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“Excellent”, 165 avis

Cœur de Ville investit dans un portefeuille de 2 restaurants Quick

Publié par Jonathan Dhiver
Mis à jour le 10 mars 2026
6 min. de lecture
un-portefeuille-de-deux-restaurants-quick-rejoint-le-patrimoine-de-la-scpi-coeur-de-ville

La SCPI Cœur de Ville, gérée par Sogenial Immobilier, annonce l'acquisition d'un portefeuille de deux restaurants loués à l'enseigne Quick, marquant une nouvelle étape dans le développement de son patrimoine immobilier. Ces actifs neufs, totalisant environ 750 m², sont situés à Botans (Territoire de Belfort) et Lampertheim (Eurométropole de Strasbourg), dans des zones commerciales dynamiques.

Cette opération illustre la stratégie d'investissement de la SCPI, axée sur des commerces résilients implantés dans des zones de fort flux, occupés par des enseignes nationales reconnues[1].

Une stratégie d'investissement orientée vers le commerce

La SCPI Cœur de Ville privilégie les actifs commerciaux situés dans des zones très fréquentées, génératrices de trafic grâce à la présence d'enseignes nationales. Ces deux restaurants Quick, enseigne historique de la restauration rapide en Europe, incarnent pleinement cette approche.

Ils disposent d'équipements modernes adaptés aux attentes des consommateurs :

  • service drive pour une prise de commande rapide en voiture ;
  • terrasses extérieures pour améliorer le confort des clients ;
  • espaces de stationnement dédiés, facilitant l'accessibilité et la fréquentation.

Selon Sami Fajri, Directeur des Investissements chez Sogenial Immobilier : 

Cette acquisition illustre la capacité de la SCPI à identifier des actifs commerciaux adaptés à des enseignes nationales en développement. L'implantation de ces restaurants Quick au sein de zones commerciales dynamiques contribue à renforcer la diversification et la visibilité des revenus locatifs du portefeuille de Cœur de Ville.

Cette opération s'inscrit dans une logique de diversification patrimoniale, complétant des investissements récents comme un commerce alimentaire à Colombes (Environ 700 m²) ou des actifs parisiens. La SCPI affiche par ailleurs un taux d'occupation financier (TOF) de 98,69 % fin 2025[1].

Deux restaurants Quick intégrés au patrimoine immobilier

Le restaurant de Botans dans la ZAC des Chênes

Situé à Botans, dans le Territoire de Belfort, ce restaurant neuf d'environ 350 m² est implanté dans la ZAC des Chênes, principale zone commerciale de l'agglomération belfortaine. Cette zone regroupe de nombreuses enseignes nationales, assurant un flux de clientèle régulier.

Les atouts clés de cet actif incluent :

  • une proximité de l'autoroute A36 ;
  • une visibilité élevée pour les automobilistes ;
  • un accès direct aux axes routiers principaux, favorisant la fréquentation et la pérennité de l'activité.

Le restaurant de Lampertheim dans l'Eurométropole de Strasbourg

Le second actif, d'environ 400 m², se trouve à Lampertheim, dans la ZAC de Vendenheim / Lampertheim, pôle commercial majeur de l'agglomération strasbourgeoise. Cette zone bénéficie :

  • d'une forte fréquentation ;
  • d'enseignes nationales variées ;
  • d'une proximité des grands axes routiers, soutenant l'activité de restauration rapide.

Actif

Localisation

Surface

Environnement commercial

Type de bail

Restaurant Quick

Botans – Territoire de Belfort

environ 350 m²

ZAC des Chênes

Bail commercial

Restaurant Quick

Lampertheim – Eurométropole de Strasbourg

environ 400 m²

ZAC de Vendenheim / Lampertheim

Bail à construction de 40 ans

Surface totale du portefeuille : environ 750 m².

Une situation locative structurée sur le long terme

Les baux assurent une visibilité locative solide : un bail commercial à Botans et un bail à construction de 40 ans à Lampertheim. Ces durées longues inscrivent l'exploitation dans une perspective durable, alignée sur la durée de détention recommandée pour les SCPI (au moins 10 ans).

Au 31 décembre 2025, la SCPI affichait :

  • une durée ferme résiduelle moyenne des baux (WALB) de 5,45 ans ;
  • un taux de recouvrement des loyers de 99,8 % ;
  • un taux de distribution de 6,20 %, confirmant la performance passée du véhicule.

