Logipierre 3 - CARACTÉRISTIQUES

Logipierre 3 est une SCPI de rendement gérée par Fiducial Gérance, positionnée sur l’univers hôtels, tourisme et loisirs avec un prisme clair : les résidences services (hôtelières, étudiantes et solutions d’hébergement avec services). Cette spécialisation vise des marchés structurellement porteurs, capables de soutenir la demande locative sur la durée. Au 31/03/2026, la SCPI rassemble 1 646 associés pour une capitalisation de 76 500 000 €, avec 47 831 parts en circulation.

Son patrimoine, concentré et lisible, totalise 17 094 m² et s’appuie sur 6 locataires. Un point clé pour l’investisseur : la SCPI affiche un taux d’occupation financier de 100 % et une vacance financière de 0,00 % au 31/03/2026, ce qui traduit une exploitation intégrale des surfaces et une bonne continuité des flux locatifs. Côté performance, le taux de distribution 2025 atteint 5,31 % et la SCPI affiche un TRI cible de 9,63 % (2025), dans une logique de création de valeur à horizon long terme.

• Thématique résidences services : exposition à des besoins récurrents (mobilité, études, séjours, hébergement géré), avec des modèles locatifs souvent structurés autour d’exploitants.
• Régularité et visibilité : pleine occupation financière et absence de vacance financière constatée au 31/03/2026.
• Diversification au sein de la thématique : répartition entre plusieurs segments (hôtellerie, étudiant, services) pour mieux lisser les cycles.
• Historique reconnu : une SCPI distinguée pour sa longévité et ses résultats, notamment avec un Top d’Or Meilleure performance 20 ans (2019).

La stratégie de la SCPI Logipierre 3 repose sur une spécialisation sectorielle affirmée dans l'hôtellerie urbaine, avec une priorité accordée aux segments du milieu et du haut de gamme. Les investissements visent principalement des établissements de 3 et 4 étoiles situés dans les grandes métropoles, bénéficiant ainsi de flux touristiques et professionnels réguliers. L'endettement est utilisé comme un outil de gestion visant à optimiser la structure de financement du patrimoine au fil des opportunités de marché rencontrées par la société. La gestion locative s'appuie sur une sélection rigoureuse des exploitants, ce qui permet de maintenir une stabilité des baux et une absence de vacance financière sur la période étudiée. Le pilotage de la société de gestion se concentre sur la pérennité des revenus encaissés, en s'adaptant aux évolutions du revenu par chambre disponible sur le marché hexagonal. L'analyse des performances actuelles souligne une cohérence globale entre l'allocation géographique des actifs et la stratégie de spécialisation thématique hôtelière. L'ensemble de la gestion immobilière cherche à maintenir un niveau de distribution en adéquation avec les cycles économiques propres au secteur du tourisme. Cette approche globale assure une adéquation entre la typologie des biens acquis et les objectifs de revenus des porteurs de parts.