SCPI Cœur de Ville : Dividende en hausse à 3,02 € au 1T 2025

Un premier trimestre dynamique pour la SCPI de commerces

La SCPI Cœur de Ville, gérée par Sogenial Immobilier, entame l’année 2025 sur une note positive. Pour le 1er trimestre 2025, le dividende distribué par part progresse à 3,02 €, contre 2,79 € au trimestre précédent. Cette hausse marque une évolution significative pour les associés et reflète la solidité de la gestion opérée par la société.

Avec un objectif de distribution annualisé de 5,75 % (non garanti) pour 2025, la SCPI s’inscrit dans une dynamique de performance stable dans un environnement immobilier encore contrasté.

Les chiffres clés au 31 mars 2025

Voici les principaux indicateurs financiers et patrimoniaux :

Une stratégie centrée sur des actifs résilients

Priorité à la restauration et aux commerces de proximité

La SCPI Cœur de Ville poursuit sa stratégie ciblée sur les murs de magasins, avec une attention particulière portée aux secteurs alimentaire, restauration rapide et services à la personne. Cette orientation vers des actifs résilients et essentiels permet de maintenir un niveau de loyers stable et une occupation élevée.

Actuellement, un portefeuille de deux nouveaux actifs dans le domaine de la restauration rapide est à l’étude. Montant envisagé : 3,5 M€, avec un rendement supérieur à 6 % et des baux de longue durée.

Une performance financière stable et un objectif de rendement ambitieux

Le passage du dividende de 2,79 € à 3,02 € au 1er trimestre 2025 illustre la continuité dans la capacité de la SCPI à générer un revenu régulier, dans un contexte immobilier encore marqué par certaines incertitudes.

Une valorisation robuste

• Valeur de reconstitution : 218,30 €
• Prix de souscription : 210,00 €
• Écart : +3,95 %, soulignant une valorisation financière équilibrée

Ce différentiel entre le prix de part et la valeur de reconstitution constitue une marge de sécurité pour l’investisseur à moyen-long terme.

Un patrimoine géographiquement et sectoriellement diversifié

Répartition sectorielle des loyers

• Commerce alimentaire : 47,01 %
• Commerce non alimentaire : 27,96 %
• Services : 21,77 %
• Santé et éducation : 3,26 %

Répartition géographique

• Province : 83,2 %
• Paris : 16,8 %

Répartition typologique

• Pieds d’immeuble : 48,74 %
• Retail park : 25,71 %
• Commerce indépendant : 23,10 %
• Centres commerciaux : 2,45 %

Cette diversité permet une exposition maîtrisée aux différents marchés immobiliers locaux et nationaux, tout en assurant une résilience en période d’incertitude.

Données complémentaires au 31/03/2025

Un dispositif d’investissement accessible et souple

Le versement programmé : une solution flexible

Sogenial Immobilier propose un dispositif de versements programmés permettant aux investisseurs de constituer progressivement leur portefeuille :

• Accessible à tout associé ou à tout nouvel investisseur souscrivant au moins 10 parts
• Versements programmés possibles dès 1 part (mensuels, trimestriels, semestriels ou annuels)
• Flexibilité totale : possibilité de suspendre à tout moment, sans frais supplémentaires

Cette modalité d’investissement permet une gestion souple et personnalisée du capital.

Marché secondaire et liquidité

Au 31 mars 2025 :

• Aucune part en attente de retrait
• Aucune cession gré à gré enregistrée

Ce bon équilibre témoigne de la liquidité actuelle satisfaisante sur le marché des parts de Cœur de Ville, soutenue par une capitalisation de 27 741 630 €.

Perspectives pour 2025

La SCPI ambitionne de poursuivre son développement en :

• Ciblant des actifs générateurs de revenus pérennes
• Renforçant son exposition aux commerces alimentaires et à la restauration
• Préservant un taux d’occupation élevé
• Maintenant un objectif de distribution de 5,75 % (non garanti)

Les prochaines annonces, notamment sur les acquisitions en cours, viendront confirmer l’exécution de cette stratégie dans les trimestres à venir.

Conclusion

En résumé, la SCPI Cœur de Ville aborde 2025 avec confiance et résilience, portée par un dividende en hausse, une gestion rigoureuse et un positionnement sur des actifs à forte stabilité locative. L’objectif de 5,75 % de distribution non garanti pour l’année apparaît ambitieux mais en ligne avec les premiers résultats du trimestre.

Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.

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