Deux bâtiments d’activités acquis par La Française REM à Tigery

La Française REM, société du groupe La Française, poursuit le développement de sa stratégie sur le segment des actifs d’activités en Île-de-France. Avec l'acquisition off-market de deux bâtiments récents à Tigery, dans l'Essonne, la société de gestion confirme son intérêt pour des actifs bien localisés et sécurisés sur le plan locatif.

Cette opération illustre les tendances actuelles du marché des locaux d'activités : une recherche de qualité, de fonctionnalité et de visibilité à long terme.

Une acquisition off-market qui renforce l'exposition en Essonne

Des actifs au cœur d'un parc d'activités établi

La Française REM a acquis deux bâtiments d'activités situés au 1 rue Camille Decauville, au sein du Parc des Vergers 2 à Tigery (91). L'opération, réalisée off-market, a été apportée par Azeo Real Estate pour le compte d'un fonds immobilier géré par La Française REM.

Livrés en 2020, ces deux immeubles totalisent environ 2 300 m² de surface, répartis en :

• 17 % de bureaux ;
• 83 % de locaux d'activités.

Cette structure traduit clairement une dominante " activité " tout en conservant une proportion de bureaux suffisante pour accueillir les fonctions tertiaires des entreprises utilisatrices (direction, fonctions support, services commerciaux…).

Un positionnement stratégique en bordure de la Francilienne

Implantés au sein du Parc des Vergers 2, les bâtiments bénéficient d'une localisation stratégique :

• en bordure de la Francilienne, axe majeur de contournement de l'Île-de-France ;
• à proximité immédiate d'Évry, pôle économique et administratif important du sud francilien.

Pour un investisseur immobilier, cette double centralité – proximité d'un bassin d'emplois et connexion directe aux grands axes routiers – constitue un atout majeur, surtout dans le segment des locaux d'activités où l'accessibilité logistique et la desserte routière sont déterminantes.

Des immeubles aux dernières normes, adaptés aux usages actuels

Des actifs récents, gage de qualité technique

Construits en 2020, les deux bâtiments sont présentés comme un ensemble immobilier " aux dernières normes ". Dans le contexte actuel, cela recouvre plusieurs dimensions :

• performance énergétique et conformité aux réglementations techniques récentes ;
• standards actuels en matière de confort d'usage (hauteurs sous plafond, trames modulables, accès poids lourds, parkings, etc.) ;
• adaptabilité des surfaces, permettant de répondre à différents profils d'occupants (PME, ETI, entreprises industrielles ou de services).

Les investisseurs institutionnels – dont fait partie La Française REM – privilégient de plus en plus des actifs récents, moins exposés aux risques de vacance liés à l'obsolescence, notamment sous l'effet des normes environnementales et des attentes croissantes des utilisateurs.

Un mix bureaux/activités recherché par les utilisateurs

Le ratio 17 % bureaux / 83 % activités illustre la tendance de fond du marché des locaux mixtes : offrir un outil de travail complet, intégrant à la fois des espaces de production, de stockage ou de logistique légère et des surfaces tertiaires directement attenantes.

Ce type d'actif permet :

• aux entreprises d'optimiser leurs coûts en regroupant leurs fonctions sur un même site ;
• d'améliorer la fluidité opérationnelle (proximité entre fonctions opérationnelles et fonctions support) ;
• d'accroître l'attractivité du site pour les salariés grâce à des bureaux aux standards actuels.

Une visibilité locative de long terme, pilier de la stratégie de gestion

Des baux long terme au service de la stabilité des revenus

Les deux immeubles sont loués via des baux long terme, élément central mis en avant par La Française REM. Pour un gestionnaire de fonds immobiliers, cette visibilité locative présente plusieurs avantages :

• sécurisation des revenus sur plusieurs années ;
• limitation du risque de vacance et de rotation locative ;
• meilleure prévisibilité des flux de trésorerie, en ligne avec les attentes des investisseurs finaux (SCPI, institutionnels, etc.).

Dans un environnement de marché marqué par la revalorisation des taux d'intérêt et la nécessité de démontrer la résilience des portefeuilles, la présence de baux fermes constitue un argument déterminant.

Une approche " rigoureuse et mesurée "

La Française REM décrit son approche comme " rigoureuse et mesurée ", s'appuyant sur une sélection d'actifs :

• récents ;
• situés dans des zones d'activités établies et bien desservies ;
• bénéficiant d'une occupation locative solide.

Cette acquisition s'inscrit clairement dans cette ligne directrice : un actif moderne, dans un parc identifié (Parc des Vergers 2), bien connecté aux infrastructures routières, et déjà sécurisé sur le plan locatif. Ce profil correspond aux critères recherchés pour des véhicules d'investissement souhaitant conjuguer rendement récurrent et maîtrise du risque.

La stratégie immobilière de La Française REM en toile de fond

Un acteur multi-spécialiste adossé à Crédit Mutuel Alliance Fédérale

La Française REM est la société de gestion immobilière du groupe La Française, lui-même filière multi-spécialiste de gestion d'actifs de Crédit Mutuel Alliance Fédérale. Le groupe développe des stratégies sur des classes d'actifs cotés et non cotés, en intégrant une dimension ESG dans ses processus d'analyse et de sélection.

