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Atream renouvelle sa gouvernance en juillet 2025

Une transition structurĂ©e au sein dâAtream
Atream, sociĂ©tĂ© de gestion indĂ©pendante spĂ©cialisĂ©e dans les fonds immobiliers et le Private Equity, fait Ă©voluer sa gouvernance. Cette rĂ©organisation, effective depuis le 29 juillet 2025, intervient Ă la suite du dĂ©cĂšs de son co-fondateur, Pascal Savary, figure marquante du secteur de lâinvestissement immobilier. Cette transition vise Ă assurer la continuitĂ© stratĂ©gique et Ă renforcer le positionnement de lâentreprise dans le secteur du tourisme et de lâhospitality.
Une nouvelle équipe dirigeante consolidée
La nouvelle gouvernance dâAtream repose sur un Ă©quilibre entre les parties prenantes historiques et les actionnaires stratĂ©giques.
Nominations clés
- GrĂ©gory Soppelsa, co-fondateur et jusquâalors Directeur GĂ©nĂ©ral, devient PrĂ©sident exĂ©cutif dâAtream et intĂšgre son Conseil d'administration.
- Michel Andignac, Directeur Général de la CARAC, principal actionnaire de la société, est nommé Président du Conseil d'administration.
- Grégoire Sentilhes, Directeur Général de NextStage AM, est désigné Vice-Président du Conseil d'administration.
Ce trio reflĂšte un Ă©quilibre entre lâhĂ©ritage dâAtream, la vision mutualiste de la CARAC et lâapproche entrepreneuriale de NextStage AM.
Une stratégie inscrite dans la continuité
La sociĂ©tĂ© de gestion a confirmĂ© son engagement Ă poursuivre la stratĂ©gie dâinvestissement long terme dĂ©veloppĂ©e par Pascal Savary, en sâappuyant sur lâexpĂ©rience et les expertises complĂ©mentaires des nouveaux dirigeants.
GrĂ©gory Soppelsa souligne :Â
L'ensemble de l'Ă©quipe dâAtream salue la mĂ©moire de Pascal Savary, dont l'engagement et la vision ont Ă©tĂ© fondamentaux pour notre dĂ©veloppement, et que nous entendons poursuivre. Nous abordons cette nouvelle Ă©tape avec dĂ©termination, portĂ©s par le solide hĂ©ritage qu'il nous laisse et par le soutien de ses deux actionnaires, la CARAC et NextStage AM. Notre objectif est de poursuivre la stratĂ©gie dâinvestissement long terme dâAtream dans le secteur du tourisme et de lâhospitality.
Cette gouvernance permettra Ă Â Atream de continuer Ă proposer des solutions dâinvestissement performantes, tant pour les investisseurs institutionnels que pour les particuliers.
Un Ă©cosystĂšme solide autour dâAtream
Ă propos dâAtream
Créée en 2008, Atream est une sociĂ©tĂ© de gestion indĂ©pendante experte dans la transformation du secteur du tourisme. Elle gĂšre aujourdâhui 4 milliards dâeuros dâencours via des fonds immobiliers et de private equity, avec plus de 50 experts mobilisĂ©s. Depuis fin septembre 2024, Atream fait partie du Groupe CARAC, ce qui renforce sa capacitĂ© Ă structurer des solutions pĂ©rennes.
Groupe CARAC : Une vision mutualiste
Avec 20 milliards dâeuros dâactifs sous gestion et plus de 400 000 adhĂ©rents, la CARAC incarne une Ă©pargne tournĂ©e vers la performance durable, lâintĂ©gritĂ© et la solidaritĂ©. Ce modĂšle mutualiste confĂšre une gouvernance oĂč les adhĂ©rents sont acteurs des dĂ©cisions stratĂ©giques.
NextStage AM : Catalyseur dâinnovation entrepreneuriale
NextStage AM, sociĂ©tĂ© de gestion indĂ©pendante agréée par lâAMF, est reconnue pour son approche innovante du capital dĂ©veloppement. Elle gĂšre prĂšs de 9,4 milliards dâeuros Ă travers une plateforme multi-stratĂ©gie, avec un portefeuille de 84 PME/ETI actives dans la santĂ© intelligente, lâinnovation environnementale et la transformation digitale.
