Sofiboutique - CARACTÉRISTIQUES

Sofiboutique est une Société Civile de Placement Immobilier de catégorie commerce, affichant au 30 septembre 2025 une capitalisation totale de 105 124 160 euros. Ce véhicule d’investissement réunit 798 associés et s’appuie sur un patrimoine immobilier composé de 118 actifs, occupés par un total de 144 locataires distincts. Concernant les indicateurs de performance opérationnelle du troisième trimestre 2025, le taux d'occupation financier s'établit à 94,48 %, tandis que le taux d'occupation physique et le taux de recouvrement ne sont pas communiqués dans les dernières données arrêtées par la société de gestion. Le parc immobilier présente une vacance locative de 5,52 % et une faible part de locaux sous franchise de loyer s'élevant à 0,49 %. La typologie du patrimoine est principalement centrée sur des murs de boutiques et des commerces de proximité, répartis sur des surfaces urbaines diversifiées en France. Ces chiffres illustrent la dimension actuelle du fonds et sa capacité à mutualiser les revenus locatifs, dont la gestion repose sur une granularité importante des loyers issus de secteurs géographiques multiples.

La stratégie de Sofiboutique s’articule prioritairement autour de l’acquisition d’actifs commerciaux situés sur des emplacements premium à Paris et au sein des grandes métropoles régionales françaises. L’objectif central est de capter la dynamique du commerce de proximité, un secteur qui démontre une résilience particulière face aux différents cycles économiques et aux mutations de la consommation. La gestion financière de la SCPI intègre l'endettement comme un outil d'accompagnement et de gestion neutre, avec un ratio LTV contenu à 24,3 % au 30 septembre 2025, ce qui préserve des marges de manœuvre pour le développement futur du portefeuille. Sur le plan locatif, l'effort de gestion est mis sur la pérennité des baux et l'optimisation constante du taux d'occupation, illustrée par les récentes signatures de nouveaux baux et les renouvellements de contrats stratégiques opérés sur le terrain. La société de gestion effectue également des arbitrages patrimoniaux pour céder certains actifs arrivés à maturité, permettant de cristalliser la valeur créée au fil du temps. Cette approche souligne une cohérence globale entre la sélection géographique, la maîtrise des leviers de financement et une gestion active de la relation locative.