Au 31 décembre 2025, La Française revendique :

• plus de 163 milliards d'euros d'actifs sous gestion ;
• 1 000 collaborateurs ;
• une présence dans 10 pays.

Dans ce dispositif, La Française REM se positionne comme un acteur de référence de la gestion d'actifs immobiliers, avec une expertise couvrant bureaux, santé, résidentiel géré, commerces, logistique et activités.

Une stratégie centrée sur des actifs identifiés et pérennes

Guillaume Allard, Président de La Française REM, met l'accent, dans le cadre de cette opération, sur plusieurs critères clés :

• implantation dans une zone d'activités identifiée ;
• secteur bien desservi ;
• ensemble immobilier aux dernières normes ;
• visibilité locative long terme ;
• approche de gestion rigoureuse et mesurée.

Ces éléments témoignent d'une stratégie orientée vers :

• des actifs " core " ou " core+ " : récents, bien localisés, occupés par des locataires en place ;
• une recherche d'équilibre entre rendement et risque ;
• une intégration des enjeux de durabilité et de performance technique, essentiels pour la pérennité des actifs dans le temps.

Avec une implantation au sein d’une zone d’activités identifiée et bien desservie, un ensemble immobilier aux dernières normes et une visibilité locative long terme, cet investissement s’inscrit dans une approche rigoureuse et mesurée conforme à nos objectifs de gestion.

Les intervenants de la transaction et le rôle des conseils

Des conseils spécialisés mobilisés

La transaction a impliqué plusieurs intervenants :

• Azeo Real Estate, en charge de l'apport de l'opération off-market ;
• l'étude notariale Allez & Associés, conseil notarial de La Française REM ;
• le cabinet Jeantet, en charge de l'audit juridique.

Cette structuration illustre la technicité des opérations d'investissement en immobilier d'entreprise, qui nécessitent :

• une expertise juridique approfondie (audit des baux, des titres de propriété, des risques réglementaires) ;
• un accompagnement notarial pour sécuriser la transaction ;
• des intermédiaires capables d'identifier des opportunités off-market, souvent prisées par les acteurs institutionnels pour éviter les processus concurrentiels ou les enchères.

L'importance de la chaîne de valeur dans les acquisitions professionnelles

L'intervention coordonnée de ces différents acteurs contribue à :

• réduire le risque juridique et opérationnel pour l'acquéreur ;
• optimiser la structuration de la transaction ;
• assurer une exécution fluide et sécurisée, conforme aux exigences des investisseurs institutionnels.

Les actifs d'activités, un segment clé de l'immobilier d'entreprise

Un marché porté par les besoins logistiques et productifs

Les bâtiments d'activités récents conservent une place majeure dans le paysage tertiaire français. Dans un contexte de réindustrialisation partielle, de tension sur le foncier logistique en Île-de-France et de développement du e-commerce, les actifs mixtes activités/bureaux répondent à plusieurs enjeux :

• proximité des bassins de consommation et de main-d'œuvre ;
• flexibilité d'usage pour les entreprises (production légère, stockage, logistique urbaine, services industriels) ;
• intégration des fonctions administratives sur site.

Le cas de Tigery illustre ce positionnement : un site à dominante activités (83 % des surfaces), inséré dans une zone d'activités établie, en lien direct avec les grands axes franciliens.

Un segment attractif pour les investisseurs institutionnels

Pour les sociétés de gestion comme La Française REM, ces actifs présentent plusieurs attraits :

• des taux de rendement souvent plus élevés que les bureaux " prime " parisiens ;
• une demande soutenue des utilisateurs pour des actifs modernes et fonctionnels ;
• une résilience relative face aux évolutions des modes de travail qui affectent davantage le bureau traditionnel.

L'acquisition de Tigery s'inscrit clairement dans cette logique : consolider un portefeuille d'actifs d'activités récents, bien situés, avec des baux sécurisés, afin d'offrir un couple rendement/risque attractif aux investisseurs.

Tableau récapitulatif de l'acquisition à Tigery

Conclusion

Avec l'acquisition de deux bâtiments d'activités à Tigery, La Française REM consolide sa présence sur le segment des actifs d'activités en Essonne et, plus largement, en Île-de-France. L'opération réunit les caractéristiques aujourd'hui recherchées par les investisseurs institutionnels : actifs récents, localisation dans une zone d'activités identifiée et bien desservie, mix bureaux/activités adapté aux besoins des entreprises et baux longs termes offrant une visibilité locative durable.

Cette transaction illustre la cohérence de la stratégie de La Française REM, orientée vers des actifs de qualité, techniquement performants, et inscrits dans des environnements économiques dynamiques. Dans un marché tertiaire en recomposition, les bâtiments d'activités comme ceux de Tigery apparaissent plus que jamais comme un pilier de l'immobilier d'entreprise, à la croisée des besoins logistiques, industriels et tertiaires.

Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.

 Les investissements ne constituent pas un engagement vis-à-vis d'acquisitions futures