Novapierre 1 - CARACTÉRISTIQUES

Novapierre 1 se positionne comme une société civile de placement immobilier de rendement, principalement investie dans la thématique des actifs de commerce et de l'immobilier d'entreprise. Au 30 septembre 2025, le fonds affiche une capitalisation totale de 172 200 000 euros, portée par une base d'investisseurs composée de 2 371 associés se partageant 389 495 parts. Le patrimoine immobilier est caractérisé par une forte granularité avec 112 actifs immobiliers répartis sur une surface globale de 92 251 mètres carrés, pour un total de 210 locataires sous contrat de location. Concernant les indicateurs de performance actuels, le taux d'occupation financier s'établit à 86,40 % à la fin du troisième trimestre, tandis que le taux d'occupation physique et le taux de recouvrement ne font pas l'objet d'une communication chiffrée sur cette période spécifique. La vacance locative globale de 13,60 % inclut une part résiduelle de 0,10 % de locaux en cours de travaux ou de restructuration et 0,10 % sous promesse de bail. Le patrimoine se compose majoritairement de murs de commerces diversifiés, dont l'exploitation permet de distribuer un acompte trimestriel de 5,01 euros par part pour cette période.

La stratégie de la SCPI s'articule autour d'une gestion active du patrimoine commercial au sein d'un marché français de l'immobilier d'entreprise en phase d'ajustement structurel. L'allocation géographique et sectorielle privilégie les actifs de commerce, un segment qui a représenté 26 % des investissements globaux du secteur malgré un ralentissement récent des volumes de transactions nationales. Pour piloter sa structure financière, la société utilise l'endettement comme un outil de gestion avec un ratio LTV établi à 30,30 % à la fin du troisième trimestre 2025. La gestion locative fait face à une durée moyenne ferme des baux de 1,63 an, ce qui impose une vigilance particulière sur le renouvellement des baux et la relocation des surfaces libérées, avec 4 021 mètres carrés signés sur la période. En réponse aux enjeux de liquidité, la gestion a mis en place un programme d'arbitrage d'actifs dont le produit de cession a alimenté un fonds de remboursement, permettant ainsi de traiter une partie des demandes de retrait des associés. Cette approche globale témoigne d'une volonté de mise en adéquation du portefeuille avec les réalités économiques actuelles, marquées par une croissance modérée et une sélectivité accrue dans le choix des locataires.