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ATLAND lance son premier véhicule de développement immobilier

Une nouvelle étape stratégique pour le groupe ATLAND
Le groupe ATLAND franchit une étape importante de son développement avec la création de son premier véhicule de développement immobilier, baptisé ATLAND Développement Immo 1.
Ce lancement sâinscrit pleinement dans la continuitĂ© du plan stratĂ©gique du groupe, visant Ă renforcer son positionnement dâasset manager global capable dâintervenir Ă toutes les Ă©tapes du cycle immobilier : montage, promotion, financement et gestion.
ATLAND Développement Immo 1 : Un véhicule dédié à la promotion résidentielle
Le nouveau vĂ©hicule ATLAND DĂ©veloppement Immo 1 a pour vocation dâaccompagner en fonds propres des opĂ©rations de promotion. DĂ©diĂ©, dans un premier temps, aux projets rĂ©sidentiels dĂ©veloppĂ©s par ATLAND, il marque un tournant majeur dans la structuration des activitĂ©s de dĂ©veloppement du groupe.
Ă moyen terme, de futurs vĂ©hicules seront créés pour soutenir Ă©galement les opĂ©rations portĂ©es par des promoteurs partenaires, Ă©largissant ainsi le champ dâintervention et la portĂ©e stratĂ©gique dâATLAND dans le secteur du dĂ©veloppement immobilier.
Une collaboration structurante avec des partenaires institutionnels
Ce premier vĂ©hicule est créé aux cĂŽtĂ©s de SOCFIM Investissements et ImmobiliĂšre Thoynard, filiale de la Caisse dâĂpargne Ăle-de-France. Cette alliance reflĂšte la volontĂ© dâATLAND de sâappuyer sur des partenariats solides pour accĂ©lĂ©rer le financement de ses projets et consolider son rĂŽle de partenaire stratĂ©gique des investisseurs institutionnels.
Romain CrĂ©pel, Directeur ExĂ©cutif dâATLAND RĂ©sidentiel souligne :Â
La crĂ©ation de notre premier vĂ©hicule de dĂ©veloppement marque une Ă©tape importante pour le Groupe dans lâaccompagnement de la croissance de notre activitĂ© de gestion dâopĂ©rations de dĂ©veloppement. Notre modĂšle sâadapte aux enjeux et besoins de fonds propres dans cette activitĂ©. Nous souhaitons remercier nos partenaires SOCFIM Participations et ImmobiliĂšre Thoynard (Caisse dâEpargne Ile-de-France) pour leur confiance et leur accompagnement dans cette stratĂ©gie.
Trois premiÚres opérations déjà identifiées
Le lancement dâATLAND DĂ©veloppement Immo 1 sâaccompagne de trois premiĂšres opĂ©rations de promotion reprĂ©sentant plus de 330 logements.
Parmi elles :
Localisation | Type dâopĂ©ration | ParticularitĂ© |
Pontoise (95) | Résidentielle | Résidence intergénérationnelle Maisons Marianne |
Nanteuil-lÚs-Meaux (77) | Résidentielle | Résidence intergénérationnelle Maisons Marianne |
Aubervilliers (93) | Mixte | Accession et logements locatifs intermédiaires (LLI) |
Ces projets illustrent la capacitĂ© du groupe Ă Â combiner innovation urbaine, mixitĂ© sociale et durabilitĂ©, tout en sâappuyant sur lâexpertise de Maisons Marianne, filiale dĂ©tenue Ă Â 100 % par le Groupe ATLAND.
Une stratĂ©gie axĂ©e sur les honoraires et lâalignement dâintĂ©rĂȘts
La mise en Ćuvre de cette nouvelle stratĂ©gie permet Ă ATLAND de renforcer son modĂšle Ă©conomique, orientĂ© vers les revenus dâhonoraires, tout en prĂ©servant un alignement dâintĂ©rĂȘts avec ses investisseurs grĂące au co-investissement. Ce modĂšle hybride favorise la stabilitĂ© financiĂšre du groupe tout en lui permettant dâaccompagner durablement la croissance de son activitĂ© de gestion et de dĂ©veloppement.
Les ambitions Ă moyen terme
ATLAND ambitionne désormais de :
- Ătendre le pĂ©rimĂštre de ses vĂ©hicules Ă dâautres promoteurs partenaires ;
- Diversifier les typologies dâactifs financĂ©s, au-delĂ du rĂ©sidentiel ;
- Consolider sa prĂ©sence sur le marchĂ© du dĂ©veloppement en tant quâopĂ©rateur global ;
- Optimiser la création de valeur via des opérations à fort impact social et environnemental.
ATLAND, un acteur global de la chaĂźne immobiliĂšre
Avec 6,5 milliards dâeuros dâactifs sous gestion au 30 septembre 2025, ATLAND confirme son statut dâacteur global de la chaĂźne de valeur immobiliĂšre, intervenant Ă la fois dans la gestion dâactifs et la promotion immobiliĂšre. Le groupe dĂ©montre ainsi sa capacitĂ© dâadaptation face aux enjeux structurels du marchĂ©, en conciliant expertise opĂ©rationnelle, soliditĂ© financiĂšre et vision long terme.
Une dynamique de long terme pour un modÚle global intégré
Avec la crĂ©ation dâATLAND DĂ©veloppement Immo 1, le groupe ouvre un nouveau chapitre de son expansion, symbolisant le passage vers un modĂšle pleinement intĂ©grĂ© reliant la promotion immobiliĂšre et la gestion dâactifs. En sâassociant Ă des acteurs financiers reconnus comme SOCFIM Investissements et ImmobiliĂšre Thoynard, ATLAND confirme sa stratĂ©gie partenariale et son engagement Ă long terme en faveur dâun immobilier responsable et structurĂ©.
En résumé
ĂlĂ©ments clĂ©s | DĂ©tails |
Nom du véhicule | ATLAND Développement Immo 1 |
Objectif | Financement en fonds propres dâopĂ©rations de promotion |
Premiers partenaires | SOCFIM Investissements, ImmobiliĂšre Thoynard (Caisse dâĂpargne IDF) |
Premiers projets | Pontoise, Nanteuil-lĂšs-Meaux, Aubervilliers |
Nombre total de logements | Environ 330 |
Spécificité | Résidences intergénérationnelles Maisons Marianne |
Actifs sous gestion du groupe | 6,5 milliards dâeuros au 30/09/2025 |
Cotation | Euronext Paris, Compartiment B |
Ambition | Structuration dâun modĂšle dâasset manager global |
Conclusion
En lançant ATLAND DĂ©veloppement Immo 1, le groupe confirme son évolution vers un modĂšle global dâasset management, capable dâaccompagner le dĂ©veloppement immobilier dans toutes ses dimensions. Cette initiative traduit la maturitĂ© stratĂ©gique dâun acteur qui continue de concilier expertise, innovation et crĂ©ation de valeur au service du marchĂ© immobilier français.
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Les points importants pour la SCPI Epargne Pierre Europe | ||
Type de support
SCPI
Société Civile de Placement Immobilier |
Catégorie Diversifiée SCPI de rendement | Minimum de souscription 30 parts 200.00 ⏠|
Epargne Pierre Europe (SCPI rendement) |
Ă propos de lâauteur
Jonathan Dhiver
J'ai fondé MeilleureSCPI.com, Meilleur-GF.com, Meilleur-GFV.com, et Epargne-Mensuelle.com. J'adore tout ce qui touche à l'épargne, l'éducation financiÚre, et la fixation d'objectifs. Je pense qu'une des clés est de mettre de l'argent de cÎté dÚs le début du mois. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à me contacter (via le formulaire de contact) !