SCPI DROM et COM

1 SCPI Drom et com

Les SCPI investies dans les DROM et les COM permettent aux épargnants de diversifier leur patrimoine en accédant à des actifs immobiliers situés en outre-mer. Les DROM (Départements et Régions d’Outre-mer) comprennent la Guadeloupe, la Guyane, la Martinique, Mayotte et La Réunion. Les COM (Collectivités d’Outre-mer) regroupent notamment Wallis-et-Futuna, la Polynésie française, Saint-Martin, Saint-Barthélemy et Saint-Pierre-et-Miquelon.

Sur notre périmètre de suivi, le produit concerné est la catégorie SCPI — rendement appliquée aux investissements DROM/COM. À ce jour, cette catégorie ne compte aucun fonds au 21/07/2026, ce qui ne permet pas d’établir une comparaison entre véhicules, ni de synthétiser des données issues de fonds effectivement référencés.

Cette absence de fonds au 21/07/2026 implique également qu’aucun chiffre consolidé ne peut être présenté sur le patrimoine (typologie d’actifs détenus, localisation détaillée, profil des locataires) ni sur la performance (niveau et régularité des distributions). En SCPI, ces éléments dépendent directement de la composition du portefeuille, des baux en place, des conditions de financement et de la politique de distribution propres à chaque véhicule.

À titre pédagogique, lorsqu’une SCPI de rendement met en place une exposition aux DROM/COM, elle peut investir dans différents types d’actifs immobiliers, par exemple :

• des logements (résidentiel, résidences gérées selon la stratégie de la SCPI) ;
• des bureaux (immeubles tertiaires loués à des entreprises et administrations) ;
• des commerces (locaux en pied d’immeuble, retail parks, etc.) ;
• des actifs liés au tourisme (hôtels, résidences de tourisme, équipements associés), lorsque la politique d’investissement le prévoit.

En pratique, investir dans une SCPI DROM/COM revient à acheter des parts d’une société qui collecte l’épargne pour acquérir et gérer ces biens (sélection des immeubles, mise en location, entretien, arbitrages). L’investisseur peut percevoir des revenus, généralement sous forme de distributions, en contrepartie de plusieurs risques : vacance locative, impayés, évolution des prix de l’immobilier, frais et liquidité (la revente des parts peut prendre du temps selon les conditions de marché).

Ce positionnement peut contribuer à une diversification géographique, tout en participant au financement de projets immobiliers utiles au tissu économique local. Pour aller plus loin, il est recommandé de vérifier, dans la documentation réglementaire de chaque SCPI (note d’information, bulletin trimestriel, rapport annuel) :

• la stratégie (typologie d’actifs, zones ciblées, niveau de mutualisation, part éventuellement allouée aux DROM/COM) ;
• la qualité des locataires et la durée résiduelle des baux (WALB/WAULT lorsqu’ils sont communiqués) ;
• les indicateurs de gestion (taux d’occupation, travaux, arbitrages) et l’historique de distribution, en gardant à l’esprit que les performances passées ne préjugent pas des performances futures ;
• le cadre réglementaire applicable aux SCPI (produit d’épargne encadré, avec une information périodique sur la gestion et les risques).