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Commerce de proximité : opportunité d'investissement avec Immorente 2

Publié par Jonathan Dhiver le 3 aoĂ»t 2023 Mis Ă  jour le 3 aoĂ»t 2023 6 min. de lecture
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TransformĂ©e depuis juin 2022 en SCPI Ă  capital variable, la SCPI Immorente 2 permet de capter le potentiel de rendement et de valorisation des murs de commerces de centre-ville situĂ©s dans les villes dynamiques et attractives en France. Soutenu par des tendances structurelles, au premier rang desquelles la valeur accordĂ©e Ă  la notion de proximitĂ©, ce segment de l’immobilier de commerce demeure rĂ©silient, et reste porteur.

Lancée en 2011, Immorente 2 investit dans des murs de commerces de qualité situés sur des artÚres commerçantes de premier ordre à Paris, dans les métropoles dynamiques et les villes touristiques attractives, principalement en France.

Des actifs de qualité disposant d'un potentiel de progression des loyers

 La stratĂ©gie d’investissement de cette SCPI thĂ©matique consiste Ă  acquĂ©rir des actifs dĂ©jĂ  louĂ©s, dont les loyers sont infĂ©rieurs aux valeurs locatives de marchĂ©. Pour cela, elle capitalise sur l’expertise historique reconnue de Sofidy dans l’acquisition et la gestion de murs de commerce de centre-ville. Rappelons que la sociĂ©tĂ© de gestion Sofidy est un des plus importants acteurs d’immobilier de centre ville, son fonds historique Immorente a dĂ©marrĂ© sur cette thĂ©matique. Pour identifier les meilleurs dossiers sur un segment de marchĂ© oĂč la raretĂ© des actifs requiert un fort rĂ©seau et une grande rĂ©activitĂ©, l’équipe de gestion s’appuie Ă©galement sur les quatre directions rĂ©gionales de Sofidy. FidĂšle Ă  l’ADN et la philosophie de gestion patrimoniale de Sofidy, la stratĂ©gie d’Immorente 2 repose sur une forte mutualisation des risques Ă  travers la diversification des implantations, des activitĂ©s des locataires et la forte granularitĂ© des actifs. À ce titre, le patrimoine de cette SCPI de commerces est aujourd’hui constituĂ© de 124 immeubles reprĂ©sentant 149 unitĂ©s locatives (chiffres au 31/03/2023). 

Une transformation réussie en SCPI à capital variable

Avec une capitalisation dĂ©passant maintenant les 100 millions d’euros, Immorente 2 dispose d’une maturitĂ© et d’une taille suffisante pour bĂ©nĂ©ficier d’un rythme de collecte rĂ©gulier et  fluide. Cette SCPI thĂ©matique a donc Ă©tĂ© transformĂ©e en capital variable en juin 2022, ce qui permet de continuer Ă  accompagner son dĂ©veloppement et Ă  capter des opportunitĂ©s d’investissement. DĂ©sormais qualifiĂ©e de « SCPI de rendement ou Immobilier d’entreprise », Immorente 2 vise un double objectif de rendement et de revalorisation dans le temps des actifs en portefeuille afin de faire progresser rĂ©guliĂšrement le prix de la part pour les associĂ©s. Au 31 dĂ©cembre 2022, Immorente 2 a affichĂ© un taux de distribution de 4,39%, contre 3,59% en 2021, et le prix de souscription de sa part a progressĂ© de 4,92%. Sur 10 ans, son taux de rendement interne est de 5,08% (Les performances passĂ©es ne prĂ©jugent pas des performances futures). 

La singularité du commerce de proximité

La stratĂ©gie dĂ©ployĂ©e au sein d’Immorente 2 fait de cette SCPI une solution  d’investissement cƓur de portefeuille au sein d’une allocation de SCPI et/ou patrimoniale. Immorente 2 permet en effet de capter le potentiel de valorisation et de rendement de murs de commerce de centre-ville, un segment de l’immobilier commercial rĂ©silient, portĂ© par des tendances structurelles, au premier rang desquelles la valeur accordĂ©e Ă  la notion de proximitĂ©. Sur fonds de vieillissement de la population, de conscience Ă©cologique, de prĂ©dilection croissante pour les circuits courts et les produits locaux, de dĂ©veloppement du tĂ©lĂ©travail, mais aussi de recherche de liens sociaux, les commerces de proximitĂ© sont de plus en plus sollicitĂ©s par les citadins. Le commerce de cƓur de villes dynamiques et attractives est Ă©galement soutenu par les flux dĂ©mographiques vers les grandes mĂ©tropoles ainsi que par la dynamique de croissance structurelle du tourisme en France. Cette typologie de commerces fait en outre preuve d’une facultĂ© d’adaptation constante avec le dĂ©veloppement de nouveaux concepts et modĂšles de consommation sur fond, notamment, de complĂ©mentaritĂ© stratĂ©gique avec le e-commerce Ă  travers notamment le click&collect.

