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Praemia REIM â DĂ©mographie europĂ©enne et immobilier de santĂ©

Une mutation démographique majeure en Europe
LâĂ©tude santĂ© publiĂ©e par Praemia REIM en 2025, intitulĂ©e Immobilier de santĂ© : la dĂ©mographie europĂ©enne au cĆur des enjeux de demain, met en lumiĂšre un enjeu central pour les prochaines dĂ©cennies : le vieillissement de la population europĂ©enne.
La population de lâUnion europĂ©enne, estimĂ©e Ă Â 440 millions dâhabitants en 2010, devrait atteindre 452 millions en 2040, soit une croissance annuelle moyenne de +0,1 %. Si la croissance dĂ©mographique se stabilise, la structure par Ăąge se transforme en profondeur.
- La part des personnes de 65 ans et plus passera de 17 % en 2010 Ă Â 26â30 % en 2040.
- Le nombre de personnes ùgées de 75 ans et plus augmentera de 44 millions en 2020 à  64 millions en 2040.
- La population en ùge de travailler diminuera, accentuant la pression sur le ratio de dépendance
Exemple par pays
- Allemagne : plus de 12 millions de 75 ans et + en 2040.
- France : 10,3 millions.
- Espagne et Italie : entre 7 et 10 millions chacun
Ce basculement démographique implique une demande accrue en infrastructures de santé : EHPAD, hÎpitaux, cliniques, centres de réadaptation, structures spécialisées dans les troubles psychiques ou neurodégénératifs.
Les dépenses de santé : un poids économique croissant
Les dépenses de santé représentent entre 8 % et 12 % du PIB dans les grands pays européens. En 2023, elles atteignaient :
- Allemagne : 11,8 % du PIB, soit 444 Mds âŹ.
- France : 11,6 % du PIB, soit 303 Mds âŹ.
- Espagne : 9,6 % du PIB, soit 149 Mds âŹ.
- Italie : 8,4 % du PIB, soit 177 Mds âŹ
Entre 2016 et 2023, la croissance annuelle moyenne a été de :
- +4,2 % en Allemagne,
- +3,8 % en France,
- +5,5 % en Espagne,
- +3,3 % en Italie
Ventilation des dépenses par type de soins (2023)
Pays | Soins curatifs | Soins longue durée | Biens médicaux | Services auxiliaires | Réadaptation | Autres |
Allemagne | 43 % | 19 % | 18 % | 5 % | 3 % | 12 % |
France | 51 % | 21 % | 17 % | 5 % | 6 % | â |
Italie | 53 % | 20 % | 10 % | 3 % | 9 % | â |
Espagne | 58 % | 21 % | 9 % | 5 % | 7 % | â |
Ces chiffres soulignent la prioritĂ© accordĂ©e Ă la santĂ© par les Ătats, mais aussi les limites budgĂ©taires qui les conduisent Ă solliciter les capitaux privĂ©s pour financer les infrastructures.
Les systÚmes de santé européens : Organisation et financement
Allemagne
- Assurance maladie obligatoire (GVK) couvrant 90 % de la population, financée par cotisations et impÎts.
- Assurance privée (PKV) pour les hauts revenus, indépendants et fonctionnaires.
- Dépenses : 444 Mds ⏠(2023).
France
- Assurance Maladie couvrant 100 % de la population.
- Complémentaires santé obligatoires pour les salariés du privé.
- Dépenses : 303 Mds ⏠(2023).
Italie
- Servizio Sanitario Nazionale (SSN), financĂ© par lâimpĂŽt.
- Assurance privée non obligatoire mais utilisée pour réduire les délais.
- Dépenses : 177 Mds ⏠(2023).
Espagne
- Sistema Nacional de Salud (SNS), universel et financĂ© par lâimpĂŽt.
- Assurance privĂ©e facultative, souvent pour contourner les listes dâattente.
- Dépenses : 149 Mds ⏠(2023)
Déficit structurel en maisons de retraite médicalisées
LâUnion europĂ©enne compte environ 4 millions de lits en maisons de retraite mĂ©dicalisĂ©es. Pour maintenir le taux de couverture actuel, il faudra atteindre 4,6 millions en 2040, soit une crĂ©ation additionnelle de 1,6 million de lits.
Tableau â DĂ©ficit estimĂ© de lits et besoins dâinvestissement
Pays | Lits actuels (2022) | Besoin en 2040 | Déficit | Investissements nécessaires |
Allemagne | 993 000 | 1,333 M | +340 000 | 30â45 Mds ⏠|
France | 665 000 | 1,015 M | +350 000 | 35â55 Mds ⏠|
Espagne | 408 000 | 632 000 | +225 000 | 15â25 Mds ⏠|
Italie | 283 000 | 385 000 | +102 000 | 5â10 Mds ⏠|
Total UE | â 4 M | 4,6 M | +1,6 M | 130â200 Mds ⏠|
Par ailleurs, entre 200 000 et 400 000 lits existants nĂ©cessitent une rĂ©novation pour lutter contre lâobsolescence.
