ? La stratégie combine actifs “core” et opérations opportunistes pour viser à la fois rendement immédiat et potentiel de valorisation.
- Manque de visibilité sur la durée des revenus ? Les montages type sale & leaseback sécurisent des baux fermes d’au moins 9 ans avec des locataires engagés.
- Doute sur l’expertise internationale du gestionnaire ? Pierre Capitale s’appuie sur la présence de Swiss Life dans plusieurs pays européens pour sourcer les meilleures opportunités.
MeilleureSCPI.com a échangé avec Louis-Renaud Margerand, spécialiste produits financiers de Swiss Life Asset Managers France. Une interview exclusive pour présenter la SCPI Pierre Capitale.
La SCPI Pierre Capitale incare le savoir-faire de Swiss Life
Retrouvez ci-dessous la retranscription de l’interview de Louis-Renaud Margerand
La SCPI Pierre Capitale est une SCPI diversifiée, qui lors de ses investissements, fait appel à l’ensemble des pays européens.
Tout simplement, parce que le groupe Swiss Life est justement présent en Angleterre, en Allemagne, en Suisse bien évidemment, en France et dans l’ensemble des pays de l’Europe du Sud.
L’objet est de faire profiter les épargnants de notre expertise sur l’ensemble de ces pays.
La composition du patrimoine tente à investir de deux façons un petit peu différentes, pour essayer de profiter d’une part, sur une partie du portefeuille, d’investissements dits plutôt “Core”. C’est-à-dire, des bâtiments, notamment de bureaux, très bien placés dans les très grandes villes européennes, pour avoir ce que nous appelons de la “récurrence de loyer”.
Mais aussi, un patrimoine qui peut se valoriser dans le temps, et également des loyers qui pourront progresser dans le temps.
La deuxième partie du patrimoine est un petit peu plus opportuniste.
Et là encore, elle fait appel aux autres savoir-faire de Swiss Life, pour aller chercher de la performance complémentaire.
Nous pouvons citer par exemple, une opération que nous avons réalisé l’année dernière. Une opération un petit peu atypique, où nous avions un propriétaire occupant de ses locaux, mais qui souhaitait développer son entreprise. Et cela passait par l’augmentation des bâtiments dont il disposait.
L’opération consistait en réalisation de ce que nous appelons, un “sale and leaseback”. C’est-à-dire que l’ancien propriétaire est devenu locataire. Nous avons acheté le bâtiment en question. Nous lui avons proposé des plans de travaux pour améliorer la configuration de travail de son entreprise, l’augmentation de la superficie de bureaux.
Et ce genre d’opération est tout à fait bénéfique en termes de valorisation bien évidemment, mais aussi avec un locataire qui va rester dans les locaux, à minima neuf ans. Donc, pour les neuf prochaines années.
Ce type d’opération, c’est justement le savoir-faire que nous essayons de mettre à disposition des épargnants, au travers de notre SCPI.
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