Des indicateurs de gestion solides

Ces tendances, dont certaines ont Ă©tĂ© renforcĂ©es depuis la PandĂ©mie, permettent Ă  ce segment de marchĂ© de faire preuve de rĂ©silience dans les conjonctures plus difficiles. Contrairement Ă  ce que prĂ©disaient les Cassandre, les actifs de commerces de qualitĂ© dans les centres-villes ont bien rĂ©sistĂ© durant la crise de la Covid et en sont mĂȘme ressortis gagnants. Les Ă©pargnants ne doivent donc non plus tirer de conclusion hĂątive de l’actualitĂ© rĂ©cente sur la fermeture d’enseignes historiques de prĂȘt Ă  porter dans l’Hexagone. Le commerce est pluriel, dynamique et crĂ©atif. Les murs de commerces sur lesquels Immorente2 investit se portent bien comme en tĂ©moignent les indicateurs de gestion. Le taux d’occupation financier du patrimoine d’Immorente 2 ressort Ă  97,7% au titre du premier trimestre 2023 et le taux de recouvrement des loyers et des charges atteint 94% au titre de l’exercice 2022. Les actions de gestion locative (relocations et renouvellements de baux) rĂ©alisĂ©es l’an dernier ont permis de faire progresser les loyers des locaux concernĂ©s de plus de 26% en moyenne. Les valeurs des actifs immobiliers en portefeuille ont bien rĂ©sistĂ© l’an dernier avec une baisse trĂšs limitĂ©e des expertises, de -0,7% Ă  pĂ©rimĂštre constant.

Donner du sens Ă  son Ă©pargne

Par ailleurs, lors des renouvellements de baux ou de dĂ©part d’un locataire, les pieds d’immeuble de proximitĂ© situĂ©s dans les artĂšres de premier rang bĂ©nĂ©ficient, par leur raretĂ©, d’une capacitĂ© Ă  rĂ©pliquer l’indexation des loyers sur la hausse des prix Ă  la consommation, et ce d’autant plus s’ils ont Ă©tĂ© acquis sur la base de valeurs locatives infĂ©rieures Ă  la moyenne du marchĂ©. L’immobilier de commerces de proximitĂ© offre donc dans une certaine mesure aux Ă©pargnants une protection contre l’érosion inflationniste. Investir dans Immorente 2, c’est aussi donner du sens Ă  son Ă©pargne en participant au dĂ©veloppement de l’économie rĂ©elle, en contribuant Ă  la mise en valeur des cƓurs de ville et en favorisant le lien social au sein de la vie de quartier. Immorente 2 peut ĂȘtre souscrite Ă  partir de 10 parts, au prix unitaire de 320€, et ce de diffĂ©rentes maniĂšres : en direct, bien sĂ»r, mais Ă©galement Ă  crĂ©dit , en dĂ©membrement en nue-propriĂ©tĂ© avec des pĂ©riodes allant de 5 Ă  20 ans ainsi qu’au sein de contrats d’assurance-vie, avec un panel de rĂ©fĂ©rencements que nous Ă©largissons progressivement. Immorente 2 est Ă©galement disponible en versements programmĂ©s, mode de souscription permettant de se constituer un patrimoine immobilier progressivement et Ă  son rythme. Convaincus du potentiel des murs de commerces de proximitĂ©, c’est avec confiance que nous allons poursuivre le dĂ©veloppement d’Immorente 2. FidĂšle Ă  notre ADN, ce sera aussi de maniĂšre raisonnable et prudente afin de rĂ©pondre aux diffĂ©rents objectifs patrimoniaux de nos Ă©pargnants.

A lire Ă©galement :

Sofidy : Une gestion avisée pour la réussite de ses fonds immobiliers


Les points importants pour la SCPI Immorente 2
Type de support SCPI Société Civile de Placement
Immobilier
CatĂ©gorie Commerce SCPI de rendement Minimum de souscription 10 parts 320.00 €
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Immorente 2 Investissement Commerce de proximité Economie locale Classe d'actifs

À propos de l’auteur

Jonathan Dhiver

Jonathan Dhiver

J'ai fondé MeilleureSCPI.com, Meilleur-GF.com, Meilleur-GFV.com, et Epargne-Mensuelle.com. J'adore tout ce qui touche à l'épargne, l'éducation financiÚre, et la fixation d'objectifs. Je pense qu'une des clés est de mettre de l'argent de cÎté dÚs le début du mois. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à me contacter (via le formulaire de contact) !

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