Sofipierre - CARACTÉRISTIQUES

La SCPI Sofipierre se positionne comme un véhicule d'investissement immobilier diversifié, principalement axé sur l'immobilier d'entreprise. Au 30 septembre 2025, la capitalisation de la société atteint 147 413 630 euros, pour un nombre total de 2 303 associés. Le portefeuille est constitué de 155 actifs immobiliers, lesquels hébergent 375 locataires, assurant ainsi une répartition du risque locatif sur un grand nombre de contreparties. Sur le plan de la performance opérationnelle, le taux d'occupation financier ressort à 92,67 % à l'issue du troisième trimestre 2025, affichant une progression de 22 points de base par rapport au trimestre précédent. Bien que les données relatives au taux d'occupation physique et au taux de recouvrement ne fassent pas l'objet d'une publication détaillée pour ce trimestre, la structure globale du patrimoine témoigne d'une activité locative soutenue. La typologie des actifs, mêlant bureaux et commerces, couvre une surface diversifiée sur l'ensemble du territoire, sans concentration excessive. Cette configuration permet de stabiliser les revenus locatifs encaissés, qui s'élèvent à 2,9 millions d'euros pour le trimestre écoulé.

La stratégie de gestion de Sofipierre s'articule autour d'une sélection rigoureuse d'actifs au sein des marchés immobiliers européens, en privilégiant des secteurs offrant des rendements attractifs dans un contexte de stabilisation des taux. L'investissement se déploie majoritairement dans les bureaux et les commerces, avec une volonté de saisir des opportunités génératrices de revenus immédiats, notamment via deux acquisitions en cours pour un volume de 4,9 millions d'euros. Pour financer son développement, la société de gestion utilise l'endettement de manière encadrée, affichant un ratio de LTV de 23,1 % au 30 septembre 2025, complété par une trésorerie disponible de 6 millions d'euros. La gestion locative se montre proactive, comme l'illustrent les 613 mètres carrés ayant fait l'objet de relocations ou de renouvellements au cours du dernier trimestre. Cette dynamique permet de compenser les congés locatifs et de maintenir une occupation stable du parc immobilier. La cohérence de cette gestion est renforcée par la constitution de réserves significatives, incluant un report à nouveau et des plus-values distribuables, visant à soutenir le niveau de distribution annuel.