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“Excellent”, 165 avis

PER : Comprendre les différents types et leurs spécificités

Publié par Jonathan Dhiver le 3 nov. 2023
Mis Ă  jour le 18 nov. 2025
7 min. de lecture
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InstaurĂ© par la loi PACTE du 22 mai 2019, le Plan d’Épargne Retraite (PER) a pour vocation de simplifier et d’unifier les dispositifs d’épargne-retraite en France. Il se dĂ©cline en trois versions principales : le PER individuel, le PER d’entreprise collectif et le PER d’entreprise obligatoire. Chaque formule rĂ©pond Ă  des objectifs spĂ©cifiques, avec des rĂšgles propres d’alimentation, de gestion et de sortie. Pour bien apprĂ©hender ce dispositif, il est recommandĂ© d’examiner ces trois types de PER, d’en Ă©tudier les caractĂ©ristiques, les atouts et les limites, afin de choisir celui le plus adaptĂ© Ă  son profil d’épargnant.

Les trois grandes catégories de PER

Le PER individuel (PER individuel)

Le PER individuel est ouvert Ă  toute personne physique, salariĂ© ou non salariĂ©, sans condition d’anciennetĂ© ou de statut.

Caractéristiques principales

  • AlimentĂ© par des versements volontaires de l’épargnant.
  • PossibilitĂ© de transfĂ©rer des anciens produits (contrats PERP, Madelin) vers ce PER individuel. 
  • À l’échĂ©ance, à l’ñge de la retraite, la sortie peut se faire sous forme de capital, de rente, ou d’une combinaison des deux. 

Avantages

  • Grande libertĂ© d’entrĂ©e : accessible Ă  tous.
  • PossibilitĂ© de dĂ©duction fiscale des versements (dans la limite lĂ©gale) pour diminuer l’impĂŽt sur le revenu.
  • TransfĂ©rabilitĂ© vers d’autres PER.

Limites

  • L’épargne est bloquĂ©e jusqu’à la retraite (sauf cas de dĂ©blocage anticipĂ© dĂ©finis).
  • Le choix du bon produit (frais, supports, gestion) est dĂ©terminant pour l’efficacitĂ©.
  • Comme tout placement, les performances ne sont pas certaines et dĂ©pendent des investissements.

Le PER d’entreprise collectif (PER collectif)

Le PER collectif est mis en place par l’employeur pour tous les salariĂ©s (ou une catĂ©gorie Ă©largie) de l’entreprise.

Caractéristiques principales

  • Les salariĂ©s peuvent alimenter via : versements volontaires, intĂ©ressement, participation, et l’employeur peut apporter un abondement.
  • L’adhĂ©sion peut ĂȘtre facultative ou automatique selon le rĂšglement. 
  • Transferts possibles vers un PER individuel ou autre PER Ă  partir d’un certain moment. 

Avantages

  • Profite de l’épargne salariale (intĂ©ressement/participation) et de l’abondement employeur.
  • Permet un cadre collectif et une mutualisation de certains frais.

Limites

  • DĂ©pend de l’existence du dispositif dans l’entreprise.
  • En cas de dĂ©part de l’entreprise, des frais peuvent s’appliquer ou des contraintes de transfert.
  • L’épargnant doit veiller aux caractĂ©ristiques du plan (frais, modes de gestion) dont il hĂ©rite.

Le PER d’entreprise obligatoire (PER obligatoire)

Le PER obligatoire est Ă©galement mis en place par l’employeur mais l’adhĂ©sion est obligatoire pour les salariĂ©s visĂ©s (ou catĂ©gorie de salariĂ©s) du fait du rĂšglement. Il succĂšde notamment au contrat dit « Article 83 ».

Caractéristiques principales

  • AlimentĂ© principalement par des versements obligatoires de l’employeur et/ou du salariĂ©.
  • Transfert possible vers un PER individuel mais souvent conditionnĂ© Ă  la cessation d’adhĂ©sion obligatoire (ex. dĂ©part de l’entreprise). 

Avantages

  • Peut bĂ©nĂ©ficier d’un effort plus structurĂ© d’épargne.
  • Souvent intĂ©grĂ©e aux dispositifs au sein de l’entreprise, ce qui peut faciliter la constitution d’un complĂ©ment retraite.

Limites

  • Moins de libertĂ© pour choisir le plan ou les modalitĂ©s d’alimentation.
  • Le salariĂ© est liĂ© par le dispositif tant qu’il entre dans la catĂ©gorie concernĂ©e (ce qui limite la portabilitĂ©).
  • Comme pour les autres PER, les frais et supports doivent ĂȘtre examinĂ©s attentivement.
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Comparatif des types de PER

Voici un tableau récapitulatif des différences majeures entre ces trois types de PER.

