Euryale franchit une nouvelle étape en devenant société à mission

Euryale franchit une nouvelle étape structurante avec son statut de société à mission, inscrivant désormais de façon formelle sa raison d'être – " Soutenir la santé pour un mieux-vivre individuel et collectif " – au cœur de sa stratégie et de son développement.

Cette évolution ne transforme pas l'identité du groupe : le statut ne change pas qui est Euryale, il rend simplement ses engagements vérifiables, évalués et suivis dans un cadre légal précis, en lien avec une démarche de finance responsable et d'immobilier de santé durable.

Euryale : un acteur engagé de l'immobilier de santé

Une société de gestion spécialisée dans la santé

Créée en 2009, Euryale Asset Management est une société de gestion spécialisée dans l'immobilier de santé, basée à Paris. Son activité principale déclarée est la gestion de portefeuille pour compte de tiers, dans le cadre de l'agrément délivré par l'AMF.

Dès l'origine, le groupe affiche une ambition claire : donner du sens à la finance en orientant ses solutions d'épargne et d'investissement vers des projets rentables, utiles et responsables, en cohérence avec les grands enjeux de santé et de bien-être collectif.

Parmi les véhicules emblématiques gérés par Euryale figure notamment la SCPI Pierval Santé, créée en 2013 et dédiée à l'immobilier de santé, labellisée ISR et pionnière des fonds de partage au bénéfice de la recherche médicale, en particulier de l'Institut du Cerveau.

Un positionnement historique : concilier performance et impact

Depuis 2009, Euryale démontre qu'il est possible de concilier performance financière et utilité collective, en orientant les capitaux vers des établissements de santé et médico-sociaux qui répondent aux besoins de bien-être et de santé des patients et des résidents.

Cette stratégie s'appuie sur plusieurs axes :

• Immobilier de santé à impact : financement de cliniques, hôpitaux privés, EHPAD et structures médico-sociales participant à l'amélioration de l'accès aux soins et des conditions d'accueil des patients.
• Fonds de partage : création des premières SCPI et SCI à fonds de partage en France, au profit de la recherche sur les maladies neurodégénératives et de l'Institut du Cerveau.
• Enjeux sociétaux : prise en compte des problématiques sociodémographiques (vieillissement, dépendance) et des impératifs environnementaux dans les décisions d'investissement.

Cette démarche s'inscrit dans une logique de finance à impact, articulant performance immobilière et contribution à l'économie de la santé.

Le passage à la société à mission : une étape structurante

Entreprise à mission depuis 2025

Depuis 2025, Euryale est officiellement société à mission, statut inscrit dans ses statuts et reconnu légalement.

La raison d'être est désormais formalisée :

" Soutenir la santé pour un mieux-vivre individuel et collectif ".

Ce cadre implique :

• L'inscription d'objectifs sociaux et environnementaux au cœur de la stratégie du groupe.
• Un suivi régulier de la mise en œuvre de la mission et une évaluation indépendante, conformément au cadre légal applicable aux sociétés à mission.
• Un contrôle par un Organisme Tiers Indépendant (OTI), qui a rendu un avis favorable sur la cohérence entre la raison d'être, la gouvernance et les actions de l'entreprise.

En juin 2026, l'OTI Aupéam a confirmé la cohérence entre la mission " Soutenir la santé pour un mieux-vivre individuel et collectif ", l'activité d'Euryale et les moyens déployés pour la mettre en œuvre, marquant une nouvelle étape dans cette démarche.

La société à mission : plus qu'un statut, une responsabilité

Pour Euryale, devenir société à mission n'est pas une fin en soi :

• Être société à mission n'est pas une ligne d'arrivée, mais une responsabilité supplémentaire.
• Le statut renforce l'obligation de faire vivre les engagements dans la durée, de les mesurer avec exigence et de les partager en toute transparence.

Cette évolution permet :

• De rendre les engagements vérifiables par des instances indépendantes et un comité de mission dédié.
• De structurer une gouvernance spécifique intégrant les objectifs de santé, d'impact social et de durabilité.
• De donner une visibilité accrue à la démarche d'investissement responsable auprès des investisseurs, des exploitants et des partenaires de l'écosystème de santé.

Les quatre piliers de la mission d'Euryale

La mission d'Euryale se décline en quatre piliers complémentaires, qui structurent l'action du groupe dans l'immobilier de santé à impact.

Concevoir des fonds répondant aux enjeux sociétaux

Premier pilier : concevoir des fonds répondant aux enjeux sociétaux.

Euryale développe des solutions d'épargne et d'investissement rentables et durables orientées à 100 % vers la santé, en réponse aux grands défis du secteur. Ces fonds visent à :

• Financer des établissements de santé et médico-sociaux (hôpitaux, cliniques, EHPAD, résidences médicalisées).
• Contribuer aux besoins de bien-être et de santé des patients et résidents, en améliorant la qualité des infrastructures et des conditions de prise en charge.
• Intégrer les enjeux ESG grâce à des actifs certifiés HQE, E+C-, RE2020 ou labellisés ISR Immobilier, pour la transition énergétique et la réduction de l'empreinte carbone.

L'objectif est de proposer des solutions d'investissement rentables et durables tout en recherchant des impacts sociaux positifs, au cœur du modèle d'immobilier de santé à impact développé par Euryale.

Agir dans l'écosystème sur les enjeux de santé et de durabilité

Deuxième pilier : agir dans l'écosystème sur les enjeux de santé et de durabilité.

