Immorente investit dans deux hôtels du groupe Korner à Paris

Une opération hôtelière ciblée au cœur de la capitale

La SCPI Immorente, gérée par Sofidy, renforce sa stratégie d'investissement dans l'hôtellerie urbaine en acquérant deux hôtels 3 étoiles de la marque Korner à Paris : l'hôtel Korner Opéra dans le 2ᵉ arrondissement et l'hôtel Korner Eiffel dans le 15ᵉ arrondissement. Réalisée sous forme de sale and leaseback pour environ 9,5 millions d'euros acte en main, cette opération s'appuie sur des baux commerciaux triple net fermes de 12 ans, permettant une visibilité locative à long terme dans des zones à forte fréquentation touristique et économique[1][2].

Les points clés de l'acquisition des hôtels Korner

Une opération structurée en sale & leaseback

Cette acquisition permet à l'opérateur hôtelier Korner / Oversight, qui gère près de 1 000 chambres à Paris, de conserver l'exploitation des établissements tout en cédant les murs à Immorente. Les baux triple net transfèrent à l'exploitant les charges courantes, travaux et taxes, tandis que les hôtels affichent un taux d'occupation avoisinant 90 %, reflétant leur intégration dans des marchés hôteliers parisiens dynamiques[1][2].

Synthèse des caractéristiques financières et contractuelles

• Prix d'acquisition global : environ 9,5 M€ acte en main[1][2]
• Typologie : hôtels 3 étoiles[1][2]
• Localisation : Paris 2ᵉ et Paris 15ᵉ[1][2]
• Durée des baux : 12 ans fermes[1][2]
• Nature des baux : bail triple net[1][2]
• Exploitant : Korner / Oversight[1][2]
• Mode d'acquisition : sale and leaseback[1][2][3]

Première acquisition : l'hôtel Korner Opéra (Paris 2ᵉ)

Un emplacement central entre Bourse et Opéra

Situé rue Montmartre, cet hôtel bénéficie d'une forte densité de commerces, de restaurants, de bars et de théâtres, assurant une fréquentation soutenue toute l'année. Il se trouve à proximité de pôles culturels et économiques majeurs comme Bourse et Opéra, ce qui renforce son attractivité pour une clientèle d'affaires et de loisirs[1][2].

Des caractéristiques techniques maîtrisées

L'établissement développe 610 m² sur 7 étages avec 23 chambres. Il inclut une salle de sport et un sauna au premier étage. Inauguré en 2017 et rénové en 2018, il répond aux standards hôteliers urbains contemporains et permet une exploitation optimisée[1][2].

Seconde acquisition : l'hôtel Korner Eiffel (Paris 15ᵉ)

Un actif situé dans un quartier mixte et dynamique

Implanté avenue Émile Zola, près du centre commercial Beaugrenelle et de la Tour Eiffel, l'hôtel Korner Eiffel attire une clientèle d'affaires ainsi que des flux touristiques importants. Il s'inscrit dans un environnement résidentiel qualitatif, ce qui renforce la stabilité de sa fréquentation[1][2].

Un établissement rénové et opérationnel

Construit au début du XXᵉ siècle, l'établissement s'étend sur 634 m² et 7 étages avec 35 chambres. Ouvert en 2014 et rénové en 2015, sa configuration soutient une fréquentation régulière et une bonne adéquation aux attentes de la clientèle urbaine[1][2].

Tableau récapitulatif des deux hôtels acquis par Immorente

Une visibilité locative portée par un exploitant structuré

Korner / Oversight assure une gestion homogène grâce à sa taille critique et à son expérience sur le marché hôtelier parisien. Les baux de 12 ans fermes offrent une lisibilité sur les flux locatifs, parfaitement alignée sur la stratégie long terme d'Immorente, diversifiée dans l'immobilier d'exploitation[1][2]. Cette structure contractuelle contribue à sécuriser les revenus pour les associés de la SCPI.

Un marché hôtelier parisien en phase de redynamisation

En 2025, le secteur hôtelier parisien confirme sa montée en gamme avec une progression de +44 % de chambres 4-5 étoiles depuis 2015. À horizon 2028, 15 000 chambres supplémentaires sont prévues, dont 37 % en Île-de-France, selon l'INSEE[2]. Ces chiffres soulignent l'attractivité des zones métropolitaines et renforcent la pertinence d'un positionnement sur l'hôtellerie urbaine au sein des grandes capitales européennes.

Une stratégie hôtelière européenne affirmée pour la SCPI Immorente

Cette opération complète les récentes acquisitions d'Immorente, notamment un hôtel 4 étoiles à Bologne et un établissement de standing équivalent à Malaga / Torremolinos. 

Grégoire Gas, Directeur adjoint des investissements chez Sofidy, déclare : 

 Cette double acquisition vient compléter notre collection d'hôtels en Europe et plus particulièrement à Paris. Elle intervient aussi quelques mois après celle d'un hôtel 4 étoiles à Bologne et celle d'un établissement de standing équivalent à Malaga, Torremolinos. La SCPI Immorente est donc particulièrement bien positionnée sur cette classe d'actifs au niveau européen.

Immorente confirme ainsi son positionnement sur une stratégie hôtelière européenne diversifiée, combinant localisations prime, opérateurs spécialisés et baux longs sécurisés.

Conclusion : une opération en ligne avec la stratégie d'Immorente

Avec ces deux hôtels Korner, Immorente consolide son exposition à l'hôtellerie urbaine sur des emplacements centraux, via un opérateur structuré et des baux longs. L'opération repose sur :

• la sélection d'actifs exploités de qualité ;
• la visibilité locative procurée par des baux triple net de 12 ans fermes ;
• l'adaptation à un marché hôtelier en redynamisation ;
• une diversification sectorielle et géographique orientée vers des flux pérennes[1][2].

Cette acquisition illustre la capacité de la SCPI Immorente à se positionner sur des actifs hôteliers stratégiques, au service de la performance de long terme pour ses associés.