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- Sécuriser des revenus stables : miser sur les supermarchés alimentaires, moins sensibles aux cycles économiques, pour des flux locatifs pérennes.
- Limiter le risque locatif : privilégier des baux fermes renouvelés (6 ans) avec une enseigne solide comme Carrefour pour verrouiller la visibilité des loyers.
- Investir utile : cibler des commerces de proximité ancrés localement pour concilier impact territorial et performance immobilière durable.
- Réduire la vacance : choisir des actifs alimentaires indispensables au quotidien, avec drive et services, pour garantir une fréquentation soutenue.
- Aligner rendement et transition : sélectionner des véhicules d’investissement immobiliers tournés vers durabilité et résilience sectorielle.
Une nouvelle étape pour la stratégie d’investissement de Territoires Avenir
La SCI Territoires Avenir, gérée par Arkéa REIM, annonce l’acquisition d’un portefeuille de six supermarchés Carrefour répartis sur plusieurs régions françaises. Cette opération illustre la volonté de la société d’investissement de renforcer son exposition au commerce alimentaire, un secteur considéré comme résilient et essentiel aux besoins des populations locales
Détails du portefeuille acquis
Les six actifs se situent dans des zones variées :
- Wingles (62)
- Villers-Cotterêts (02)
- Buzançais (36)
- Vonnas (01)
- Le Coteau (42)
- La Souterraine (23)
Ces emplacements ont été choisis pour leur rôle dans le maillage territorial du Groupe Carrefour, acteur majeur de la grande distribution et 2ᵉ distributeur alimentaire en France selon Statista.
Caractéristiques des actifs
- Exploitation durable : chaque supermarché est exploité depuis plus de 15 ans.
- Baux renouvelés : depuis le 1er janvier 2025, pour une durée ferme de 6 ans.
- Offre complète : incluant notamment un service de drive pour répondre à l’évolution des modes de consommation.
- Ancrage local : en centre-ville, en entrée de ville, en zone rurale, littorale ou touristique.
Un investissement en ligne avec l’ADN de Territoires Avenir
Selon Abdelkader Guennioui, Responsable du Fund Management de Territoires Avenir :
Cette acquisition reflète pleinement l’ADN de Territoires Avenir : investir dans des actifs utiles, ancrés localement, qui répondent aux besoins essentiels des populations. Le commerce alimentaire, par son caractère essentiel et sa fonction de service de proximité, reste une classe d’actifs résiliente et stratégique. Le renouvellement des baux avec une enseigne de référence comme Carrefour nous permet de sécuriser des flux locatifs pérennes tout en soutenant une dynamique de maillage territorial forte.
Cet investissement s’inscrit dans la volonté de la SCI d’allier utilité sociale et pérennité des flux locatifs, tout en consolidant la présence d’enseignes de référence dans les territoires.
Les acteurs impliqués dans l’opération
Arkéa REIM a bénéficié de l’accompagnement de plusieurs partenaires pour finaliser cette acquisition :
- Enipe : conseil
- JLL : expertise immobilière
- Ashurst : cabinet d’avocats
- Theop : audit technique
Un marché porté par la résilience du commerce alimentaire
Le commerce alimentaire se distingue des autres segments de l’immobilier commercial par son caractère indispensable. Les supermarchés constituent :
- Des points d’approvisionnement essentiels pour les habitants.
- Des lieux de services de proximité, renforcés par le déploiement des drives.
- Un secteur stable, moins exposé aux fluctuations de consommation que d’autres segments (habillement, électronique, etc.).
Arkéa REIM : Une stratégie tournée vers l’avenir
Arkéa REIM, filiale du Crédit Mutuel Arkéa, déploie une stratégie qui vise à :
- Accompagner les transitions des marchés immobiliers.
- Proposer des produits adaptés aux attentes des investisseurs.
- Combiner durabilité et performance immobilière
Parmi ses solutions, on retrouve notamment la SCPI Transitions Europe et la SCPI Momentime qui illustre cette orientation en finançant des actifs européens durables et diversifiés, alignés avec les enjeux de transition énergétique et sociétale.
La SCI Territoires Avenir illustre cette philosophie en ciblant des actifs utiles et résilients, au service des territoires.
Conclusion
L’acquisition d’un portefeuille de six supermarchés Carrefour confirme l’orientation de Territoires Avenir vers des investissements ancrés localement, à forte utilité sociale et offrant des perspectives de revenus locatifs stables. Cette opération, structurée avec le soutien de partenaires spécialisés, illustre la place du commerce alimentaire comme pierre angulaire de l’immobilier de proximité.
Les investissements déjà réalisés ne préjugent pas des investissements futurs.
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