PPG et PLAYERS visent 80 complexes sportifs indoor d’ici 2030

Une alliance structurante entre Pierre Premier Gestion et le Groupe PLAYERS

Pierre Premier Gestion (PPG) et le Groupe PLAYERS ont officialisé un partenariat stratégique immobilier et foncier visant le développement d’un réseau national de complexes sportifs indoor premium. Cette alliance prévoit une projection cible de 80 sites d’ici 2030, dans un contexte de demande en expansion constante pour les loisirs sportifs indoor. L’annonce s’inscrit dans la nouvelle stratégie du fonds PPG Croissance, orientée vers des actifs alternatifs dédiés aux loisirs sportifs

Une stratégie d’expansion structurée et progressive

Le partenariat repose sur un déploiement structuré, combinant constructions neuves, restructurations et acquisitions d’actifs déjà en exploitation. Les investissements annuels envisagés sont compris entre 10 et 25 millions d’euros, avec un rythme cible de 3 à 5 nouveaux projets par an. L’objectif partagé est de constituer, à terme, le premier réseau national de complexes sportifs indoor premium

Des implantations ciblées en France et à l’international

Le partenariat pourrait s’accompagner d’une implantation prioritaire dans les 10 plus grandes agglomérations françaises, avec une ouverture à l’international. Cette orientation géographique vise à permettre un ancrage territorial fort et une attractivité locale durable

Le sport-loisir indoor : Un segment porté par des usages récurrents

La dynamique du marché du sport-loisir indoor est décrite comme bénéficiant d’une fréquentation stable, déconnectée des cycles économiques, et soutenue par l’essor des pratiques collectives. Pour Pierre Premier Gestion, ce secteur présente un intérêt particulier par la résilience, la récurrence des usages et le potentiel de croissance qu’il offre aux investisseurs 

Un modèle de développement fondé sur la complémentarité

Rôles clairement définis entre investisseur et exploitant

L’alliance PPG–PLAYERS repose sur une complémentarité opérationnelle :

Pierre Premier Gestion

• Financement des opérations
• Acquisition des fonciers ou actifs existants
• Conduite des travaux
• Maîtrise du prix de revient de l’immeuble
• Définition de loyers compatibles avec le taux d’effort cible de l’exploitant

Groupe PLAYERS

• Identification des opportunités immobilières
• Conception des projets
• Exploitation commerciale des sites

Cette organisation permet un développement progressif et maîtrisé du réseau, en alignant contraintes immobilières et exigences d’exploitation sportive

Le Groupe PLAYERS : Un acteur de référence du sport indoor

Avec plus de 40 complexes, 4 millions de visiteurs annuels et 4 marques majeures, le Groupe PLAYERS occupe une position de leadership en Europe sur le segment du sport-loisir indoor. Son portefeuille de marques comprend :

• LE FIVE
• 4PADEL
• ZIDANE FIVE CLUB (école de foot à 5)
• PLAYERS Events (agence événementielle intégrée)

Issu de la fusion de Soccer Park et LE FIVE en 2016, le groupe est un pionnier du padel depuis 2014 et exploite aujourd’hui 41 complexes sportifs proposant une ou plusieurs disciplines .

Une dynamique de croissance déjà engagée

Appuyé depuis 2024 par Vendis Capital, le Groupe PLAYERS s’est ouvert à l’international en 2025 avec l’acquisition de 5 clubs en Allemagne, représentant 40 pistes de padel supplémentaires. Le groupe revendique également une dimension sociétale et inclusive, facilitant l’accès au sport à tous, en tant que société à mission

PPG Croissance : une nouvelle étape stratégique

D’une logique opportuniste à une approche durable

Cette alliance marque une évolution notable dans la stratégie de PPG Croissance, engagé depuis 2024 dans une diversification vers des actifs alternatifs résilients. Après un cycle opportuniste sur des bureaux décotés, le fonds structure désormais une approche plus durable, centrée sur des typologies associant :

• Performance financière
• Utilité sociale
• Ancrage territorial

Les complexes sportifs indoor répondent à ces critères par leur visibilité des revenus, leur attractivité locale, leur faible vacance et leur capacité à revitaliser des sites existants

Des impacts territoriaux et économiques envisagés

Le partenariat pourrait également inclure une estimation d’impact à moyen terme, notamment sur :

• La création d’emplois locaux
• La revitalisation de friches
• Le volume de visiteurs attendus à l’horizon 2030

Ces éléments traduisent une volonté de permettre un développement immobilier utile aux territoires, en lien avec les usages sportifs et sociaux

Tableau récapitulatif du partenariat PPG – PLAYERS

Une ambition partagée à l’horizon 2030

Pour Gérald Prouteau, directeur du développement et associé fondateur de Pierre Premier Gestion, ce partenariat illustre la volonté d’allier performance durable et création de valeur pour les investisseurs. 

Ce partenariat marque une nouvelle étape dans la stratégie de PPG Croissance. Il illustre notre volonté d’allier performance durable et création de valeur pour nos investisseurs

De son côté, Joseph Vieville, cofondateur du Groupe PLAYERS, souligne l’ambition d’accélérer le développement d’infrastructures sportives indoor afin d’atteindre 80 complexes, représentant plus de 700 pistes de padel et terrains de foot à 5 à terme 

Ensemble, nous allons accélérer le développement d’infrastructures sportives indoor en France et proposer des lieux de vie accessibles et générateurs de lien social. Cela s’inscrit pleinement dans notre ambition de croissance du réseau pour atteindre 80 complexes sportifs, soit plus de 700 pistes de padel et terrains de foot à 5.

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