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- Investir dans le tourisme québécois : la SCPI Comète finance le futur Club Med Tremblant via l’acquisition des terrains et un bail long terme sécurisé avec l’exploitant.
- Sécuriser des revenus locatifs : Club Med signe un bail long terme haut de gamme, offrant une visibilité durable sur les flux pour les investisseurs de la SCPI Comète.
- Profiter d’un site à forte demande : Mont-Tremblant affiche déjà une capacité hôtelière saturée, le nouveau village capte une clientèle existante et en croissance.
- Miser sur un actif résilient : concept tout compris quatre saisons, clientèle familiale et sportive, activités hiver/été pour lisser la saisonnalité des revenus.
- Intégrer les enjeux ESG : projet ciblant les labels LEED et Green Globe, avec retombées locales (300 emplois) et hébergement du personnel sur place.

La SCPI Comète, gérée par Alderan, participe à la réalisation du futur village Club Med à Mont Tremblant, un projet structurant pour l'expansion nord-américaine de l’opérateur touristique. L’ouverture du complexe est prévue en décembre 2028, dans la région des Laurentides, au Québec. Cet investissement intervient dans un contexte où les acteurs internationaux montrent un intérêt croissant pour les actifs touristiques québécois.
Ce nouveau village sera le deuxième établissement Club Med au Canada, après Québec Charlevoix, inauguré en 2021. Le projet s’inscrit dans la stratégie de développement du groupe, déjà présent dans des villages de montagne en Europe et en Asie.
Un projet officialisé pour renforcer la présence de Club Med au Canada
Un investissement structurant dans les Laurentides
Club Med a officialisé la création d’un village à Tremblant, conçu comme un établissement tout compris, inspiré de l’architecture alpine contemporaine. L’objectif est de proposer une expérience adaptée à une clientèle familiale et active.
Les informations annoncées prévoient :
- Une ouverture en décembre 2028
- Une localisation au cœur des Laurentides
- Une architecture clé pour une destination quatre saisons
- Un modèle d’exploitation orienté vers le haut de gamme
Cette initiative renforce la stratégie nord-américaine de Club Med, qui voit dans Tremblant une nouvelle étape majeure de son développement.
Le rôle de la SCPI Comète dans l'opération
Acquisition des terrains et financement du projet
Le 5 décembre, un accord de financement a été conclu entre :
- Carolyne Doyon, présidente-directrice générale Club Med pour l’Amérique du Nord et les Caraïbes
- Rémy Bourgeon, président d’Alderan
La SCPI Comète a acquis les terrains destinés au futur village auprès de Brivia, qui poursuit par ailleurs un développement résidentiel sur une propriété adjacente.
L’entente comprend :
- Un bail à long terme pour l'exploitation du site par Club Med
- Un mandat de maîtrise d’ouvrage déléguée confié à Alderan pour le développement du projet
Alderan, société française spécialisée en immobilier, gère plus de 3,2 milliards de dollars canadiens d’actifs, dont 800 millions pour la SCPI Comète.
Un concept pensé pour une clientèle familiale et sportive
Un village conçu autour d’une offre quatre saisons
Le futur Club Med Tremblant prévoit une large gamme de services et infrastructures :
- Accès “Skis Aux Pieds”
- Clubs pour enfants
- Offre de restauration
- Activités estivales variées
- Spa
- Programme d’animation assuré par des équipes internationales
Le positionnement vise à répondre aux attentes d’une clientèle recherchant un séjour actif, en hiver comme en été.
Engagements environnementaux annoncés pour le projet
Deux certifications visées
Le projet souhaite obtenir deux labels distincts :
- LEED pour la construction
- Green Globe pour les opérations
Club Med indique avoir consulté les parties prenantes locales pour harmoniser l'intégration du village aux priorités régionales en matière de tourisme durable.
Retombées économiques estimées à l’ouverture
Un impact sur l’emploi local
Selon les projections communiquées, le village pourrait générer :
- Environ 300 emplois directs
- Un nombre comparable d’emplois indirects
Environ la moitié du personnel serait logé sur place, répondant à un enjeu fréquent dans les zones touristiques québécoises, où l'accès au logement freine souvent le recrutement.
Un marché local déjà fortement fréquenté
Une destination arrivée à capacité lors des pics touristiques
Mont-Tremblant accueille plus de 3 millions de visiteurs par an. Le nouveau village Club Med s’ajoute à une destination où la capacité hôtelière atteint souvent ses limites en haute saison, renforçant l’importance de nouvelles infrastructures d’accueil.
Un projet dans la continuité de Québec Charlevoix
Un précédent jugé encourageant par Club Med
Le village Québec Charlevoix a accueilli 130 000 visiteurs en quatre ans, avec un taux d’occupation d'environ 80 %. Ces performances sont perçues comme favorables à une expansion plus large au Québec.
Partenariat local pour enrichir l’offre
Collaboration avec Station Mont Tremblant
En novembre 2025, un partenariat a été conclu entre :
- Club Med
- Station Mont Tremblant
Ce partenariat concerne notamment les cours de ski. La station y voit un complément à l'offre existante, susceptible de contribuer à la valorisation de la destination quatre saisons.
Tableau récapitulatif du projet Club Med Tremblant
Élément | Informations fournies |
Type de projet | Village Club Med tout compris |
Acteur immobilier | SCPI Comète (Alderan) |
Acquisition | Terrains achetés auprès de Brivia |
Date d’accord | 5 décembre |
Ouverture prévue | Décembre 2028 |
Localisation | Mont-Tremblant (Laurentides) |
Certifications visées | LEED (construction), Green Globe (opérations) |
Emplois annoncés | ~300 directs + emplois indirects |
Logement du personnel | Environ la moitié logée sur place |
Activités prévues | Ski aux pieds, clubs enfants, restauration, spa, activités estivales |
Partenariats | Station Mont Tremblant (cours de ski, nov. 2025) |
Conclusion
Le projet de Club Med Tremblant marque une étape significative pour l’expansion nord-américaine du groupe. En réalisant l'acquisition foncière et en participant au financement, la SCPI Comète joue un rôle central dans la concrétisation de ce village prévu pour décembre 2028. L’établissement, pensé comme un complexe tout compris et conçu pour une clientèle familiale et active, prévoit un ensemble de services et d’activités répondant aux attentes d’une destination quatre saisons. Les retombées économiques annoncées, les ambitions environnementales et les partenariats locaux contribuent à structurer un projet majeur pour la région de Mont-Tremblant.
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À propos de l'auteur
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