MeilleureSCPI.com a échangé avec Olivier Loussouarn, le Directeur des investissements SOFIDY. Un échange pour revenir sur la stratégie historique de la société de gestion de fonds immobilier depuis 1987.
Quelle est la stratégie historique de Sofidy ?
Retrouvez ci-dessous la retranscription de l’interview d’Olivier Loussouarn
Nous avons quatre critères essentiels que nous respectons scrupuleusement depuis que la société SOFIDY est né.
Le premier critère, c’est la qualité de l’emplacement. C’est la base en immobilier. Nous investissons avec conviction dans des emplacements, que nous pensons pouvoir s’apprécier avec le temps.
Le deuxième critère, c’est la mutualisation, quasiment à l’extrême. Cela fait partie aussi de notre philosophie, c’est-à -dire qu’avec 100 en poche, nous préférons faire 5,6 ou 7 choses différentes, plutôt que un ou deux. Et nous attendons, effectivement une vertu de ce principe appliqué. C’est de constituer une robustesse intrinsèque, qui permet au véhiculer de ressembler davantage à des porte-avions ou des paquebots en temps de mer. Cela bouge, bien sûr par temps de crise, mais finalement pas tant que ça. C’est résilient !
Le troisième critère central, et tout naturellement le prix. Nous avons historiquement veillé à acheter des mètres carrés les moins chers possibles. Nous sélectionnons des locataires, dont les loyers sont les moins chers possibles. C’est une façon de ne pas dépendre de nos locataires, et d’être quasiment en position de se réjouir quand ils nous rendent les clés, puisque nous pouvons envisager de loyer à minima au même loyer, sinon plus cher. C’est ce qui explique en grande partie, la progression de valeur d’Immorente et la régularité de ses performances.
Et la quatrième valeur cardinale, je dirai que c’est la diversification qui a été particulièrement appliquée ces 10 dernières années. Nous venons du commerce, nous venons du bureau. Mais nous avons poussé depuis une dizaine d’années aussi, en faveur de nouvelles typologies d’actifs : le logement, la logistique, l’hôtellerie, le camping. Nous avons également poussé la diversification sur la thématique géographique. Nous venons de France, nous continuons en France et nous poussons également nos nouvelles collections en faveur des Pays-Bas, d’Allemagne qui sont deux des pays où nous ne sommes pas allés par hasard. Ce sont les pays les mieux gérés. Qui sont les meilleurs élèves de l’Europe, où les finances publiques sont les plus saines, par temps de crise. C’est pour cela que nous allons chercher à mobiliser des moyens budgétaires pour soutenir massivement leur population et leurs entreprises.
| Type de support | SCPI (société civile de placement immobilier) |
| Cible d'investisseurs | Particuliers et personnes morales |
| Sous-jacent | Bureux, boutiques, murs de magasin, logistique... |
| Société de gestion | SOFIDY agréée par l'autorité des marchés financiers (AMF) |
| Capital | Variable |
| Type de placement | Placement locatif pierre papier |
| Type de souscription (pour acheter des parts) | Comptant, assurance-vie, à crédit, en démembrement de propriété |
| Horizon de placement | 8 ans |
| Revenus | Principalement des revenus locatifs issus de la location d'actifs et biens immobiliers (des revenus fonciers provenant des loyers) |
| Dernier prix acquéreur | 337,00 € |
| Minimum de souscription | 4 parts |
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