Euryale : La santé, le nouvel actif prime en Europe

Avec 3 milliards d’euros d’actifs, une présence dans 9 pays et 248 actifs sous gestion, Euryale renforce sa place sur le marché de l’immobilier de santé en Europe. Sa stratégie vise à faire de la santé un nouvel actif prime, pilier des portefeuilles diversifiés.

La santé, un actif stratégique au cœur des portefeuilles

Une conviction forte dans un marché chahuté

À l’heure où les marchés immobiliers traditionnels traversent une période de questionnement et d’adaptation, Euryale réaffirme sa conviction : la santé doit être envisagée comme un actif patrimonial stratégique, à la fois résilient, utile et porteur de sens.

Ce positionnement ne relève pas d’un simple effet de mode. Il repose sur l’observation d’une demande structurelle forte et d’enjeux sociétaux majeurs :

• Vieillissement de la population.
• Explosion des pathologies chroniques.
• Besoin de modernisation des infrastructures.

Euryale entend rediriger l’épargne privée vers des investissements répondant à ces défis, avec une approche patrimoniale durable et stable.

Mobiliser l’épargne pour répondre à un besoin sociétal

Un vieillissement qui crée une pression inédite

La démographie européenne change : 21 % des Français avaient plus de 65 ans en 2023, et cette part atteindrait 30 % d’ici 2070 (source DREES). Conséquence :

• 108 000 places en EHPAD manqueront d’ici 2030.
• 319 000 d’ici 2050.
• 1 500 maisons de santé pluridisciplinaires seraient nécessaires pour accueillir près de 900 000 patients supplémentaires (source Ministère de la Santé).

Face à ces chiffres, l’investissement privé devient crucial pour compléter les financements publics. Malgré les 19 Mds€ promis dans le cadre du Ségur de la Santé, seulement 37 % des grands projets hospitaliers étaient techniquement prêts fin S1 2024 (source IGAS).

Une stratégie d’investissement ciblée

Euryale déploie une stratégie visant à soutenir :

• La création d’EHPAD modernes et adaptés.
• Les maisons de santé pluridisciplinaires.
• Les cliniques spécialisées (SSR, santé mentale).
• Les infrastructures des sciences de la vie.

Exemple concret : L’hôpital privé Terres de Moselle à Maizières-lès-Metz (livraison prévue fin 2026), un projet de 150 M€ qui illustre la capacité d’Euryale à accompagner la restructuration du système de soins.

Jean-Jacques Olivié, Président d’Euryale souligne : 

La santé est devenue une urgence collective, mais aussi une opportunité de sens pour les investisseurs ,

Un actif qui traverse les crises

Des fondamentaux solides

Le secteur de la santé a démontré une résilience supérieure à d’autres segments immobiliers. 

Ses atouts :

• Durée des baux : en moyenne 12 ans en France, jusqu’à 30 ans dans certains pays européens (IEIF ImmoSanté).
• Taux d’occupation : supérieur à 96 %.
• Loyers payés par des opérateurs publics ou parapublics essentiels.
• Demande structurelle indépendante des cycles économiques.

Une classe d’actifs en croissance

Loin d’être un segment marginal, l’immobilier de santé s’impose :

• Les SCPI thématiques santé dépassent 8,5 Mds€ de capitalisation (ASPIM T1 2025).
• La SCPI Pierval Santé pèse plus de 3,3 Mds€, avec une valeur de part restée stable à 204 € malgré la hausse des taux.

La santé rassure, en constituant un socle structurant et pérenne au sein des portefeuilles.

Une ambition européenne affirmée

Présence dans 9 pays

Euryale gère aujourd’hui 248 actifs immobiliers dans 9 pays, dont :

• France
• Royaume-Uni
• Allemagne
• Italie
• Espagne et péninsule ibérique
• Canada

Cette implantation européenne et transatlantique reflète la volonté d’Euryale de diversifier ses risques tout en répondant aux besoins spécifiques des marchés locaux.

Un portefeuille jeune et moderne

Plus de la moitié des actifs sous gestion ont moins de 10 ans, traduisant une attention particulière à :

• La modernisation des bâtiments.
• La performance énergétique.
• L’adaptation aux normes sanitaires et techniques actuelles.

Cette stratégie contribue directement à la transition du système de soins vers des standards plus modernes et durables.

Les véhicules d’investissement d’Euryale

La SCPI Pierval Santé, le vaisseau amiral

Labellisée ISR depuis 2023, la SCPI Pierval Santé cible :

• Les EHPAD et résidences seniors.
• Les infrastructures médicales.
• Les zones sous-dotées en établissements de soins.

Avec plus de 3,3 Mds€ d’encours, elle reste le pilier de l’offre d’Euryale.

Euryale Horizons Santé, une diversification assumée

Lancée en juin 2025, Euryale Horizons Santé vise :

• Les secteurs du soin, du bien-être et des sciences de la vie.
• Une répartition 65 % Europe / 35 % Amérique du Nord (Canada, USA).
• Un engagement philanthropique, avec un mécénat vers la Fondation Toulouse Cancer Santé et l’Institut du Cerveau.

Des solutions complémentaires

Outre ces SCPI, Euryale propose :

• La SC Trajectoire Santé, distribuée en assurance-vie, investissant notamment dans la healthtech (exemple : Ziwig).
• Des produits structurés santé (exemple : Athéna Santé Juillet 2025) pour une clientèle patrimoniale et institutionnelle.

Tableau récapitulatif des véhicules

Une vision d’ensemble : La santé comme actif prime

Euryale développe une stratégie globale et assumée, visant à devenir la plateforme européenne de l’investissement santé. Cette vision repose sur :

• Une diversification des véhicules (SCPI, private equity, produits structurés).
• Une implantation multi-pays pour réduire le risque spécifique.
• Un engagement sociétal affirmé via le soutien à la recherche médicale.

Une réponse aux grands enjeux

La santé est aujourd’hui :

• Acyclique : peu sensible aux cycles économiques.
• Portée par des moteurs démographiques puissants.
• Essentielle : les besoins en soins, prévention et infrastructures sont constants.

Cette conviction pousse Euryale à structurer un écosystème d’investissement unique, où performance et impact sociétal s’alignent.

Exemple concret : l’hôpital Terres de Moselle

Pour illustrer sa stratégie, Euryale finance la construction de l’hôpital privé Terres de Moselle à Maizières-lès-Metz :

• Montant : 150 M€.
• Livraison prévue : fin 2026.
• Objectif : moderniser l’offre de soins sur le territoire et répondre aux nouvelles normes.

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