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“Excellent”, 150 avis

ULI France : vers des pratiques de partage de l’espace en immobilier

Publié par Jonathan Dhiver le 28 nov. 2017 Mis Ă  jour le 22 mars 2024 5 min. de lecture
ULI_France_immobilier

La 7e Ă©dition de la confĂ©rence annuelle ULI France s’est tenue le jeudi 9 novembre 2017. Plus de 150 professionnels se sont rassemblĂ©s autour du thĂšme « L’immobilier en partage, moins de biens, plus de lien Â».

7e édition de la conférence annuelle ULI France

Cette confĂ©rence a mis en avant le fait que l’immobilier Ă©volue et tend vers des pratiques de partage de l’espace et d’optimisation des usages. Elle a non seulement permis de mettre en relation les dĂ©cideurs du secteur, mais aussi de leur fournir plus d’éclaircissement sur les enjeux auxquels rĂ©pond l’immobilier en partage.

Michel Lussault a introduit la confĂ©rence en soulignant que le monde est actuellement marquĂ© par une rupture fondamentale. Pour ce co-fondateur et Ă©ditorialiste de la revue « Tous Urbains Â», l’homme est le principal vecteur de changement. Individualisation, mobilisation, numĂ©risation
 ce sont ces nouvelles dynamiques sociales qui entraĂźnent les mutations dans les sociĂ©tĂ©s. Les maniĂšres de penser de l’homme crĂ©ent de nouvelles conceptions de l’espace et de l’amĂ©nagement du territoire.

Lors de cette confĂ©rence, deux tables rondes se sont tenues, Ă  savoir les nouveaux Business Models et le droit Ă  l’hyper-centre.

1​​​ table ronde : les nouveaux Business Models

Pour cette table ronde, plusieurs questions autour de l’immobilier en  partage et  les  problĂ©matiques engendrĂ©s par celui-ci ont Ă©tĂ© dĂ©battues, entre autres les incidences sur les mĂ©tiers de l’immobilier, les nouveaux modĂšles Ă©conomiques Ă  mettre en place et les business models qui Ă©mergent.

InĂšs Reinmann-Toper - Directrice associĂ©e en charge de l’immobilier, Edmond de Rothschild Corporate Finance - a Ă©voquĂ© la nĂ©cessitĂ© de crĂ©er des espaces qui rĂ©pondent Ă  l’usage, Ă  la mobilitĂ© au cƓur des changements, Ă  la souplesse et Ă  l’innovation.

Nathalie Palladitcheff - Vice-prĂ©sidente exĂ©cutive et chef des finances, IvanhoĂ© Cambridge - a par contre soulignĂ© la difficultĂ© de gĂ©rer l’obsolescence face Ă  cette nĂ©cessitĂ© d’ĂȘtre souple et flexible sur des projets long terme. RĂ©mi Feredj - Directeur gĂ©nĂ©ral, La Poste Immo - a quant Ă  lui proposĂ© l’écoute et la capacitĂ© d’adaptation comme solutions pour rester attentif face Ă  l’évolution des usages.

Pendant tout le dĂ©bat, la notion d’espace public a aussi Ă©tĂ© soulevĂ©e. Pour les intervenants, il est nĂ©cessaire de rĂ©flĂ©chir Ă  la valeur des immeubles.

Pour Nathalie Palladitcheff, il faut avoir une vision ambitieuse du bien. Le bien doit rester structurant, principal. Elle a ajoutĂ© que c’est d’ailleurs la mission de L’ULI, de garder cette mission d’urbanisation et ensuite de bien attacher le lien derriĂšre. Pour son intervention, Benjamin Delaux - PrĂ©sident de HABX – a tenu Ă  expliquer comment s’est construit son business model. Pour lui, la rencontre entre le monde de l’immobilier et l’univers du numĂ©rique peut faire naĂźtre une façon plus simple et plus abordable de concevoir son logement.

Cette table ronde s’est terminĂ©e par l’affirmation que « tĂŽt ou tard, les utilisateurs seront un relais sur la gestion de l’immobilier Â».  

image ULI France \: vers des pratiques de partage de l’espace en immobilier

2e table ronde : le droit Ă  l’hyper-centre

La seconde table ronde de la confĂ©rence Ă©tait axĂ©e sur l’avenir des centres-villes. Les acteurs prĂ©sents Ă  la confĂ©rence ont tentĂ© de trouver comment faire du centre-ville un lieu de partage, de mixitĂ© et d’accessibilitĂ©.  

Michel Lussault a d’abord tenu Ă  signaler qu’il n’y a pas un seul mais des centres, en prenant Paris comme exemple, une ville constituĂ©e d’une quinzaine de centralitĂ©s. Un avis qu’il partage avec François Leclerc qui pense aussi que ces centres reprennent un avantage comparatif puisqu’ils sont porteurs de valeur, de connexion et d’espace public. Il a d’ailleurs insistĂ© sur la nĂ©cessitĂ© de rĂ©inventer ces villes. Pour StĂ©phane Theuriau - PrĂ©sident du Directoire d’Altarea Cogedim François Leclercq - il est nĂ©cessaire de rĂ©flĂ©chir Ă  de grandes opĂ©rations pour dĂ©velopper l’attractivitĂ© d’un lieu.

Par rapport Ă  la demande croissante pour  le  centre-ville  sur  des  espaces  saturĂ©s, Karen Cook - Founding Partner, PLP Architecture - a soulignĂ© qu’il ne faut pas avoir peur de la densitĂ©. Elle a Ă©galement ajoutĂ© qu’il faut crĂ©er plus d’espaces en se concentrant sur des espaces publics.

Pour Michel Lussault, l’immobilier et le foncier est la base de la production de valeurs. A titre d’exemple, il a Ă©voquĂ© DubaĂŻ avec « des Skylines dans les centralitĂ©s de grande hauteur qui attirent les investisseurs Â».

Par ailleurs, quelques  vieilles  dĂ©cisions de  l’urbanisme ont Ă©tĂ© pointĂ©es du doigt par StĂ©phane Theuriau. Pour lui, il est nĂ©cessaire de construire plus rapidement et plus gros pour avoir une pertinence d’un point de vue de l’attractivitĂ© du territoire.

Pour conclure la confĂ©rence, il a Ă©tĂ© dit que l’urbanisme se construit autour des rĂ©seaux, que les biens devraient se construire avec des liens.

Source : Compte-rendu – confĂ©rence annuelle – ULI france


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À propos de l’auteur

Jonathan Dhiver

Jonathan Dhiver

J'ai fondé MeilleureSCPI.com, Meilleur-GF.com, Meilleur-GFV.com, et Epargne-Mensuelle.com. J'adore tout ce qui touche à l'épargne, l'éducation financiÚre, et la fixation d'objectifs. Je pense qu'une des clés est de mettre de l'argent de cÎté dÚs le début du mois. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à me contacter (via le formulaire de contact) !

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