Des fondamentaux locatifs solides pour Remake Live au 1er trimestre 2026

Des fondamentaux locatifs à la fois élevés et stables : c'est ce que met en évidence le bulletin d'information de la SCPI Remake Live au terme du premier trimestre 2026, dans un marché immobilier européen en phase de redressement mais toujours exigeant pour les investisseurs. Dans un contexte macroéconomique marqué par le retour des tensions géopolitiques au Moyen-Orient et par l'incertitude sur l'inflation et les taux, la capacité d'une SCPI à sécuriser ses revenus repose plus que jamais sur la qualité de ses actifs, la diversification de son portefeuille et la solidité de ses locataires.

Au 31 mars 2026, Remake Live conjugue un taux d'occupation financier (TOF) de 99,16 %, une WALB de 9,46 ans, un taux d'encaissement des loyers de 99 % et une distribution brute de 3,24 € par part sur le trimestre, des niveaux qui la positionnent au-dessus des moyennes du marché des SCPI de rendement.

Un marché immobilier européen en reprise sélective

Le début de l'année 2026 s'inscrit dans un environnement économique complexe. Les nouvelles tensions au Moyen-Orient viennent perturber les anticipations de normalisation de l'inflation et des politiques monétaires, en ravivant les incertitudes sur les marchés de l'énergie, le commerce international et les perspectives de croissance.

Dans ce contexte, l'immobilier européen confirme néanmoins sa phase de redressement :

• Les volumes d'investissement progressent de 3 % au premier trimestre 2026.
• Sur douze mois glissants, ils atteignent 254 Md€ au 1er avril 2026, soit une hausse de 48 % en deux ans, avec une dynamique particulièrement marquée en Pologne, Espagne, Irlande et Italie, où les montants investis ont quasiment doublé.

Cette reprise reste toutefois très sélective, tant entre les classes d'actifs qu'entre les typologies d'immeubles :

• Les bureaux représentent 19 % des volumes investis, avec une progression de 12 %, concentrée sur les actifs prime, bien situés et adaptés aux nouveaux usages (flex office, haut niveau de services, performance environnementale).
• La logistique pèse 17 % des volumes et entre dans une phase de normalisation après plusieurs années de croissance rapide : la demande se stabilise mais les fondamentaux locatifs demeurent solides pour les plateformes modernes.
• Le commerce affiche un léger recul de 2 %, dans un marché où les capitaux se concentrent sur les actifs les plus performants (notamment les pieds d'immeuble bien ancrés dans le tissu urbain).
• Le résidentiel devient la première classe d'actifs en Europe avec 23 % des volumes investis, tandis que l'hôtellerie et la santé représentent chacun 10 %, reflétant la recherche de revenus récurrents et visibles à long terme.

Cette sélectivité se traduit par un écart croissant entre actifs prime et immeubles secondaires :

• Après plusieurs années de correction, les valeurs des actifs prime enregistrent un rebond significatif (jusqu'à +18 % sur 2024–2025 selon CBRE), tandis que les actifs obsolètes continuent d'ajuster leurs prix, pénalisés par des décotes durables.
• Sur le segment des bureaux, la vacance reste limitée dans les quartiers d'affaires, autour de 3,5 % début 2026 contre près de 10 % à l'échelle globale, et les loyers prime ont progressé en moyenne de 7 % en Europe en 2025, avec des hausses allant jusqu'à 19 % à Londres et 18 % à Amsterdam.

Dans cet environnement, la performance immobilière dépend plus que jamais de la qualité des actifs, de leur localisation et de leur capacité à générer des revenus locatifs réguliers. C'est précisément sur ces leviers que Remake Live construit ses fondamentaux locatifs.

Des fondamentaux locatifs solides et visibles pour Remake Live

Au 31 mars 2026, les indicateurs locatifs de Remake Live témoignent d'une exploitation très robuste du patrimoine.

Les principaux agrégats locatifs

• Durée résiduelle moyenne des baux (WALB) : 9,46 ans, un niveau particulièrement élevé qui offre une visibilité importante sur les flux de loyers futurs et sécurise les revenus sur le moyen-long terme.
• Taux d'occupation financier (TOF) : 99,16 %, illustrant une quasi-absence de vacance économique au sein du portefeuille.
• Taux d'occupation physique (TOP) : 98,78 %, confirmant le très faible niveau de vacance en surface.
• Taux d'encaissement des loyers : 99 %, indicateur clé de la qualité de signature des locataires et de la régularité des flux encaissés.

