SCPI Altixia Commerces : TOF de 90,14 % et stabilité au 1T 2025

Une performance locative robuste dans un contexte exigeant

Au 1er trimestre 2025, la SCPI Altixia Commerces affiche un Taux d’Occupation Financier (TOF) de 90,14 %, témoignant d’une résilience locative solide dans un marché en mutation. Gérée par Altixia REIM, cette SCPI axée dans les commerces de proximité poursuit son positionnement ISR, avec un patrimoine de plus de 105 M€ réparti sur l’ensemble du territoire français.

Des fondamentaux solides au 31 mars 2025

Une stratégie toujours axée sur la proximité et le rendement

La SCPI Altixia Commerces continue de miser sur les retail parks et les commerces de pied d’immeuble, qui représentent respectivement 58 % et 38 % de la valeur vénale de son patrimoine. Cette stratégie privilégie les actifs ancrés dans la vie quotidienne des consommateurs.

Répartition géographique du patrimoine

• 62 % en régions
• 29 % en Île-de-France 
• 9 % à Paris

Typologie des locataires (en surface louée)

• 27 % Équipement de la maison
• 26 % Sport et loisirs
• 22 % Restauration
• 9 % Commerce d’alimentation
• 2 % Santé
• 14 % Autres 

Un parc immobilier stable sans nouvelle acquisition

Au 31 mars 2025, le patrimoine immobilier d’Altixia Commerces s’élève à 105,7 M€ avec une surface construite de 44 167 m², 41 620 m² loués et 2 547 m² vacantes. Aucune acquisition n’a été réalisée au cours du trimestre, illustrant une gestion prudente en phase avec le contexte de marché.

Mouvements locatifs : Stabilité et sécurisation des revenus

Nouvelles signatures et départs au 1T 2025

• ALDI a pris à bail 673 m² à Noisy-le-Sec, avec un loyer annuel de 132 720 € HT HC pour une durée ferme de 6 ans. Une franchise de loyer de 6 mois a été accordée.
• Bella Ragazza, à Châtenay-Malabry, a quitté ses locaux suite à une liquidation judiciaire, représentant 99 m².

Analyse de la vacance locative

La vacance réelle atteint 9,86 %, à laquelle s’ajoutent 3,59 % de franchises de loyer accordées aux nouveaux locataires. Il n’y a pas de locaux vacants sous promesse de vente ou en restructuration.

Une distribution alignée et des perspectives de hausse

La distribution brute au 1T 2025 est de 2,43 € par part, intégrant un prélèvement de 0,16 € sur le report à nouveau (6,67 % du montant distribué). Cette politique permet à la SCPI de maintenir une distribution régulière tout en renforçant sa trésorerie.

Distribution prévisionnelle pour les trimestres suivants

Une distribution identique de 2,43 € est prévue pour le 2e trimestre, avec une perspective de hausse conditionnée à une amélioration continue du TOF.

Évolution du capital : Stabilité au 1T 2025

Aucune nouvelle part n’a été émise sur le trimestre. La capitalisation est restée stable, les nouvelles souscriptions ayant été entièrement consacrées au traitement des demandes de retrait en attente.

• Capitalisation : 107 640 750€
• Nouvelles parts émises au cours du trimestre : 0
• Parts retirées au cours du trimestre : 2 383
• Parts en attente de retrait : 1 302

Le capital nominal demeure à 79 537 500 €, loin du plafond statutaire de 500 M€, laissant une marge de manœuvre significative pour la croissance.

Suppression temporaire du délai d’entrée en jouissance

Dans une optique d’optimisation de la rentabilité, Altixia Commercesa supprimé le délai d’entrée en jouissance pour toutes les souscriptions réalisées entre le 1er mars et le 31 mai 2025. Cette mesure vise à renforcer l’attractivité de la SCPI pour les nouveaux investisseurs.

Une SCPI labellisée ISR au service d’un immobilier durable

Altixia Commerces est labellisée ISR, avec une stratégie d’investissement alignée sur une consommation plus locale et responsable. La gestion vise à privilégier les locataires de proximité tout en assurant la pérennité des revenus.

Tableau récapitulatif des indicateurs clés au 1T 2025

Conclusion

La SCPI Altixia Commerces démontre une gestion rigoureuse et une solidité locative avec un TOF à 90,14 % malgré l'absence d’acquisition ce trimestre. Le maintien d’un rendement compétitif et la suppression temporaire du délai d’entrée en jouissance illustrent sa volonté de rester attractive. Dans un marché en pleine réorganisation, la stratégie d’immobilier de proximité et la labellisation ISR permettent de s’inscrire dans une trajectoire de long terme, tournée vers la résilience et la durabilité.

Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.

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