Type de PER

Qui peut souscrire

Mode d’alimentation

Particularités clés

PER individuel

Toute personne (salarié, non-salarié)

Versements volontaires

Grande liberté, fiscalité avantageuse, remplacement des anciens PERP/Madelin

PER d’entreprise collectif

SalariĂ©s d’une entreprise ayant mis en place

Versements volontaires + intéressement/participation + abondement

Cadre collectif, abondement possible, dĂ©pend de l’entreprise

PER d’entreprise obligatoire

SalariĂ©s d’une catĂ©gorie visĂ©e par l’entreprise

Versements obligatoires + éventuellement volontaires

Dispositif imposé, alimenté de façon réguliÚre, peu de liberté individuelle

Points communs et rĂšgles Ă  connaĂźtre

Modalités de sortie

  • Le PER permet de sortir Ă  l’ñge de la retraite sous forme de capital, de rente, ou d’un mĂ©lange des deux (notamment pour le PER individuel) . 
  • En cas de dĂ©cĂšs du titulaire, des rĂšgles particuliĂšres s’appliquent pour le versement aux bĂ©nĂ©ficiaires. 
  • Il existe des cas de dĂ©blocage anticipĂ©, par exemple pour l’achat de la rĂ©sidence principale ou certains motifs spĂ©cifiques.

Transférabilité et regroupement

  • L’un des atouts du PER est sa portabilitĂ© : l’épargne accumulĂ©e peut ĂȘtre transfĂ©rĂ©e d’un PER Ă  un autre (et des anciens contrats) dans des conditions rĂ©glementĂ©es.
  • Il existe trois compartiments dans chaque PER :

1 - Versements volontaires

2 - Épargne salariale / compte-Ă©pargne temps

3 - Cotisations obligatoires ou versements obligatoires

Fiscalité & déductibilité

  • Pour les versements sur le PER individuel ou les versements volontaires sur les PER d’entreprise, il est possible de choisir la dĂ©duction fiscale (dans les limites de plafonds).
  • À la sortie, les rĂšgles d’imposition dĂ©pendent de la forme (capital ou rente) et de la nature des versements (dĂ©ductibles ou non).

Pourquoi choisir l’un plutît que l’autre ?

CritĂšres de choix

  • Le statut professionnel : salariĂ© sans dispositif entreprise ? Le PER individuel est la voie.
  • L’entreprise propose-t-elle un PER collectif ou obligatoire ? Si oui, Ă©tudier les modalitĂ©s (abondement, frais, supports).
  • Le niveau souhaitĂ© d’autonomie dans la gestion des versements.
  • L’horizon d’épargne et les objectifs : vouloir un capital + une rente, ou privilĂ©gier l’un ou l’autre.
  • Les frais, les supports proposĂ©s (fonds en euros, unitĂ©s de compte), la gestion libre ou pilotĂ©e.

Avantages principaux Ă  noter

  • Le PER individuel permet de piloter librement son effort d’épargne.
  • Le PER collectif peut bĂ©nĂ©ficier d’un abondement employeur et d’un cadre collectif motivant.
  • Le PER obligatoire assure une mĂ©canique incitative incorporĂ©e dans l’entreprise mais Ă  moindre flexibilitĂ© individuelle.

Risques et aspects Ă  surveiller

  • L’épargne est bloquĂ©e jusqu’à la retraite sauf exceptions ; il convient de prĂ©voir une rĂ©serve de disponibilitĂ© ailleurs.
  • Les frais peuvent Ă©roder la performance finale. Il est nĂ©cessaire d’analyser le contrat de maniĂšre critique.
  • Les options de gestion (pilotĂ©e, libre) et les supports choisis conditionnent le rendement et le niveau de risque.
  • Les choix de sortie (capital/rente) ont un impact fiscal non nĂ©gligeable.

Conclusion

Le dispositif PER permet de bĂątir un complĂ©ment de retraite avec des modalitĂ©s adaptĂ©es selon le type choisi. Le PER individuel offre la plus grande libertĂ©, le PER collectif joue la carte de l’entreprise et de l’épargne salariale, et le PER obligatoire cadre l’effort d’épargne dans le cadre professionnel. Comme pour tout produit d’épargne long terme, il importe de bien mesurer les modalitĂ©s, les frais, les supports et les objectifs de sortie. Un point de vigilance s’impose : l’épargne est souvent immobilisĂ©e jusqu’à la retraite, ce qui impose de penser globalement sa stratĂ©gie.

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À propos de l’auteur

Jonathan Dhiver

Jonathan Dhiver

J'ai fondé MeilleureSCPI.com, Meilleur-GF.com, Meilleur-GFV.com, et Epargne-Mensuelle.com. J'adore tout ce qui touche à l'épargne, l'éducation financiÚre, et la fixation d'objectifs. Je pense qu'une des clés est de mettre de l'argent de cÎté dÚs le début du mois. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à me contacter (via le formulaire de contact) !

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