La répartition des surfaces occupées au 31 mars 2026 souligne cette situation de quasi-plein emploi :

• 98,22 % de locaux occupés
• 0,94 % de locaux occupés sous franchise de loyers
• 0,84 % de locaux vacants en recherche de locataire

Aucun mouvement de libération ou de relocation n'a été enregistré au cours du trimestre, avec 0 K€ sur ces deux postes. Cette absence de turnover locatif témoigne d'une stabilité des engagements et d'une adéquation entre les immeubles détenus et les besoins des utilisateurs.

Dans un marché où la vacance se concentre sur les actifs secondaires, la combinaison d'un TOF supérieur à 99 %, d'un TOP proche de 99 % et d'un WALB de 9,46 ans positionne Remake Live parmi les SCPI de rendement les plus sécurisées en termes de visibilité locative.

Une diversification européenne qui structure la solidité locative

La robustesse des fondamentaux locatifs de Remake Live s'appuie également sur une stratégie de diversification menée à l'échelle européenne.

Au 31 mars 2026, le patrimoine se caractérise par :

• 71 immeubles détenus
• 438 633 m² de surface totale
• 970,4 M€ de valeur d'immeubles
• une capitalisation de 882 M€ pour 12 333 associés

Répartition géographique du portefeuille

Le portefeuille est réparti dans neuf pays européens, avec une prédominance du Royaume-Uni et de la France, deux marchés majeurs en Europe :

• Royaume-Uni : 29,79 % du patrimoine
• France : 23,88 %
• Espagne : 10,01 %
• Irlande : 9,57 %
• Pays-Bas : 9,34 %
• Pologne : 7,83 %
• Allemagne : 5,41 %
• Italie : 3,34 %
• Portugal : 0,84 %

Cette répartition permet à Remake Live de bénéficier :

• des marchés en forte reprise (Pologne, Espagne, Irlande, Italie) où les volumes ont quasiment doublé en deux ans ;
• de la profondeur de marché et de la liquidité des grandes métropoles comme Londres, Paris, Amsterdam ou Dublin ;
• d'une mutualisation des risques macroéconomiques et immobiliers entre plusieurs zones économiques.

Répartition par typologies d'actifs

La diversification se joue aussi au niveau sectoriel, avec une allocation équilibrée entre plusieurs segments de l'immobilier d'entreprise :

• Bureaux : 39,82 %
• Santé & éducation : 19,57 %
• Logistique et locaux d'activité : 15,27 %
• Commerces : 11,50 %
• Hôtels, tourisme et loisirs : 8,99 %
• Résidentiel : 3,46 %
• Actifs alternatifs : 1,39 %

Les bureaux demeurent la principale composante du patrimoine, en ligne avec la structure des marchés européens, mais l'exposition à la santé, à l'éducation et à la logistique renforce le profil de revenus récurrents et résilients.

Cette diversification géographique et sectorielle constitue un levier majeur de résilience locative : elle permet à Remake Live de ne pas dépendre d'un seul marché ni d'une seule typologie, tout en restant concentrée sur des actifs alignés avec les tendances structurelles (bureaux prime, logistique moderne, immobilier de santé, habitat à impact social).

Une activité locative stable et des locataires diversifiés

Au-delà des taux d'occupation, plusieurs indicateurs mettent en évidence la stabilité opérationnelle du portefeuille ainsi que la diversification des locataires.

Au 31 mars 2026, Remake Live compte :

• 97 locataires
• 137 baux
• un taux d'encaissement des loyers de 99 %
• 0 K€ de libérations et 0 K€ de relocations sur le trimestre

Ce profil traduit :

• une bonne granularité locative (absence de concentration excessive sur un seul locataire) ;
• une stabilité des contrats sur la période, sans départ significatif ;
• des signatures solides, capables d'honorer leurs engagements dans un environnement macroéconomique plus incertain.

