Après une année 2025 performante, Remake AM prépare la suite

Dans un marché immobilier européen peu liquide mais favorable aux investisseurs disposant de liquidités, l'année 2025 a été marquée par une logique simple : acheter moins, mais acheter mieux. Remake Asset Management (Remake AM) s’est appuyé sur cette approche sélective, en identifiant des segments porteurs, en exécutant rapidement ses décisions d'investissement et en sélectionnant les actifs avec discipline.

Cette stratégie a permis une collecte de 213 M€ et une gestion d'encours proches de 1 milliard d'euros au 31 décembre 2025, illustrant un développement dans un contexte d'anticipations de baisse des taux et de visibilité limitée sur certains segments immobiliers.^[1][2]

Une année 2025 marquée par la sélectivité et la croissance

Sur le plan global, les équipes de Remake AM ont analysé près de 16 Md€ d'opportunités dans 18 pays, démontrant un niveau de sélectivité élevé. La dynamique commerciale s'est traduite par près de 800 conventions de distribution signées et le référencement de ses solutions chez sept assureurs-vie.

Ces performances s'inscrivent dans un marché de la gestion d'actifs en forte croissance, avec des encours mondiaux atteignant des records comme 147 trillions de dollars fin juin 2025, portés par une reprise inégale mais soutenue.^[2]

Ce succès reflète une capacité à naviguer dans un environnement volatil, où la croissance des actifs sous gestion (AuM) a été dopée par les marchés (environ 70 % de l'augmentation en 2024, avec des tendances similaires en 2025), tout en faisant face à des pressions sur les marges et une concurrence accrue.^[1][2]

SCPI Remake Live : une performance supérieure à 7 % confirmée

Un taux de distribution durablement élevé

La SCPI Remake Live affiche une capitalisation de 846 M€ pour une collecte annuelle de 213 M€ en 2025. Sa performance globale annuelle atteint 7,05 %, identique à son taux de distribution, marquant une quatrième année consécutive supérieure à 7 %. À plus long terme, l'objectif de TRI à 10 ans est fixé à 7 %, non garanti.

Une visibilité locative comme pilier de la stratégie

Cette performance repose sur des fondamentaux solides :

• Qualité des actifs sélectionnés ;
• Solidité des locataires en place ;
• Durée moyenne des loyers sécurisés proche de 10 ans, niveau rarement atteint sur le marché.

Cette durée locative longue est un marqueur différenciant, contribuant à la résilience dans le temps. Les valeurs d'expertise du patrimoine ont progressé de 1,96 % hors effet de change en 2025, malgré un marché dépendant des évolutions de taux.^[1]

Une diversification géographique et extra-financière poursuivie

En 2025, Remake Live a étendu sa présence à un neuvième pays (l'Italie) et détient désormais 70 immeubles. La stratégie intègre notamment :

• Le renouvellement du label ISR ;
• Le développement d'une poche d'investissements à vocation sociale de 40 M€ ;
• Trois nouveaux investissements et trois livraisons sur cette thématique.

Ces choix combinent performance financière et impact sociétal, alignés sur les tendances d'un secteur où l'innovation produit et la scalabilité des véhicules sont clés face à la compression des frais.^[4][5]

Remake UK 2025 : une nouvelle SCPI pour capter un cycle immobilier

L'année 2025 a été marquée par le lancement de Remake UK 2025, une SCPI 100 % investie au Royaume-Uni et structurée en fonds fermé pour capter le millésime immobilier 2025-2026.

Les premiers indicateurs commerciaux confirment l'intérêt :

• Première tranche de collecte dépassée : 15,87 M€ ;
• Premier investissement réalisé à Glasgow ;
• Première distribution intervenue fin janvier 2026.

Ce produit de diversification géographique est déjà actif, illustrant une stratégie opportuniste dans un cycle immobilier britannique jugé porteur.

Une organisation renforcée pour accompagner la croissance

Remake AM a recruté 12 collaborateurs en 2025, couvrant les fonctions clés : gestion d'actifs, développement commercial, finance, marketing, conformité, middle office et service client. Cette montée en puissance permet de maintenir un niveau d'exigence opérationnelle élevé.

La société a obtenu le label Great Place To Work, reconnaissant la qualité du management et des conditions de travail, dans un secteur où les talents et la technologie sont cruciaux pour la stabilité et la performance.^[7]

Tableau récapitulatif des indicateurs clés 2025

Cap sur 2026 : sélectivité et innovation

Pour 2026, Remake AM mise sur :

• Une sélectivité élevée dans les acquisitions ;
• L'innovation avec une nouvelle offre fidèle à son ADN ;
• L'élargissement des partenaires distributeurs et assureurs ;
• Le développement de Remake Live et l'extension de Remake UK 2025.

Les priorités restent la sélection rigoureuse des actifs, une visibilité locative longue et une durée élevée des baux pour lisser les cycles. Le lancement britannique vise à capter un point d'entrée attractif sur le cycle immobilier, illustré notamment par l'investissement à Glasgow.

Un positionnement dans l'épargne immobilière responsable

Créée en 2021 et agréée par l'AMF, Remake AM est un acteur indépendant de l'investissement immobilier grand public. Sa stratégie concilie valeur financière et utilité sociale, avec l'ambition de devenir une référence de l'épargne immobilière responsable.

Comme tout investissement en SCPI, ces solutions s'inscrivent dans une logique de long terme : durée de détention recommandée de 10 ans pour Remake Live et 7 ans pour Remake UK 2025. Elles comportent des risques de perte en capital, d'illiquidité, de change et des risques liés aux marchés immobiliers.

Conclusion

Après une année 2025 caractérisée par une performance supérieure à 7 %, une collecte significative et une innovation stratégique avec Remake UK 2025, Remake Asset Management aborde 2026 dans une logique de continuité : sélectivité des investissements, visibilité des revenus locatifs, diversification géographique et développement responsable.

Dans un environnement immobilier incertain, cette approche vise à construire des portefeuilles durables, conciliant rendement, résilience et utilité sociale, au cœur du temps long des SCPI.

Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Comme tout placement immobilier, l'investissement en parts de SCPI comporte des risques.