SCPI Cœur de Régions : 81 actifs et 184 locataires au 1T 2025

Une stratégie régionale affirmée et des indicateurs solides

La SCPI Cœur de Régions, gérée par Sogenial Immobilier, poursuit son développement avec constance et discernement. Au 1er trimestre 2025, elle affiche un patrimoine composé de 81 actifs immobiliers pour 184 locataires, illustrant une diversification sectorielle et géographique affirmée.

Cette dynamique s’accompagne d’indicateurs financiers et locatifs solides, confirmant le positionnement régional et la stabilité de cette SCPI à capital variable.

Les chiffres clés de la SCPI Cœur de Régions au 31 mars 2025

Une croissance maîtrisée du patrimoine

Une acquisition stratégique à Aix-en-Provence

Durant ce trimestre, la SCPI a réalisé une acquisition ciblée : un immeuble de bureaux à Aix-en-Provence de 3 961 m², au sein du Campus Arteparc. Entièrement loué à des locataires de premier plan tels que Legrand, Suez, Artelia et Factofrance, l’actif offre un rendement acte en main (AEM) de 7,62 %.

Cette opération illustre l’approche sélective de la SCPI, orientée vers des actifs à haut rendement, une bonne liquidité locative et un profil ESG solide.

Une répartition régionale et sectorielle équilibrée

85,7 % des actifs situés en régions

La répartition géographique du portefeuille reste fidèle à l’ADN de la SCPI :

• 85,7 % en régions
• 14,3 % en Île-de-France

Typologie d’actifs : la diversification en action

La répartition sectorielle permet de diluer le risque locatif :

• 50,51 % bureaux
• 29,84 % commerces
• 17,79 % logistique et locaux d’activités
• 1,80 % santé et éducation
• 0,06 % alternatifs

Stabilité des revenus et fidélité de la distribution

Un dividende stable à 10,29 € au 1er trimestre 2025

Le dividende trimestriel s’élève à 10,29 € par part, en ligne avec la politique de distribution de 2024 (6,20 % sur l’année). Cela reflète une volonté de continuité et de lisibilité pour les porteurs de parts.

Un taux de recouvrement des loyers élevé

Le taux de recouvrement des loyers atteint 95,6 %, un niveau élevé qui confirme la bonne santé des locataires et l’efficacité de la gestion.

Une capitalisation en hausse et une collecte dynamique

Avec une capitalisation de 397,5 M€, en progression constante, la SCPI continue d’attirer de nouveaux investisseurs, notamment les particuliers (97,16 % des parts souscrites). Le nombre de parts a atteint 598 691, porté par une collecte de 19 887 parts au T1 2025.

Zéro part en attente de retrait

Au 31 mars 2025, aucune part n’est en attente de retrait. Ce fait témoigne d’un marché secondaire fluide et d’une confiance des associés dans la SCPI.

Une valorisation attractive par rapport à la valeur de reconstitution

Le prix de part est resté stable à 664 €, alors que la valeur de reconstitution s’élève à 682,25 €, offrant un écart favorable pour les nouveaux entrants. Ce différentiel constitue un argument d’attractivité pour les investisseurs à la recherche d’un point d’entrée intéressant.

Un cadre fiscal et patrimonial structuré

La SCPI Cœur de Régions bénéficie du régime fiscal des SCPI dites "translucides". Elle distribue des revenus fonciers et des revenus financiers, soumis au barème de l’impôt sur le revenu et aux prélèvements sociaux. La valeur à déclarer à l’IFI s’établit à 558,43 € par part, fondée sur la valeur de retrait.

Un outil d’épargne progressif avec le versement programmé

La SCPI propose un versement programmé, permettant aux associés d’investir progressivement :

• À partir d’une part
• Avec une fréquence mensuelle, trimestrielle, semestrielle ou annuelle
• Sans frais additionnels en cas de suspension

Cette solution favorise une constitution progressive de patrimoine immobilier, tout en conservant une flexibilité totale.

Conclusion : Un début d’année 2025 solide pour Cœur de Régions

La SCPI Cœur de Régions débute l’année 2025 dans une dynamique stable. Avec 81 actifs, une qualité locative élevée, une distribution régulière et une capitalisation en progression, elle s’inscrit dans une logique de création de valeur durable.

Son positionnement régional, combiné à une gestion rigoureuse, lui permet de faire face à un environnement immobilier toujours en mutation.

Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.

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