Répartition sectorielle des locataires

Les locataires de Remake Live se répartissent entre plusieurs secteurs d'activité, avec une dominante de la consommation et de l'industrie :

• Consommation discrétionnaire : 32,62 %
• Industrie : 24,93 %
• Technologies de l'information : 9,32 %
• Services de télécommunication : 8,21 %
• Santé : 6,98 %
• Services publics : 4,85 %
• Finance : 4,39 %
• Biens de consommation de base : 4,02 %
• Énergie : 1,89 %
• Matériaux : 1,03 %
• Immobilier : 0,76 %

La consommation discrétionnaire et l'industrie représentent ainsi plus de la moitié de la base locative, complétées par des secteurs à forte visibilité (technologies de l'information, télécoms, santé, services publics).

Cette diversification sectorielle permet de lisser les impacts conjoncturels propres à chaque secteur et contribue à la régularité des flux locatifs.

Une activité d'investissement dynamique au service des baux longs

En parallèle de la gestion locative, Remake Live poursuit le déploiement de son patrimoine via une activité d'investissement structurée autour d'un pipeline sélectif.

Au premier trimestre 2026 :

• Aucune acquisition n'a été finalisée hors poche sociale.
• Une opération ciblée a été réalisée : l'acquisition de deux appartements en nue-propriété à Beausoleil (Alpes-Maritimes), pour une surface de 117 m², venant renforcer la poche sociale du portefeuille dans une zone confrontée à de fortes tensions d'hébergement.

Cette opération illustre la volonté de la SCPI d'intégrer des actifs à impact social, tout en maintenant une logique de rendement de long terme via la nue-propriété.

Un pipeline d'investissement structurant

Au 31 mars 2026, l'activité d'investissement reste soutenue grâce à un pipeline composé de plusieurs opérations en cours d'analyse :

• 10 immeubles sous promesse 
• 75 873 m² de surface 
• 113 M€ d'investissements potentiels

Ces opportunités sont réparties entre quatre pays européens :

• 5 actifs en Pologne
• 3 actifs au Royaume-Uni
• 1 actif en Espagne
• 1 actif en Allemagne

Les projets portent sur plusieurs catégories immobilières : bureaux, commerces, logistique et actifs alternatifs. La sélection reste orientée vers des immeubles bénéficiant de baux longs, avec une durée moyenne supérieure à dix ans, conformément à la stratégie de Remake Live visant une visibilité locative accrue.

Cette approche permet de renforcer progressivement le socle de revenus sécurisés et d'aligner la croissance du patrimoine avec les exigences de stabilité attendues par les investisseurs de SCPI, dans un marché où la durée des baux et la qualité des signatures sont devenues des critères discriminants.

Une distribution en continuité avec la performance

Les revenus distribués au cours du premier trimestre 2026 traduisent la cohérence entre les fondamentaux locatifs et la performance financière.

Au T1 2026 :

• La distribution brute de fiscalité étrangère atteint 3,24 € par part.
• Elle se décompose en :
  • 2,55 € de dividende net perçu
  • 0,69 € correspondant à l'impôt étranger prélevé à la source, payé par la SCPI et déductible en France selon les conventions fiscales applicables.

Sur l'exercice 2025, Remake Live affiche :

• un taux de distribution 2025 de 7,05 %, supérieur à la moyenne du marché des SCPI (4,91 % en 2025 selon l'ASPIM) ;
• un taux de distribution net de fiscalité étrangère de 5,69 % ;
• une performance globale annuelle 2025 de 7,05 % ;
• un TRI depuis le lancement de 7,33 % ;
• un TRI cible à 10 ans de 7,0 % et un taux de distribution cible de 5,50 %.

Ces niveaux doivent être appréciés avec prudence : comme le rappelle la société de gestion, les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Néanmoins, la continuité de la distribution au T1 2026 s'inscrit clairement dans la trajectoire de rendement observée depuis la création de la SCPI en 2022.

Une démarche ISR qui renforce la qualité du patrimoine

Au-delà des indicateurs locatifs et des performances financières, Remake Live s'inscrit dans une démarche d'investissement socialement responsable (ISR), qui contribue à la pérennité des revenus et à la valorisation des actifs.

Au 31 décembre 2025 :

• la note ESG du portefeuille atteint 56,67/100, contre une note initiale de 38,31/100 ;
• la note cible est fixée à 47,76/100, ce qui signifie que la SCPI a déjà dépassé son objectif, illustrant une progression significative sur les dimensions environnementales, sociales et de gouvernance.

