Une nouvelle acquisition hôtelière pour la SCPI Épargne Pierre

ATLAND Voisin annonce l'acquisition d'un portefeuille de cinq hôtels B&B en France pour le compte de la SCPI Épargne Pierre^[1][2]. Réalisée pour un montant de 32,7 M€, cette opération illustre la capacité de la société de gestion à identifier et concrétiser des opportunités sur le marché français, dans un contexte où l'investissement immobilier se diversifie tant sur le plan sectoriel que géographique^[1].

ATLAND Voisin renforce la diversification sectorielle de la SCPI Épargne Pierre

Une stratégie axée sur la diversification des usages

La SCPI Épargne Pierre, gérée par ATLAND Voisin, poursuit une stratégie visant à élargir son exposition sectorielle^[1]. L'acquisition de ce portefeuille hôtelier s'inscrit dans une logique de diversification des usages immobiliers, aux côtés d'autres typologies d'actifs déjà présentes au sein du patrimoine.

Cette opération contribue à renforcer l'exposition de la SCPI au secteur de l'hospitality, un segment caractérisé par des modes d'exploitation spécifiques et une gestion déléguée à des opérateurs spécialisés^[1].

Un objectif de sécurisation des revenus locatifs

Cette acquisition vise également à permettre la sécurisation des revenus de la SCPI Épargne Pierre (objectifs non garantis)^[1]. Le recours à un exploitant hôtelier spécialisé constitue un élément central de cette approche, en apportant une meilleure visibilité sur la pérennité des loyers et le taux d'occupation des actifs.

Un portefeuille de cinq hôtels exploités par le groupe B&B

Caractéristiques principales des actifs acquis

Le portefeuille acquis par ATLAND Voisin se compose de cinq hôtels exploités par le groupe B&B, acteur reconnu de l'hôtellerie économique^[2]. L'ensemble représente un total de 536 chambres, réparties sur plusieurs territoires français^[2].

Les établissements sont situés dans des grandes villes et pôles régionaux attractifs :

• Marseille
• Bordeaux
• Perpignan

Cette répartition géographique s'inscrit dans une logique d'implantation au sein de zones urbaines dynamiques, où la demande hôtelière est soutenue par le tourisme, les déplacements professionnels et l'attractivité économique locale.

Des actifs récents et bien positionnés

Les hôtels composant le portefeuille sont décrits comme récents et bénéficient d'emplacements stratégiques, situés au cœur de zones urbaines établies^[1]. Ces marchés sont caractérisés par de fortes barrières à l'entrée, un élément structurant dans la sélection des actifs immobiliers.

Ce positionnement permet à la SCPI de viser des actifs résilients, capables de traverser les cycles économiques grâce à un socle de demande récurrente et à une offre adaptée aux besoins des clients de l'hôtellerie économique.

Un partenariat avec le groupe hôtelier B&B

Un exploitant unique pour l'ensemble du portefeuille

Cette acquisition marque le début d'un partenariat entre ATLAND Voisin et le groupe B&B, qui assurera l'exploitation des cinq établissements^[1]. Le choix d'un exploitant unique permet une gestion homogène du portefeuille hôtelier.

Le groupe B&B intervient en tant qu'opérateur hôtelier, prenant en charge l'exploitation quotidienne des actifs, la commercialisation, la relation client et l'adaptation de l'offre aux tendances du marché, conformément aux spécificités de l'immobilier géré^[1].

L'immobilier géré au cœur de la stratégie d'investissement

L'intégration d'actifs exploités par un opérateur spécialisé s'inscrit dans une logique propre à l'immobilier géré, où la performance repose en partie sur la solidité financière et le savoir-faire de l'exploitant^[1]. Cette dimension est pleinement intégrée dans la stratégie déployée par ATLAND Voisin pour le compte de ses véhicules d'investissement.

En diversifiant ses investissements vers l'hospitality, le groupe renforce sa capacité à proposer des revenus potentiellement récurrents issus de baux et contrats d'exploitation, tout en mutualisant les risques entre différents segments (bureaux, commerces, logistique, hôtellerie, etc.).

Une opération structurante pour le groupe ATLAND

Une stratégie hospitality déployée à l'échelle européenne

Avec cette nouvelle acquisition réalisée pour un véhicule géré par ATLAND Voisin, le Groupe ATLAND poursuit le déploiement de sa stratégie d'investissement dans l'hospitality^[1]. À travers l'ensemble des fonds gérés par ses sociétés de gestion, le groupe compte désormais plus de 500 M€ d'actifs hôteliers sous gestion en Europe^[4].

Cette donnée illustre le positionnement du groupe en tant que gérant d'actifs multi-expertise, incluant l'immobilier hôtelier, et sa capacité à se positionner sur des marchés spécialisés à l'échelle européenne.

Une expertise multi-segment confirmée

Le développement de cette classe d'actifs vient compléter les expertises déjà mobilisées par le groupe ATLAND sur différents segments immobiliers^[1]. Cette approche permet d'enrichir la palette d'investissements proposés au sein des véhicules gérés, en combinant :

• des actifs tertiaires (bureaux, commerces) ;
• des actifs logistiques et d'activités ;
• et désormais une poche renforcée en immobilier hôtelier.

Cette diversification multi-segment contribue à une meilleure mutualisation des risques et à l'adaptation des portefeuilles aux évolutions structurelles des usages immobiliers.

Le marché français, toujours identifié comme un marché d'opportunités

Une acquisition réalisée en France

Dans un contexte où la collecte des SCPI s'oriente largement vers l'Europe, cette acquisition réalisée en France souligne l'existence d'opportunités sur le marché immobilier français^[1]. L'opération rappelle que les grandes métropoles et pôles régionaux français conservent un attrait pour des investissements ciblés, en particulier dans des secteurs spécialisés comme l'hôtellerie.

En ciblant des villes comme Marseille, Bordeaux et Perpignan, ATLAND Voisin démontre une lecture fine des dynamiques locales et de la demande en hébergement, tant touristique que d'affaires.

Une lecture stratégique assumée par ATLAND Voisin

Martin Jacquesson, Président d'ATLAND Voisin, déclare : 

Cette opération illustre le dynamisme de notre SCPI Épargne Pierre et la capacité d'ATLAND Voisin à saisir des opportunités en France. À l'heure où la collecte des SCPI se tourne largement vers l'Europe, elle rappelle que le marché français demeure un marché d'opportunités pour les investisseurs. Elle témoigne également du savoir-faire du Groupe ATLAND en tant que gérant d'actifs multi-expertise, y compris sur l'immobilier géré 

Cette prise de position met en avant une stratégie assumée : rester présent sur le marché français lorsque les fondamentaux locaux, la qualité des emplacements et le profil des exploitants permettent de construire des investissements de long terme.

Tableau récapitulatif de l'opération

Conclusion

L'acquisition de ce portefeuille de cinq hôtels B&B s'inscrit dans une logique de diversification sectorielle cohérente avec le positionnement de la SCPI Épargne Pierre^[1]. En intégrant des actifs hôteliers récents, situés dans des zones urbaines établies, la SCPI poursuit une stratégie visant à élargir son exposition tout en s'appuyant sur des fondamentaux identifiés.

Par son montant de 32,7 M€ et par le nombre d'actifs concernés, cette opération constitue un investissement significatif pour la SCPI, contribuant à structurer la poche hôtelière du portefeuille en s'appuyant sur un exploitant unique et sur des localisations reconnues^[1]. Elle illustre également la volonté du groupe ATLAND de poursuivre le développement de son expertise multi-segment et de rester positionné sur les opportunités offertes par le marché français.