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“Excellent”, 165 avis

Renouvellement du Label ISR pour la SCI Territoires Avenir

Publié par Jonathan Dhiver le 26 juil. 2025
Mis Ă  jour le 25 juil. 2025
5 min. de lecture

renouvellement-du-label-isr-pour-la-sci-territoires-avenir

Le label ISR immobilier, une reconnaissance d’engagement

Le renouvellement du label ISR pour la SCI Territoires Avenir, gĂ©rĂ©e par ArkĂ©a REIM, confirme la robustesse de sa dĂ©marche d’investissement socialement responsable (ISR). Obtenu une premiĂšre fois en juin 2022, ce label a Ă©té reconduit pour trois ans en 2025, Ă  l’issue d’un audit rigoureux. Cette Ă©tape valide les efforts continus dĂ©ployĂ©s par la sociĂ©tĂ© de gestion pour inscrire la SCI dans une logique de durabilitĂ© immobiliĂšre, Ă  travers une approche Best-in-Progress, centrĂ©e sur l’amĂ©lioration continue.

Qu’est-ce que le label ISR immobilier ?

Créé par le ministĂšre de l’Économie et des Finances en 2016, le label ISR vise Ă  identifier les fonds intĂ©grant des critĂšres ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) dans leur gestion. Pour les fonds immobiliers, ce label est attribuĂ© pour une durĂ©e de trois ans, renouvelable, Ă  condition de satisfaire aux six grands critĂšres dĂ©finis dans le rĂ©fĂ©rentiel officiel. Il impose Ă©galement un suivi annuel par un auditeur indĂ©pendant (AFNOR, Deloitte, EY, etc.).

Une SCI engagĂ©e pour les territoires et l’environnement

Une stratĂ©gie d’investissement durable

Classée article 8 SFDR, la SCI Territoires Avenir se distingue par sa volonté de soutenir les régions françaises et européennes tout en intégrant les enjeux de la transition énergétique et sociale. Sa stratégie repose sur trois axes :

  • Le dĂ©veloppement des territoires, Ă  travers l’acquisition d’actifs ancrĂ©s localement et porteurs d’utilitĂ© (bureaux, santĂ©, logistique, etc.).
  • Le bien-ĂȘtre des occupants, en priorisant les actifs sobres, confortables et connectĂ©s aux mobilitĂ©s douces.
  • La rĂ©duction de l’empreinte environnementale, avec un portefeuille Ă©nergĂ©tiquement performant et rĂ©silient aux risques climatiques.

Une répartition diversifiée des actifs

Au deuxiÚme trimestre 2025, le portefeuille de la SCI affichait :

Type d’actifs

Part du portefeuille

Logistique

32 %

Bureaux

26 %

Résidentiel

24%

Activités

7 %

Santé

5 %

Commerce

3 %

Hospitalité

2 %

Education

2 %

Le taux d’occupation financier (TOF) s’élĂšve à 98,54 %, reflet d’une gestion locative solide.

Un second cycle ISR placĂ© sous le signe de l’impact

Le renouvellement du label ISR marque l’entrĂ©e dans un second cycle de trois ans. Ce dernier vise non seulement Ă  poursuivre les efforts engagĂ©s, mais aussi à renforcer les actions concrĂštes sur le terrain.

Trois objectifs stratégiques

1. Renforcer la biodiversité

Un plan d’amĂ©lioration de la biodiversitĂ© est dĂ©sormais dĂ©ployĂ© sur plus de 50 % des actifs disposant d’espaces verts, basĂ© sur un indicateur de type CBSh (Coefficient de Biotope de Surface hors Ɠuvre brute). Cette dĂ©marche vise à prĂ©server les Ă©cosystĂšmes locaux.

2. Déployer des infrastructures de mobilité bas carbone

Plus de 50 % des actifs seront équipés de dispositifs tels que :

  • des bornes de recharge pour vĂ©hicules Ă©lectriques ;
  • des abris Ă  vĂ©los sĂ©curisĂ©s ;
  • une proximitĂ© renforcĂ©e avec les transports en commun.