Cette démarche repose sur un plan d'action structuré autour de trois axes :

1. Actions environnementales ciblées

Les mesures engagées portent notamment sur :

• des études de faisabilité pour l'installation de panneaux photovoltaïques ;
• la mise en place de systèmes de récupération des eaux de pluie ;
• le déploiement de dispositifs visant à réduire les consommations d'eau.

Ces actions sont cohérentes avec les exigences réglementaires européennes (taxonomie, rénovation énergétique) et renforcent l'attractivité locative des actifs les plus performants.

2. Volet social axé sur les usages

Plusieurs initiatives concernent directement les utilisateurs des immeubles :

• création de garages à vélos ;
• installation de bornes de recharge pour véhicules électriques ;
• audits de sécurité ;
• développement d'actions renforçant l'accessibilité des personnes à mobilité réduite.

Ce volet social participe à la qualité d'usage des immeubles et à la fidélisation des locataires, éléments clés pour maintenir des taux d'occupation élevés.

3. Gouvernance tournée vers les parties prenantes

Le programme prévoit également :

• la mise en place d'une charte de chantier propre ;
• la sensibilisation des locataires via des comités verts ;
• l'intégration de clauses ESG dans les contrats des prestataires intervenant sur les immeubles.

En renforçant la gouvernance et le dialogue avec l'ensemble des parties prenantes, Remake Live consolide la durabilité de son modèle locatif et sa capacité à s'adapter aux évolutions réglementaires et de marché.

Les principaux chiffres clés au 31 mars 2026

Au 31 mars 2026, les principaux indicateurs de la SCPI Remake Live sont les suivants :

• Capitalisation : 882 M€
• Nombre d'associés : 12 333
• Nombre d'immeubles : 71
• Valeur des immeubles : 970,4 M€
• Surface totale : 438 633 m²
• TOF : 99,16 %
• TOP : 98,78 %
• WALB : 9,46 ans
• Locataires : 97
• Baux : 137
• Taux d'encaissement des loyers : 99 %
• Distribution brute T1 2026 : 3,24 € par part
• Pipeline d'investissement : 10 immeubles – 113 M€

Conclusion : ce qu'il faut retenir du premier trimestre 2026

Le premier trimestre 2026 met en lumière un contraste entre un environnement économique international plus incertain et des indicateurs opérationnels particulièrement élevés pour Remake Live.

Alors que les tensions géopolitiques entretiennent les interrogations sur la croissance, l'immobilier européen poursuit son redressement, avec des volumes d'investissement en hausse et une sélectivité renforcée entre classes d'actifs et qualité des immeubles. Dans ce cadre, la performance dépend de plus en plus de la qualité et de la localisation des actifs, de la durée des baux et de la solidité des signatures locatives.

Les caractéristiques du portefeuille de Remake Live apparaissent en cohérence avec cette nouvelle donne :

• Diversification européenne sur neuf pays, avec une exposition aux marchés les plus dynamiques ;
• Allocation multi-actifs (bureaux, santé, logistique, commerce, hôtellerie, résidentiel, alternatifs) permettant de lisser les cycles ;
• WALB de 9,46 ans et TOF de 99,16 %, offrant une visibilité à long terme sur les flux locatifs ;
• Taux d'encaissement des loyers de 99 % et absence de libération/relocation sur le trimestre, signe d'une stabilité locative remarquable ;
• Pipeline de 10 immeubles pour 113 M€, orienté vers des actifs à baux longs dans quatre pays européens ;
• Démarche ISR en nette progression, qui accompagne l'évolution qualitative du patrimoine et renforce son attractivité à long terme.

Dans un marché où " tout ne se vaut plus ", Remake Live s'appuie ainsi sur des fondamentaux locatifs solides pour maintenir des revenus réguliers, tout en poursuivant une politique d'investissement sélective et responsable, adaptée aux nouveaux équilibres de l'immobilier européen.

Les SCPI sont des placements immobiliers de long terme dont le capital et les revenus ne sont pas assurés. Elles présentent notamment un risque de perte en capital, un risque de liquidité ainsi que des risques liés à l'évolution des marchés immobiliers. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.