Logipierre 3 - CARACTÉRISTIQUES

Logipierre 3 est une SCPI de rendement gérée par Fiducial Gérance, dédiée aux actifs liés aux hôtels, au tourisme et aux loisirs, avec une expertise marquée dans les résidences services (hôtelières, étudiantes et autres formats exploités). Créée le 15/04/1986, elle s’appuie sur une stratégie lisible : cibler des besoins d’hébergement structurels et capter des loyers issus d’exploitants, au cœur de marchés portés par la mobilité, l’attractivité urbaine et la demande en solutions « prêtes à vivre ».

Au 30/06/2026, la SCPI affiche une capitalisation de 77 000 000,00 €, pour 1 650 associés et 48 123 parts. Son patrimoine totalise 17 094 m² et est loué à 6 locataires, avec un taux d’occupation financier de 100,00 % et une vacance financière de 0,00 % à la même date. En 2025, Logipierre 3 a servi un taux de distribution annuel de 5,31 % et affiche un TRI cible de 9,63 %, témoignant d’un positionnement recherché par les investisseurs en quête de revenus et de visibilité.

• Spécialisation résidences services : exposition à des segments portés par des usages durables (hébergement géré, flux étudiants, séjours professionnels et touristiques).
• Régularité locative : un portefeuille resserré, suivi de près, avec des indicateurs d’occupation solides et une absence de vacance financière constatée au 30/06/2026.
• Diversification au sein d’une même thématique : répartition des risques entre plusieurs formats d’exploitation (hôtelier, services, étudiant) tout en conservant une cohérence sectorielle.
• Historique et reconnaissance : une SCPI installée dans la durée, régulièrement distinguée, dont la longévité renforce la crédibilité de la gestion.

La stratégie de la SCPI Logipierre 3 repose sur une spécialisation sectorielle affirmée dans l'hôtellerie urbaine, avec une priorité accordée aux segments du milieu et du haut de gamme. Les investissements visent principalement des établissements de 3 et 4 étoiles situés dans les grandes métropoles, bénéficiant ainsi de flux touristiques et professionnels réguliers. L'endettement est utilisé comme un outil de gestion visant à optimiser la structure de financement du patrimoine au fil des opportunités de marché rencontrées par la société. La gestion locative s'appuie sur une sélection rigoureuse des exploitants, ce qui permet de maintenir une stabilité des baux et une absence de vacance financière sur la période étudiée. Le pilotage de la société de gestion se concentre sur la pérennité des revenus encaissés, en s'adaptant aux évolutions du revenu par chambre disponible sur le marché hexagonal. L'analyse des performances actuelles souligne une cohérence globale entre l'allocation géographique des actifs et la stratégie de spécialisation thématique hôtelière. L'ensemble de la gestion immobilière cherche à maintenir un niveau de distribution en adéquation avec les cycles économiques propres au secteur du tourisme. Cette approche globale assure une adéquation entre la typologie des biens acquis et les objectifs de revenus des porteurs de parts.