3. Analyser les risques physiques liés au changement climatique

Tous les actifs feront l’objet d’une étude de vulnĂ©rabilitĂ© climatique d’ici 2030, afin d’adapter les bĂątiments aux inondations, vagues de chaleur ou retraits-gonflements d’argile.

Des résultats concrets au terme du premier cycle

Entre 2022 et 2024, la SCI Territoires Avenir a rempli l’ensemble des jalons ESG fixĂ©s lors de la premiĂšre labellisation. Ces rĂ©sultats tĂ©moignent de l’efficacitĂ© du modĂšle ISR mis en Ɠuvre.

Tableau de suivi des jalons ISR (2022-2024)

Pilier

Jalon ESG

Objectif atteint

Environnement

75 % des actifs en dessous de la moyenne énergétique des benchmarks sectoriels

✅ 82 % atteints

Environnement

80 % des actifs avec espaces verts étudiés par un écologue

✅ 91,3 % atteints

Social

80 % des actifs avec dispositifs de mobilité durable

✅ 93,5 % atteints

Gouvernance

50 % des locataires avec impact territorial

✅ 50 % atteints

Gouvernance

75 % des locataires formés par le property manager

✅ 88 % atteints

Une méthodologie ESG renforcée

La grille de notation ESG du second cycle a Ă©tĂ© rĂ©visĂ©e afin de mettre davantage l’accent sur les rĂ©sultats obtenus plutĂŽt que sur les moyens dĂ©ployĂ©s.

Pondération par pilier ESG (cycle 2)

Pilier

Pondération

Thématiques principales

Environnement

50 %

Énergie, carbone, biodiversitĂ©, rĂ©silience

Social

25 %

Mobilité, santé, ancrage territorial

Gouvernance

25 %

Parties prenantes, risques physiques, clauses ESG

L’évaluation repose sur 44 critĂšres quantifiables. Une note seuil a Ă©tĂ© fixĂ©e à 50/100 pour le cycle 2. Les actifs sous-performants doivent mettre en Ɠuvre un plan d’amĂ©lioration sur trois ans.

Une gouvernance ESG transparente

ArkĂ©a REIM pilote le fonds avec une gouvernance claire. Chaque plan d’action est suivi par le ComitĂ© ISR, rĂ©uni deux fois par an. Les donnĂ©es sont consolidĂ©es au niveau du portefeuille et font l’objet d’un reporting extra-financier annuel, conforme au rĂ©fĂ©rentiel ISR.

L’information est Ă©galement relayĂ©e en toute transparence auprĂšs des investisseurs, notamment via des études de cas, des fiches actives et des donnĂ©es consolidĂ©es sur le site d’ArkĂ©a REIM.

Conclusion

Le renouvellement du label ISR de la SCI Territoires Avenir en 2025 valide une dĂ©marche rigoureuse, structurĂ©e et ancrĂ©e dans les rĂ©alitĂ©s du secteur immobilier. Ce second cycle s’inscrit dans une logique de rĂ©sultats, avec des objectifs clairs, des indicateurs mesurĂ©s et des actions Ă  fort impact territorial. En agissant concrĂštement sur la biodiversitĂ©, la mobilitĂ© bas carbone et la rĂ©silience climatique, Territoires Avenir participe activement Ă  la construction de l’immobilier de demain.

À lire Ă©galement : 

La SCI Territoires Avenir investit sur la Cîte d’Azur



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À propos de l’auteur

Jonathan Dhiver

Jonathan Dhiver

J'ai fondé MeilleureSCPI.com, Meilleur-GF.com, Meilleur-GFV.com, et Epargne-Mensuelle.com. J'adore tout ce qui touche à l'épargne, l'éducation financiÚre, et la fixation d'objectifs. Je pense qu'une des clés est de mettre de l'argent de cÎté dÚs le début du mois. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à me contacter (via le formulaire de contact) !

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