Cette actualité en 30 secondes
- SCPI PERIAL O2 vise 4,60 à 5 % de distribution 2025, grâce à des arbitrages créateurs de plus-values et une gestion active des relocations et renouvellements de baux.
- Pour limiter le risque de vacance, plus de 11 300 m² ont été reloués et 68 000 m² de baux renouvelés, sécurisant plus de 11,8 M€ de loyers annuels.
- Le risque de marché est encadré par un patrimoine diversifié (143 immeubles, France + Europe) et un endettement maîtrisé à 32,3 %, sous le plafond légal de 40 %.
- La performance durable est structurée : SCPI Article 9, 39 % d’actifs BREEAM Very Good, 51 % de dette durable et 24,8 % d’alignement taxonomie UE.
- Le risque de liquidité est géré via un fonds de remboursement qui a déjà soldé 283 000 parts, avec un prix de rachat actuellement à 109,81 € par part.

Une SCPI environnementale à l’identité renouvelée
Au premier semestre 2025, la SCPI PERIAL O2 — anciennement PfO2 — a franchi une nouvelle étape stratégique avec un changement de nom et une nouvelle identité visuelle. Ce repositionnement marque sa pleine intégration dans la gamme de fonds complémentaires de PERIAL Asset Management, tout en affirmant son engagement en faveur d’une gestion durable et performante.
Dans un contexte macroéconomique encore instable, la SCPI affiche des résultats qui témoignent d’une stabilité des valeurs d’expertise et d’une activité de gestion soutenue.
Une gestion active pour stabiliser la performance
Des arbitrages ciblés et des relocations dynamiques
Durant le premier semestre 2025, la SCPI PERIAL O2 a procédé à plusieurs cessions d’actifs stratégiques, permettant à la fois de générer des plus-values et de contribuer au désendettement :
- Portefeuille Speedy (commerces) : cédé pour 23,5 M€ HD
- Immeuble « Le Polaris » à Nantes (locaux d’activités) : vendu pour 23,7 M€ HD
- Urban East Apave à Saint-Priest (bureaux) : vendu pour 8,3 M€ HD
Ces ventes ont généré plus de 6 M€ de plus-values brutes, contribuant également à la stratégie de recentrage du patrimoine.
Un patrimoine en mouvement
Sur le plan locatif, la SCPI a reloué plus de 11 300 m² de surfaces vacantes, générant 2,1 M€ de loyers supplémentaires en base annuelle. Parallèlement, 68 000 m² de baux ont été renouvelés pour environ 9,7 M€ de loyers annuels.
Indicateurs clés au 30 juin 2025
Indicateurs financiers | Valeurs |
2,4 Mds€ | |
Distribution semestrielle | 3,80 € par part |
Distribution cible 2025 | 4,60 % Ă 5,00 % (non garanti) |
TRI 10 ans | 3,31 % |
88,5 % | |
Taux d’endettement | 32,3 % |
3,6 ans | |
Nombre d’immeubles | 143 |
Nombre d’associés | 28 352 |
Une performance financière stable malgré un contexte incertain
Malgré une baisse des loyers encaissés par rapport au 1er semestre 2024 (89 904 568 € contre 80 069 282 €), la SCPI a maintenu une distribution nette de 3,80 € par part sur le semestre.
L’objectif de distribution pour l’ensemble de l’année reste compris entre 4,60 % et 5,00 % (non garanti), selon les prévisions actuelles, calculées sur la base du prix de part.
Un patrimoine diversifié et paneuropéen
Répartition géographique (au 30/06/2025)
- France : 78 % (dont 36,4 % en région parisienne et 2,7 % à  Paris)
- Europe : 22 %, avec une forte présence aux Pays-Bas (9,6 %), en Allemagne (4,2 %), en Italie (4 %) , en Espagne (1,3 %), en Belgique (2,3 %) et au Portugal (1,2 %).
Répartition sectorielle
- Bureaux : 85,7 %
- HĂ´tels, tourisme, loisirs : 6 %
- Santé et éducation : 4,7 %
- Commerces : 2,7 %
