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“Excellent”, 165 avis

SCPI NewGen : Un premier actif stratégique aux Pays-Bas

Publié par Jonathan Dhiver le 17 juil. 2025
Mis Ă  jour le 17 juil. 2025
5 min. de lecture
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La SCPI NewGen, lancée en juin 2025, concrétise son entrée sur le marché immobilier européen avec une premiÚre acquisition stratégique. Cet investissement marque le démarrage opérationnel de cette SCPI paneuropéenne, labellisée ELTIF 2.0, qui ambitionne de construire un portefeuille immobilier diversifié sur le long terme.

Cet article propose un tour d’horizon complet de cette opĂ©ration inaugurale, de la stratĂ©gie d’investissement de NewGen, et des principales caractĂ©ristiques qui dĂ©finissent ce vĂ©hicule d’épargne immobiliĂšre innovant.

Un premier investissement stratégique à Bréda

Un local commercial en emplacement prime

La premiĂšre acquisition de la SCPI NewGen porte sur un local commercial de 189 mÂČ situĂ© au cƓur de BrĂ©da, aux Pays-Bas. Ce bien bĂ©nĂ©ficie d’un emplacement prime, dans une zone piĂ©tonne dynamique et commerçante, aux cĂŽtĂ©s d’enseignes internationales reconnues telles que Zara, H&M ou Levi's.

Le local est louĂ© à Eyes + More, filiale du groupe Nexeye, un acteur solide du secteur de l’optique prĂ©sent dans cinq pays europĂ©ens. En 2023, Nexeye a rĂ©alisĂ© un chiffre d’affaires de 356 M€, illustrant la soliditĂ© du locataire et la rĂ©silience de son activitĂ©.

Rendement et conditions d'acquisition

  • Rendement acte en main : 8,20 %
  • Locataire : Eyes + More (groupe Nexeye)
  • Surface : 189 mÂČ
  • Ville : BrĂ©da, Pays-Bas

Ce taux de rendement Ă©levĂ© s’inscrit dans la volontĂ© de la sociĂ©tĂ© de gestion Aroxys de permettre une distribution attractive Ă  ses associĂ©s. Cette premiĂšre opĂ©ration valide la capacitĂ© de NewGen à dĂ©ployer rapidement les capitaux collectĂ©s et Ă  saisir des opportunitĂ©s Ă  l’échelle europĂ©enne.

La stratégie paneuropéenne de la SCPI NewGen

Objectif de diversification géographique et typologique

NewGen est conçue comme une SCPI paneuropĂ©enne visant la constitution d’un portefeuille diversifiĂ© sur plusieurs plans :

L’objectif est de cibler les pays europĂ©ens les mieux positionnĂ©s pour bĂ©nĂ©ficier d’une croissance dĂ©mographique et Ă©conomique sur le long terme.

Les quatre phases de déploiement

La stratégie de NewGen repose sur un déploiement progressif des capitaux collectés pour optimiser la diversification :

Phase

Niveau de diversification

Nombre de pays cibles

Déploiement

Faible

1-3

Expansion

Moyen

2-5

Consolidation

Moyen/Fort

4-6

Stabilisation

Fort

>6

Cette approche par Ă©tapes permet d’adapter la gestion aux conditions de marchĂ© et d’optimiser les opportunitĂ©s d’investissement.

Les ambitions de rendement et de TRI

NewGen affiche des objectifs clairs :

Ces objectifs sont fondĂ©s sur des hypothĂšses de marchĂ© Ă©tablies par la sociĂ©tĂ© de gestion et sont susceptibles d’évoluer dans le temps.

Une SCPI labellisée ELTIF 2.0 et SFDR Article 8

NewGen bĂ©nĂ©ficie du label ELTIF 2.0, ce qui la rend accessible Ă  des investisseurs Ă  la recherche de solutions d’épargne Ă©ligibles dans certains contrats (par exemple assurance-vie) et offre un cadre rĂ©glementaire harmonisĂ© Ă  l’échelle europĂ©enne.

Elle est Ă©galement classĂ©e SFDR Article 8, ce qui traduit un engagement Ă  intĂ©grer des critĂšres ESG (Environnement, Social et Gouvernance) dans sa politique d’investissement.

Un outil d’épargne flexible et accessible

Caractéristiques principales

Caractéristique

Détail

Type de produit

SCPI Ă  capital variable

Label réglementaire

ELTIF 2.0

Classification SFDR

Article 8

Horizon de placement recommandé

Long terme (10 ans)

Minimum de souscription

100 € (part A, frais inclus)

Périodicité des distributions

Trimestrielle

Date d’entrĂ©e en jouissance

Le 1er jour du 6eme mois suivant la date de souscription.

Des options innovantes pour les investisseurs

NewGen propose plusieurs outils de gestion :

Risques associĂ©s Ă  l’investissement en SCPI

Investir dans la SCPI NewGen comporte des risques, qu’il est important de rappeler :

  • Risque immobilier : la valeur des actifs peut baisser et impacter la valeur des parts.
  • Risque de perte en capital : le capital investi peut ne pas ĂȘtre intĂ©gralement rĂ©cupĂ©rĂ©.
  • Risque de liquiditĂ© : les parts de SCPI ne sont pas cotĂ©es, il peut ĂȘtre difficile de les cĂ©der rapidement.

Risque de change : les variations des devises d’investissement peuvent influencer la valeur des actifs.

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Conclusion : Un premier pas structurant pour NewGen

Cette premiÚre acquisition aux Pays-Bas incarne la stratégie affirmée de la SCPI NewGen : identifier des opportunités immobiliÚres à haut rendement dans des zones économiques attractives et permettre une diversification progressive et raisonnée du portefeuille.

Avec son objectif de distribution annuelle non garanti de 7 % et son label ELTIF 2.0, NewGen se positionne comme un vĂ©hicule d’épargne immobilier moderne et accessible, rĂ©pondant aux attentes des investisseurs en quĂȘte de revenus potentiels rĂ©guliers et de diversification paneuropĂ©enne.

Les performances passĂ©es ne prĂ©jugent pas des performances futures. L’objectif de rendement affichĂ© est fondĂ© sur la rĂ©alisation d’hypothĂšses de marchĂ© arrĂȘtĂ©es par la sociĂ©tĂ© de gestion et ne constitue en aucun cas une promesse de rendement ou de performance.

À lire Ă©galement : 

SCPI New Gen : PremiÚre SCPI labellisée ELTIF en Europe



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À propos de l’auteur

Jonathan Dhiver

Jonathan Dhiver

J'ai fondé MeilleureSCPI.com, Meilleur-GF.com, Meilleur-GFV.com, et Epargne-Mensuelle.com. J'adore tout ce qui touche à l'épargne, l'éducation financiÚre, et la fixation d'objectifs. Je pense qu'une des clés est de mettre de l'argent de cÎté dÚs le début du mois. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à me contacter (via le formulaire de contact) !

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