Logipierre 3 - CARACTÉRISTIQUES

Logipierre 3 est une SCPI de rendement gérée par Fiducial Gérance, positionnée sur l’univers hôtels, tourisme et résidences services. Son approche vise à capter des revenus locatifs réguliers via des actifs exploités (résidences hôtelières, étudiantes et services), des segments structurellement portés par la mobilité, le tourisme et la demande de solutions d’hébergement adaptées. Au 31/12/2025, la SCPI rassemble 1 643 associés pour une capitalisation de 76 500 000 €, répartie sur 47 802 parts.

Le portefeuille totalise 17 360 m² et s’appuie sur 6 locataires, avec une situation locative particulièrement solide : taux d’occupation financier de 100 % et vacance financière de 0,00 % au 31/12/2025. Cette configuration traduit une exploitation complète du patrimoine et une visibilité appréciable sur les flux de loyers, tout en conservant une taille de portefeuille permettant une gestion de proximité et un pilotage actif des baux.

Sur le plan des performances, Logipierre 3 affiche un taux de distribution annuel de 5,31 % en 2025, avec un rendement prévisionnel de 4 % et un TRI cible de 9,63 % (2025). Cette dynamique s’inscrit dans une trajectoire de régularité, déjà illustrée par un dividende de 85 € par part en 2023, et renforcée par une reconnaissance du marché (notamment un Top d’Or de la meilleure performance sur 20 ans en 2019).

• Spécialisation porteuse : exposition aux résidences services et à l’hébergement, au cœur de tendances durables (étudiants, seniors, tourisme, déplacements professionnels).
• Excellente tenue locative : 100 % d’occupation financière et absence de vacance financière à fin 2025.
• Profil rendement : taux de distribution 2025 de 5,31 % et historique de distribution mettant en avant une performance stable.
• Diversification interne : répartition sur plusieurs usages (hôtellerie, services, étudiant) pour mieux lisser le risque sectoriel.

La stratégie de la SCPI Logipierre 3 repose sur une spécialisation sectorielle affirmée dans l'hôtellerie urbaine, avec une priorité accordée aux segments du milieu et du haut de gamme. Les investissements visent principalement des établissements de 3 et 4 étoiles situés dans les grandes métropoles, bénéficiant ainsi de flux touristiques et professionnels réguliers. L'endettement est utilisé comme un outil de gestion visant à optimiser la structure de financement du patrimoine au fil des opportunités de marché rencontrées par la société. La gestion locative s'appuie sur une sélection rigoureuse des exploitants, ce qui permet de maintenir une stabilité des baux et une absence de vacance financière sur la période étudiée. Le pilotage de la société de gestion se concentre sur la pérennité des revenus encaissés, en s'adaptant aux évolutions du revenu par chambre disponible sur le marché hexagonal. L'analyse des performances actuelles souligne une cohérence globale entre l'allocation géographique des actifs et la stratégie de spécialisation thématique hôtelière. L'ensemble de la gestion immobilière cherche à maintenir un niveau de distribution en adéquation avec les cycles économiques propres au secteur du tourisme. Cette approche globale assure une adéquation entre la typologie des biens acquis et les objectifs de revenus des porteurs de parts.