Novapierre 1 - CARACTÉRISTIQUES

Novapierre 1 est une SCPI de rendement orientée commerce, gérée par PAREF Gestion. Elle vise à capter des revenus locatifs issus d’un patrimoine majoritairement composé de murs de commerces, avec une approche de gestion active adaptée aux évolutions des emplacements et des usages. Au 31/12/2025, la SCPI affiche une capitalisation de 172 100 000 €, portée par 2 369 associés et 389 384 parts, confirmant une base d’investisseurs déjà bien établie.

Le portefeuille totalise 92 349 m² et s’appuie sur une logique de diversification sectorielle pour limiter la dépendance à un seul type d’activité commerciale. Côté exploitation, le taux d’occupation financier ressort à 85,7 % au 31/12/2025, avec une vacance financière de 14,30 % : des indicateurs à suivre de près, mais qui s’inscrivent aussi dans une dynamique de gestion où les relocations, arbitrages et revalorisations peuvent constituer des leviers d’amélioration.

En matière de performance, Novapierre 1 affiche un taux de distribution annuel 2025 de 5 % et un rendement prévisionnel 2025 de 5 %. Pour l’investisseur, l’intérêt réside dans la combinaison d’un positionnement clair sur les actifs de commerce et de l’expertise reconnue de PAREF Gestion, avec l’objectif de générer des revenus réguliers tout en s’appuyant sur un patrimoine diversifié.

La stratégie de la SCPI s'articule autour d'une gestion active du patrimoine commercial au sein d'un marché français de l'immobilier d'entreprise en phase d'ajustement structurel. L'allocation géographique et sectorielle privilégie les actifs de commerce, un segment qui a représenté 26 % des investissements globaux du secteur malgré un ralentissement récent des volumes de transactions nationales. Pour piloter sa structure financière, la société utilise l'endettement comme un outil de gestion avec un ratio LTV établi à 30,30 % à la fin du troisième trimestre 2025. La gestion locative fait face à une durée moyenne ferme des baux de 1,63 an, ce qui impose une vigilance particulière sur le renouvellement des baux et la relocation des surfaces libérées, avec 4 021 mètres carrés signés sur la période. En réponse aux enjeux de liquidité, la gestion a mis en place un programme d'arbitrage d'actifs dont le produit de cession a alimenté un fonds de remboursement, permettant ainsi de traiter une partie des demandes de retrait des associés. Cette approche globale témoigne d'une volonté de mise en adéquation du portefeuille avec les réalités économiques actuelles, marquées par une croissance modérée et une sélectivité accrue dans le choix des locataires.