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Iroko Impact : Acquisitions solidaires Ă Paris et Saint-Ouen

Une nouvelle étape pour la SCI Iroko Impact
La SCI Iroko Impact poursuit le dĂ©ploiement de sa stratĂ©gie dâinvestissement Ă vocation sociale avec la rĂ©alisation de nouvelles acquisitions Ă Paris et Ă Saint-Ouen. Ces opĂ©rations sâinscrivent dans une dynamique visant Ă Â permettre le dĂ©veloppement de solutions immobiliĂšres adaptĂ©es aux acteurs de lâĂ©conomie sociale et solidaire (ESS), tout en sâappuyant sur une structuration financiĂšre maĂźtrisĂ©e.
Ă travers lâacquisition dâun portefeuille de deux immeubles mixtes, la SCI renforce son positionnement sur des actifs Ă usage dâhabitation, intĂ©grant des commerces en rez-de-chaussĂ©e, et dĂ©diĂ©s Ă des usages Ă fort impact social.
Un portefeuille immobilier Ă fort impact social
Deux immeubles situés en zones urbaines établies
Les nouvelles acquisitions concernent deux immeubles distincts, implantés dans des secteurs urbains identifiés :
- Saint-Ouen, commune limitrophe de Paris, caractérisée par une forte densité urbaine

- Le quartier de Pigalle, situĂ© Ă Paris, au cĆur dâun tissu urbain ancien et mixte