- Logistique et activités : 0,9 %
Une stratégie ESG créatrice de valeur
PERIAL O2 affiche une stratégie extra-financière affirmée :
- Classée Article 9 SFDR, la SCPI répond aux exigences les plus strictes en matière d’investissement durable.
- 39 % du patrimoine est certifié BREEAM In-Use Very Good.
- 51 % de la dette est qualifiée de durable.
- 24,80 % d’alignement à la taxinomie européenne, dépassant l’objectif initial de 20 %.
La notion de valeur verte
Sur 9 immeubles, les experts ont mesuré un potentiel de revalorisation jusqu’à  +1,88 % de la valeur vénale grâce à la performance environnementale.
Une gouvernance consolidée
Le semestre a été marqué par un renforcement de la gouvernance de PERIAL AM :
- Nicolas Leonnard a été nommé Directeur Général Délégué en charge du Pôle Immobilier.
- Sébastien Chauveau prend la direction du Pôle Épargne.
Ces nominations visent Ă soutenir les ambitions commerciales et patrimoniales du groupe dans un environnement immobilier exigeant.
Une gestion de la liquidité proactive
Depuis la mise en place d’un fonds de remboursement en octobre 2024, la SCPI a pu solder plus de 283 000 parts en attente de retrait.
Au 30 juin 2025 :
- 112 643 parts ont été retirées sur le semestre.
- 1 112 071 parts restent en attente de retrait.
- Le prix du fonds de remboursement s’établit à 109,81 €.
Tableau : Evolution des loyers encaissés
Période | Loyers encaissés (HT) |
S1 2024 | 89 904 568 € |
S2 2024 | 85 690 290 € |
S1 2025 | 80 069 282 € |
Cette diminution s’explique en partie par les arbitrages réalisés et les libérations locatives du semestre.
Exemple d’opérations locatives significatives
- Veolia : relocation de 1 338 m² à 286 K€ HT HC
- Centre Company 21 : relocation de 808 m² à 226 K€ HT HC
- Segula Holding : relocation de 519 m² à 191 K€ HT HC
Focus sur les actifs majeurs
Top 5 des immeubles (par valeur)
Immeuble | Locataire principal | % du patrimoine |
Club Med (Samoëns) | Club Med | 5,1 % |
Tour La Marseillaise (Marseille) | Métropole Aix-Marseille | 5,0 % |
Les Portes d’Arcueil | Orange | 4,9 % |
Le Wave (Val de Fontenay) | BNP Paribas IMEX | 2,8 % |
Post Office (La Haye) | Post NL Holding B.V | 2,7 % |
Conditions de souscription
- Prix de souscription : 164 €
- Valeur de retrait : 150,06 €
- Minimum de souscription : 30 parts
- Commission de souscription : 10,2 % TTC
- Commission d’arbitrage : 3 % TTC
- Commission de gestion (applicable aux loyers) : 13,8 % TTCÂ
- Taux d’endettement : 32,30 % (max légal 40 %)
Une stratégie ISR alignée avec les attentes sociétales
PERIAL O2 conserve sa classification ISR sur 100 % de ses fonds, tout en maintenant une trajectoire de décarbonation alignée avec l’objectif de +1,5°C de l’Accord de Paris.

Conclusion
La SCPI PERIAL O2 confirme au 1er semestre 2025 sa capacité à conjuguer résilience patrimoniale, distribution régulière, et gestion proactive dans un environnement encore incertain. Ses choix de désendettement, d’arbitrages ciblés et sa stratégie ESG renforcée permettent d’envisager une poursuite stable de son positionnement.
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. L’investissement en parts de SCPI comporte un risque de perte en capital.
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Ă€ propos de l'auteur
J'ai fondé MeilleureSCPI.com, Meilleur-GF.com, Meilleur-GFV.com, et Epargne-Mensuelle.com. J'adore tout ce qui touche à l'épargne, l'éducation financière, et la fixation d'objectifs.

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