Euryale se positionne comme :

• Acteur de référence de l'immobilier de santé en Europe, en structurant des portefeuilles exposés à des établissements contribuant aux besoins essentiels de la société.
• Promoteur d'une démarche d'investissement responsable, articulée autour d'une charte ESG établie en 2022 et d'initiatives comme la Charte ISA en lien avec les exploitants de santé.
• Animatrice de discussions sur l'accès aux soins, l'aménagement du territoire et la prise en charge de la dépendance, notamment à travers ses réflexions sur les EHPAD et les établissements pour personnes âgées.

L'écosystème mobilisé englobe investisseurs, exploitants, experts médicaux, collectivités et partenaires institutionnels, dans une logique de durabilité et de mieux-vivre collectif.

Accompagner la recherche et l'innovation en santé

Troisième pilier : accompagner la recherche et l'innovation en santé.

Euryale entretient un engagement historique en faveur de la recherche médicale et de l'innovation :

• Financement de la recherche sur les maladies neurodégénératives via les premières SCPI et SCI à fonds de partage, au bénéfice de l'Institut du Cerveau.
• Soutien durable à l'innovation médicale, avec des investissements ciblés dans des solutions innovantes à fort impact sociétal, en santé féminine et dans le diagnostic, conformément à sa mission de soutien à la santé.

Cette approche traduit une volonté de soutenir la recherche, de favoriser l'innovation et d'accompagner la transformation des parcours de soins, au-delà du seul financement d'actifs immobiliers.

S'engager pour un mieux-vivre collectif dans l'entreprise

Quatrième pilier : s'engager pour un mieux-vivre collectif dans l'entreprise.

La mission d'Euryale ne se limite pas aux actifs et à l'écosystème externe :

• Elle inclut des actions en faveur du bien-être des collaborateurs et d'une culture interne reposant sur le collectif, l'engagement et la responsabilité sociétale.
• Le statut de société à mission conduit à renforcer la participation des équipes à la définition et au suivi des objectifs, via la gouvernance dédiée (comité de mission, comités scientifiques).

Des dispositifs concrets au service de la mission

Euryale Lab : éclairer, partager, faire avancer la réflexion

Euryale a créé Euryale Lab, un dispositif au service de la réflexion collective sur les écosystèmes de santé.

Les objectifs d'Euryale Lab :

• Éclairer les enjeux de santé et d'immobilier de santé à impact.
• Partager les connaissances avec les acteurs de l'écosystème (investisseurs, exploitants, experts, institutions).
• Faire avancer la réflexion sur l'accès aux soins, la qualité de prise en charge, la dignité des personnes âgées, la durabilité des infrastructures.

Euryale Lab s'inscrit pleinement dans la logique de société à mission : c'est un outil de diffusion des bonnes pratiques et d'expérimentation de nouvelles approches au service de la santé.

Charte ISA et démarche d'investissement responsable

La Charte ISA constitue l'un des marqueurs de la démarche d'investissement responsable d'Euryale dans l'immobilier de santé.

Elle s'articule avec :

• La charte ESG mise en place en 2022, structurant les critères sociaux, environnementaux et de gouvernance pour les actifs financés.
• Le Caring Club, espace de dialogue et de coopération entre Euryale et les exploitants, qui concrétise la dynamique collective autour des engagements sociétaux.

Un an après l'obtention du statut de société à mission, la signature de la Charte ISA par de nouveaux exploitants est présentée comme une nouvelle étape dans la concrétisation de la mission, renforçant le maillage avec les acteurs de terrain de la santé.

Comité scientifique et comité de mission

Pour nourrir son expertise et suivre la mission, Euryale s'appuie sur deux organes complémentaires :

• Un comité scientifique, chargé de réfléchir aux écosystèmes de santé, d'analyser les besoins des patients et des résidents, et de contribuer à l'orientation des investissements vers les infrastructures les plus pertinentes.
• Un comité de mission, dédié au suivi et à l'évaluation des engagements, qui s'assure de la cohérence entre les objectifs inscrits dans les statuts et les actions menées, dans le cadre légal des sociétés à mission.

Ces comités renforcent la dimension expertise, transparence et exigence de la gouvernance d'Euryale.

Tableau récapitulatif : la démarche d'Euryale société à mission

Conclusion – Une mission structurée autour de la santé et de l'impact

En devenant société à mission, Euryale franchit une nouvelle étape dans une démarche engagée depuis 2009 : associer performance financière, utilité sociale et impact positif dans l'immobilier de santé.

La raison d'être, " Soutenir la santé pour un mieux-vivre individuel et collectif ", s'incarne désormais dans un cadre légal et une gouvernance structurée, avec quatre piliers clairement identifiés : conception de fonds répondant aux enjeux sociétaux, action dans l'écosystème de santé et de durabilité, soutien à la recherche et à l'innovation, engagement pour le mieux-vivre collectif au sein de l'entreprise.

Les outils mis en place – Euryale Lab, Charte ISA, charte ESG, comité scientifique, comité de mission, contrôle par un Organisme Tiers Indépendant – permettent de suivre, mesurer et partager les engagements de manière transparente, en ligne avec les attentes d'une finance plus responsable et d'un immobilier de santé durable.

Euryale inscrit ainsi sa mission dans la durée, avec l'ambition de proposer des solutions d'investissement rentables et durables, tout en recherchant des impacts sociaux positifs au service de la santé et du mieux-vivre collectif.