Ces localisations permettent dâinscrire les actifs dans des environnements bien desservis et intĂ©grĂ©s au tissu local, tout en rĂ©pondant Ă des besoins sociaux spĂ©cifiques.
Des immeubles Ă usage mixte
Les deux immeubles acquis présentent une affectation mixte, combinant :
- des espaces dâhabitation
- des commerces situés en rez-de-chaussée
Cette typologie dâactifs permet une cohabitation des usages, frĂ©quemment observĂ©e dans les quartiers urbains historiques, et favorise lâintĂ©gration des bĂątiments dans leur environnement immĂ©diat.
Des centres dâhĂ©bergement dâurgence gĂ©rĂ©s par EmmaĂŒs SolidaritĂ©
Un opérateur engagé dans la lutte contre la précarité
Les immeubles abritent des centres dâhĂ©bergement dâurgence, exploitĂ©s par EmmaĂŒs SolidaritĂ©. Cette organisation assure lâaccueil de familles en situation de prĂ©caritĂ©, en proposant des solutions dâhĂ©bergement adaptĂ©es Ă des publics vulnĂ©rables.
La prĂ©sence de cet opĂ©rateur au sein des immeubles illustre la volontĂ© de la SCI Iroko Impact de permettre lâaccĂšs Ă des locaux adaptĂ©s Ă des structures engagĂ©es dans lâaction sociale.
Un usage immobilier alignĂ© avec lâobjectif social
Lâaffectation des actifs Ă lâhĂ©bergement dâurgence rĂ©pond Ă une logique dâinvestissement orientĂ©e vers :
- la réponse à des besoins sociaux identifiés
- le soutien à des acteurs associatifs structurés
- la mise à disposition de locaux à loyers décotés
Cette approche sâinscrit pleinement dans le cadre des investissements Ă impact portĂ©s par la SCI.
Caractéristiques financiÚres des acquisitions
Un investissement global de 10,04 M⏠HD
Le montant total investi pour lâacquisition de ce portefeuille sâĂ©lĂšve Ă :
- Montant investi : 10,04 M⏠HD
Ce montant concerne lâensemble des deux immeubles situĂ©s Ă Paris et Ă Saint-Ouen, sans distinction dĂ©taillĂ©e par actif.
Un rendement acte en mains non garanti de 5,38 %
Le portefeuille présente les caractéristiques financiÚres suivantes :
- Rendement acte en mains non garanti : 5,38 %
Ce rendement sâinscrit dans une logique de recherche dâĂ©quilibre entre impact social et performance Ă©conomique, sans recours Ă une communication excessive sur la rentabilitĂ©.
Une durée moyenne résiduelle des baux de 6,5 ans
La structuration locative du portefeuille affiche une visibilité mesurée :
- WALB du portefeuille : 6,5 ans
La WALB (Weighted Average Lease Break) permet dâapprĂ©cier la durĂ©e moyenne rĂ©siduelle des engagements locatifs, contribuant Ă une lecture plus fine du profil locatif de lâinvestissement.
Iroko Impact : Une SCI labellisée ESUS
Un positionnement clair sur lâESS
La SCI Iroko Impact bĂ©nĂ©ficie du label ESUS (Entreprise Solidaire dâUtilitĂ© Sociale). Ce statut reconnaĂźt son engagement en faveur de projets Ă utilitĂ© sociale, en cohĂ©rence avec sa politique dâinvestissement.
Lâobjectif affichĂ© consiste Ă Â permettre le dĂ©veloppement de solutions immobiliĂšres au service de structures engagĂ©es dans lâESS, tout en conservant une approche rigoureuse de la gestion immobiliĂšre.
Des loyers décotés pour des structures engagées
Dans le cadre de sa stratégie, la SCI met à disposition des locaux adaptés à  loyers décotés, afin de soutenir :
- des associations
- des structures de lâĂ©conomie sociale
- des opĂ©rateurs engagĂ©s dans lâaccompagnement des publics fragiles
Cette politique vise à concilier usage social des actifs et pérennité des projets immobiliers.
Le rĂŽle dâIroko Zen et Iroko Next dans le dispositif
Un soutien financier structuré
Le dĂ©veloppement dâIroko Impact sâappuie sur le soutien de deux autres vĂ©hicules :
- Iroko Zen, qui consacre 1 % de sa capitalisation annuelle
- Iroko Next, qui y consacre 5 % de sa capitalisation annuelle
Ces contributions permettent de renforcer la capacitĂ© dâinvestissement de la SCI Iroko Impact et dâaccompagner des projets Ă vocation sociale.
Une logique de complémentarité entre véhicules
Ce mécanisme traduit une logique de coopération interne entre les différentes entités, visant à :
- permettre le financement de projets Ă impact
- mutualiser les ressources
- soutenir des opérations ciblées répondant à des critÚres sociaux précis
Tableau récapitulatif des acquisitions
ĂlĂ©ments clĂ©s | DonnĂ©es |
Localisation des actifs | Paris (quartier Pigalle) et Saint-Ouen |
Typologie | Immeubles mixtes (habitation + commerces) |
Usage principal | Centres dâhĂ©bergement dâurgence |
Gestionnaire | EmmaĂŒs SolidaritĂ© |
Montant investi | 10,04 M⏠HD |
Rendement acte en mains | 5,38 % (non garanti) |
WALB du portefeuille | 6,5 ans |
Statut de la SCI | Labellisée ESUS |
Soutien dâIroko Zen | 1 % de la capitalisation annuelle |
Soutien dâIroko Next | 5 % de la capitalisation annuelle |
Une stratĂ©gie cohĂ©rente avec lâADN dâIroko Impact
Ă travers ces nouvelles acquisitions Ă Paris et Ă Saint-Ouen, la SCI Iroko Impact confirme une orientation centrĂ©e sur des actifs immobiliers Ă Â forte utilitĂ© sociale. Le choix de biens accueillant des centres dâhĂ©bergement dâurgence, gĂ©rĂ©s par un acteur reconnu comme EmmaĂŒs SolidaritĂ©, illustre une volontĂ© de permettre lâĂ©mergence de solutions immobiliĂšres adaptĂ©es aux besoins des publics fragiles.
Cette opĂ©ration sâinscrit dans une dĂ©marche structurĂ©e, associant impact social, lisibilitĂ© financiĂšre et engagement durable.
Le rendement est non garanti. Il sâagit du taux Ă lâachat : un taux thĂ©orique qui dĂ©pend du bon paiement des loyers par les locataires. Le rendement Ă lâacquisition correspond au loyer annuel rapportĂ© au prix dâacquisition acte en main des immeubles. La WALB est la durĂ©e moyenne dâengagement des locataires. Ces actifs ne sont pas reprĂ©sentatifs de l'ensemble du patrimoine dâIroko Impact. Investir en immobilier comporte des risques, notamment de perte en capital et de liquiditĂ©.
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| Type de support
SCPI
Société Civile de Placement Immobilier |
Catégorie Diversifiée SCPI de rendement | Minimum de souscription 25 parts 200.00 ⏠|
| SCPI Iroko Atlas rendement 2024 | ||
Ă propos de lâauteur
Jonathan Dhiver
J'ai fondé MeilleureSCPI.com, Meilleur-GF.com, Meilleur-GFV.com, et Epargne-Mensuelle.com. J'adore tout ce qui touche à l'épargne, l'éducation financiÚre, et la fixation d'objectifs. Je pense qu'une des clés est de mettre de l'argent de cÎté dÚs le début du mois. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à me contacter (via le formulaire de contact) !