Novapierre 1 - CARACTÉRISTIQUES

SCPI Novapierre 1 est une SCPI de rendement gérée par PAREF Gestion, qui s’appuie sur une approche diversifiée de l’immobilier d’entreprise, avec une présence marquée sur les actifs de commerce. Créée le 12/11/1999, elle vise à proposer aux associés une exposition immobilière mutualisée, portée par le savoir-faire d’une société de gestion reconnue et une sélection d’actifs pensée pour lisser les risques locatifs.

Au 30/06/2026, Novapierre 1 totalise 172 100 000,00 € de capitalisation, pour 2 370 associés et 389 384 parts. Son patrimoine représente 91 984 m² et affiche un taux d’occupation financier de 84,60 %, soit une vacance financière de 15,40 %. En 2025, la SCPI a servi un taux de distribution annuel de 5,00 %, traduisant sa vocation de création de revenus potentiels sur le long terme, tout en restant sensible aux conditions de marché et au niveau d’occupation.

• Historique et continuité : un véhicule installé de longue date, avec une stratégie de rendement éprouvée.
• Diversification sectorielle : une allocation répartie pour limiter la dépendance à un seul segment immobilier.
• Expertise PAREF Gestion : pilotage actif du portefeuille, arbitrages et gestion locative au service de la performance.
• Indicateurs transparents : suivi de la capitalisation, des associés et de l’occupation pour apprécier la dynamique du fonds.

La stratégie de la SCPI s'articule autour d'une gestion active du patrimoine commercial au sein d'un marché français de l'immobilier d'entreprise en phase d'ajustement structurel. L'allocation géographique et sectorielle privilégie les actifs de commerce, un segment qui a représenté 26 % des investissements globaux du secteur malgré un ralentissement récent des volumes de transactions nationales. Pour piloter sa structure financière, la société utilise l'endettement comme un outil de gestion avec un ratio LTV établi à 30,30 % à la fin du troisième trimestre 2025. La gestion locative fait face à une durée moyenne ferme des baux de 1,63 an, ce qui impose une vigilance particulière sur le renouvellement des baux et la relocation des surfaces libérées, avec 4 021 mètres carrés signés sur la période. En réponse aux enjeux de liquidité, la gestion a mis en place un programme d'arbitrage d'actifs dont le produit de cession a alimenté un fonds de remboursement, permettant ainsi de traiter une partie des demandes de retrait des associés. Cette approche globale témoigne d'une volonté de mise en adéquation du portefeuille avec les réalités économiques actuelles, marquées par une croissance modérée et une sélectivité accrue dans le choix des locataires.