Le coĂ»t dâune chambre : DisparitĂ©s entre pays
LâĂ©tude dĂ©taille le prix moyen dâune chambre en maison de retraite mĂ©dicalisĂ©e :
- Allemagne (Pflegeheim) : 80â115 âŹ/jour, 45â55 % financĂ©s par le rĂ©sident.
- France (EHPAD) : 60â115 âŹ/jour, 65 % financĂ©s par le rĂ©sident.
- Italie (RSA) : 50â100 âŹ/jour, 50 % financĂ©s par le rĂ©sident.
- Espagne (Residencia de mayores) : 55 âŹ/jour, 80 % financĂ©s par le rĂ©sident
Ces écarts reflÚtent des systÚmes de financement et de solidarité différents, mais aussi une charge significative pour les familles.
La structure de lâoffre en immobilier de santĂ©
Lâimmobilier de santĂ© regroupe quatre typologies principales :
- Structures de ville : cabinets médicaux, laboratoires, centres de soins et de prévention.
- Ătablissements mĂ©dico-sociaux : maisons de retraite, Ă©tablissements pour handicapĂ©s, centres dâhĂ©bergement.
- Ătablissements hospitaliers et ambulatoires : hĂŽpitaux, cliniques, centres de rĂ©adaptation.
- Recherche et industrie de santé : hÎpitaux universitaires, laboratoires pharmaceutiques et biotechnologies
Cette diversité reflÚte des besoins allant du soin courant aux traitements lourds et à la recherche de pointe.
Lâinvestissement en immobilier de santĂ© : Une dynamique croissante
Les capitaux investis en immobilier de santé en Europe ont triplé en 20 ans, atteignant plus de 115 Mds ⏠entre 2014 et 2024.
- Depuis 2019 : 12 Ă 17 Mds âŹ/an investis.
- Principaux marchés : Royaume-Uni, Allemagne, France.
- Principaux actifs : résidences seniors/médicalisées, hÎpitaux, cliniques, laboratoires
Performance et rendements : Stabilité et résilience
Rendements
- RĂ©sidences mĂ©dicalisĂ©es : 4,5â6 %.
- Cliniques :Â 5â6 %.
- Sciences de la vie :Â â 5 %
Performance globale
- Rendement moyen :Â 7 %/an entre 2013 et 2024, vs 5,6 % pour lâensemble de lâimmobilier.
- Rendement locatif : 4â6,5 %, avec baux de 12â20 ans.
- RĂ©silience en pĂ©riode de crise : meilleure tenue que les bureaux ou commerces, y compris durant le COVID et la phase inflationniste 2022â2024
Opportunités et risques pour les investisseurs
Opportunités
- Demande structurelle croissante liée au vieillissement.
- Diversification au sein dâun portefeuille immobilier.
- Alignement ESG : climat, bien-ĂȘtre, accĂšs aux soins.
- Stabilité des loyers avec des baux longs.
Risques
- Réglementaires : normes strictes, réformes possibles.
- OpĂ©rationnels : dĂ©pendance Ă lâexploitant, soliditĂ© financiĂšre.
- Techniques : obsolescence, transition énergétique.
- Marché : vacance locale, saturation.
- Liquidité : profondeur de marché variable selon les pays
Praemia REIM : Un acteur majeur en Europe
Praemia REIM gĂšre aujourdâhui 36 Mds ⏠dâencours, rĂ©partis sur :
- 50 % santé et éducation,
- 30 % bureaux,
- 8 % résidentiel,
- 6 % commerce,
- 5 %Â hĂŽtellerie,
- 1 %Â logistique
La société de gestion compte 450 collaborateurs dans 7 pays, gÚre 97 fonds pour plus de 96 000 investisseurs, et détient 1 600 immeubles dans 11 pays européens.
Conclusion : Un secteur au cĆur des enjeux de demain
LâĂ©tude santĂ© de Praemia REIM confirme que lâimmobilier de santĂ© est lâun des secteurs les plus stratĂ©giques face au dĂ©fi dĂ©mographique europĂ©en.
Avec un dĂ©ficit estimĂ© Ă Â 1,6 million de lits dâici 2040, un besoin dâinvestissement entre 130 et 200 Mds âŹ, et des rendements stables de 4,5â6 %, cette classe dâactifs combine utilitĂ© sociale et attractivitĂ© Ă©conomique.
La profondeur des besoins, la stabilitĂ© des loyers et lâalignement ESG en font une composante incontournable des portefeuilles immobiliers et un pilier pour lâavenir des systĂšmes de santĂ© europĂ©ens.
Source : Praemia REIM â Immobilier de santĂ© : la dĂ©mographie europĂ©enne au cĆur des enjeux
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SCPI
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Ă propos de lâauteur
Jonathan Dhiver
J'ai fondé MeilleureSCPI.com, Meilleur-GF.com, Meilleur-GFV.com, et Epargne-Mensuelle.com. J'adore tout ce qui touche à l'épargne, l'éducation financiÚre, et la fixation d'objectifs. Je pense qu'une des clés est de mettre de l'argent de cÎté dÚs le début du mois. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à me contacter (via le formulaire de contact) !