Ces indicateurs témoignent d'un patrimoine locatif sécurisé et d'une bonne résilience face aux aléas de marché[1].

Les acteurs ayant accompagné l'opération

L'acquisition a mobilisé plusieurs experts immobiliers :

  • Maître Sandrine Karnik (DNA Haussmann) en tant que notaire ;
  • Pierre Rochard et Thibault Cornillat (Arthur Loyd) comme brokers.

Ces intervenants ont structuré la transaction pour Sogenial Immobilier, sécurisant les aspects juridiques, commerciaux et financiers de l'opération[1].

Sogenial Immobilier, société de gestion de la SCPI Cœur de Ville

Agrée par l'AMF depuis 2012, Sogenial Immobilier cumule plus de 40 ans d'expérience en investissement et asset management. Elle gère plusieurs véhicules :

Un engagement en faveur d'un immobilier responsable

En septembre 2025, Sogenial a adhéré au Pacte Mondial des Nations Unies, promouvant des pratiques responsables en matière d'environnement, de social et de gouvernance (ESG). Cet engagement renforce l'attractivité de ses SCPI dans un marché immobilier en mutation, où les critères extra-financiers prennent une place croissante dans les décisions d'investissement[1].

Les risques liés à l'investissement en SCPI

Tout investissement en SCPI comporte des risques :

  • risque de perte en capital ;
  • évolution du marché immobilier à la hausse comme à la baisse ;
  • dépendance aux conditions locatives (vacance, renégociation de loyers, impayés).

Les performances passées  ne préjugent pas des performances futures. Un horizon de placement long terme est recommandé, en cohérence avec la nature même des placements immobiliers collectifs[1].

À retenir

  • La SCPI Cœur de Ville renforce son exposition aux commerces de restauration rapide avec l'acquisition de deux restaurants Quick neufs totalisant environ 750 m².
  • Les actifs sont situés dans des zones commerciales dynamiques à Botans et Lampertheim, bénéficiant d'un fort flux de clientèle et d'une excellente accessibilité routière.
  • La structure locative (bail commercial et bail à construction de 40 ans) offre une visibilité de revenus à long terme, en ligne avec l'horizon d'investissement des SCPI.
  • Sogenial Immobilier s'appuie sur une expertise reconnue et un engagement ESG renforcé pour piloter la stratégie de Cœur de Ville.
  • L'investissement en SCPI reste soumis à des risques de marché et de capital, imposant une vision de long terme et une bonne diversification patrimoniale.

Sources

  • [1] Communiqué de presse Sogenial Immobilier – Acquisition de deux restaurants Quick par la SCPI Cœur de Ville, 10 mars 2026.
  • Sogenial Immobilier – Documentation SCPI Cœur de Ville et rapports annuels.
  • meilleurescpi.com – Informations et analyses sur les SCPI.

Conseil de l'expert

En tant qu'expert en gestion de patrimoine, je recommande d'intégrer une SCPI spécialisée comme Cœur de Ville dans une stratégie globale de diversification, en complément d'autres classes d'actifs (obligations, actions, liquidités). La présence d'actifs commerciaux résilients loués à des enseignes nationales peut contribuer à stabiliser vos revenus, mais ne doit pas représenter la totalité de votre exposition immobilière. Avant d'investir, vérifiez l'adéquation du risque avec votre profil, la durée de placement envisagée (au moins 10 ans) et comparez les frais, le taux d'occupation et l'historique de distribution avec d'autres SCPI du marché. N'hésitez pas à solliciter un conseil personnalisé pour calibrer le montant investi et choisir le mode de détention le plus adapté (compte-titres, assurance-vie, démembrement).


Les points importants pour la SCPI Coeur de Ville
Type de support SCPI Société Civile de Placement
Immobilier
Catégorie Commerce SCPI de rendement Minimum de souscription 10 parts 210.00 €
Coeur de Ville - Prix de part

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À propos de l’auteur

Jonathan Dhiver

Jonathan Dhiver

J'ai fondé MeilleureSCPI.com, Meilleur-GF.com, Meilleur-GFV.com, et Epargne-Mensuelle.com. J'adore tout ce qui touche à l'épargne, l'éducation financière, et la fixation d'objectifs. Je pense qu'une des clés est de mettre de l'argent de côté dès le début du mois. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à me contacter (via le formulaire de contact) !

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