Secret sauce de Greenman Arth ?

MeilleureSCPI.com a échangé avec Guillaume Fraget, Directeur Commercial de Greenman Arth. Une interview exclusive sur la secrete sauce de Greenman Arth, le premier gestionnaire de fonds d’investissement en France, spécialisé dans l’immobilier de commerce alimentaire.

Greenman Arth : les 3 ingrédients de la secrète sauce

Retrouvez ci-dessous la retranscription de l’interview de Guillaume Fraget

Il y a plusieurs ingrédients qui la composent cette secrète sauce.

Le premier ingrédient, c’est l’expérience. Nous sommes des spécialistes qui parlent à des spécialistes.

Le locataire, je prends un exemple, Leclerc, Auchan, Carrefour, n’importe quel acteur de la distribution alimentaire. Ce qu’il souhaite, c’est avoir un interlocuteur qui comprenne ses problématiques, ses enjeux, comment le monde évolue.

Et cela fait 15 ans où nous faisons, au niveau du Groupe Greenman, Greenman Arth va faire la même chose. C’est pour cela que nous nouons des partenariats.

Deuxième ingrédient intéressant pour GMA Essentialis et Greenman Arth, c’est bien évidemment la thématique. La thématique, c’est la distribution alimentaire.

La distribution alimentaire, c’est 67 millions de Français, 83 millions d’Allemands qui ont chacun besoin de se nourrir à minima trois fois par jour. Et pour se nourrir, il faut faire les courses que ce soit de manière physique ou de manière digitale.

Donc, nous allons investir sur des actifs qui ont un lien avec la distribution alimentaire, quels qu’ils soient : dark store*, logistique, supermarché et hypermarché, magasin de proximité.

Tout ce qui a vraiment un lien avec cette notion qui répond à un besoin vital, nous irons les sourcer, les étudier, et potentiellement les investir, si cela répond à nos critères d’investissement.

Ensuite le dernier ingrédient et non des moindres de Greenman Arth et de GMA Essentialis, notre SCPI, c’est d’investir dans des technologies qui sont disruptives.

Des technologies qui vont dans le sens de l’histoire écologique, sociétale et de gouvernance.

Et notre co-fondateur, Johnnie Wilkinson, qui est le grand patron du Groupe Greenman fait les choses à 100 %. Il s’investit à 100 % dans cette démarche.

Il a décidé d’investir, notamment dans une entreprise qui s’appelle Potager Farm. C’est une entreprise allemande, qui va implanter sur les parkings des supermarchés que nous détenons, des fermes verticales avec une emprise au sol de 40 m². Donc quasiment trois places de parking, mais en terme de verticalité, c’est plus de 200 m² de culture d’herbes aromatiques et de salades dans un premier temps, qui vont être distribués chez le locataire

Nous sommes sur un schéma zéro kilomètre entre la production et la consommation.

Guillaume Fraget, Directeur Commercial de Greenman Arth

Autre type d’exemple que nous réalisons sur nos actifs en Allemagne, qui vont être réalisé aussi en France, c’est l’implantation de ruches sur les toits de nos actifs.

Protection des abeilles, pollinisation et production de miel, la cerise sur le gâteau. C’est la production de miel qui est après revendu ou donné aux collectivités locales, dans la zone de chalandise de l’actif.

Autre action que nous mettons en place avec Greenman Energy, une filiale du groupe, ce sont les panneaux solaires que nous implantons sur les toits des parkings et sur les toits des actifs.

Et dernière activité que nous avons réalisée à partir de 2021 en Allemagne, c’est la livraison par drone avec la société MANNA. Nous avons déjà réussi à faire des livraisons.

Alors, il n’y aura pas de livraison par drone sur des villes comme Paris, Lyon, Marseille, Berlin ou Munich, parce que ce sont des villes trop densément peuplées.

Nous serons plus sur des villes de petites tailles, avec un milieu rural plus important.

*Un type de commerce de détail fermé au public qui sert d'entrepôt à des entreprises tierces