Tableau rĂ©capitulatif des nouveaux dirigeants dâAtream
Nom | Fonction actuelle | Structure | RĂŽle chez Atream |
Grégory Soppelsa | Président exécutif | Atream | Président exécutif et membre du CA |
Michel Andignac | Directeur GĂ©nĂ©ral | CARAC | PrĂ©sident du Conseil dâadministration |
GrĂ©goire Sentilhes | Directeur GĂ©nĂ©ral | NextStage AM | Vice-PrĂ©sident du Conseil dâadministration |
Une dynamique de croissance affirmée
Cette Ă©volution de gouvernance intervient dans un contexte de croissance maĂźtrisĂ©e et dâengagement stratĂ©gique. Lâambition affichĂ©e est claire : Maintenir la qualitĂ© des investissements dans les secteurs porteurs du tourisme, de lâhospitality et du private equity, tout en capitalisant sur les expertises croisĂ©es des trois pĂŽles reprĂ©sentĂ©s.
Exemple concret : Continuité et complémentarité
Prenons le cas de la SCPI Atream HĂŽtels, orientĂ©e vers lâimmobilier touristique. La nouvelle gouvernance permettra de pĂ©renniser cette stratĂ©gie en assurant une gestion stable des actifs, en lien avec les valeurs mutualistes de la CARAC et lâexpertise dâinvestissement long terme de NextStage AM.
Des valeurs pérennes, un héritage assumé
Les dĂ©clarations des dirigeants soulignent toutes lâimportance de lâhĂ©ritage laissĂ© par Pascal Savary :
Michel Andignac (CARAC) :Â
Depuis le dĂ©but du partenariat stratĂ©gique construit il y a 10 ans avec la CARAC, Atream a dĂ©montrĂ© sa capacitĂ© dâapporter des solutions performantes et durables en matiĂšre dâinvestissement immobilier et de private equity dans lâĂ©co-systĂšme du Tourisme et de lâHospitality. Nous souhaitons avant tout rendre hommage Ă Pascal Savary, dont la vision a fait d'Atream cet acteur reconnu de l'investissement dans ces secteurs. En tant que co-fondateur, GrĂ©gory a jouĂ© un rĂŽle dĂ©terminant dans le succĂšs dâAtream aux cĂŽtĂ©s de Pascal : il a toute notre confiance pour porter les ambitions et les succĂšs dâAtream encore plus haut.
GrĂ©goire Sentilhes (NextStage AM) :Â
Je suis honorĂ© d'apporter ma contribution au projet d'Atream, notamment autour de notre expertise chez NextStage AM sur le private equity ainsi que dans la structuration de vĂ©hicules dâinvestissement long terme. Avec GrĂ©gory Soppelsa et la CARAC, nous nous appuierons sur l'hĂ©ritage de Pascal Savary pour poursuivre la mise en Ćuvre de la stratĂ©gie d'Atream avec la mĂȘme exigence et la mĂȘme ambition.
Cette nouvelle organisation sâinscrit ainsi dans une logique de pĂ©rennitĂ© et de dĂ©veloppement structurĂ©.
Une gouvernance renforcée pour relever les défis de demain
Dans un environnement en constante mutation, la gouvernance dâAtream apparaĂźt dĂ©sormais renforcĂ©e et clarifiĂ©e. Le lien Ă©troit entre actionnaires de rĂ©fĂ©rence et dirigeants opĂ©rationnels constitue un atout pour :
- Structurer de nouveaux vĂ©hicules dâinvestissement long terme
- Développer des solutions sur mesure pour les investisseurs institutionnels
- Continuer Ă innover dans le secteur du tourisme et de lâhospitality
- Accompagner les transitions environnementales et digitales
Conclusion
LâĂ©volution de la gouvernance dâAtream, annoncĂ©e le 31 juillet 2025, marque une étape stratĂ©gique dans le dĂ©veloppement de cette sociĂ©tĂ© de gestion. Le dĂ©cĂšs de Pascal Savary ouvre une nouvelle phase, menĂ©e avec rigueur et ambition, pour continuer Ă rĂ©pondre aux enjeux des investisseurs et du marchĂ©.
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Les points importants pour la SCPI ATREAM HĂŽtels | ||
Type de support
SCPI
Société Civile de Placement Immobilier |
Catégorie HÎtels, tourisme, loisirs SCPI de rendement | Minimum de souscription 5 parts 1000.00 ⏠|
SCPI ATREAM HĂŽtels |
Ă propos de lâauteur
Jonathan Dhiver
J'ai fondé MeilleureSCPI.com, Meilleur-GF.com, Meilleur-GFV.com, et Epargne-Mensuelle.com. J'adore tout ce qui touche à l'épargne, l'éducation financiÚre, et la fixation d'objectifs. Je pense qu'une des clés est de mettre de l'argent de cÎté dÚs le début du mois. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à me contacter (via le formulaire de contact) !