SCPI Novapierre 1 : 179,1 M€ de capitalisation au T1 2025

Une dynamique de gestion tournée vers la performance

La SCPI Novapierre 1, gérée par PAREF Gestion, a terminé le premier trimestre 2025 avec une capitalisation de 179,1 M€, confirmant la poursuite d’une stratégie rigoureuse mêlant arbitrages ciblés, relocation active et distribution maîtrisée. Ce début d’année illustre une continuité dans les actions mises en œuvre en 2024, dans un contexte macroéconomique contrasté mais porteur pour les segments ciblés de la SCPI.

Contexte économique au 1er trimestre 2025

Le PIB français a enregistré une légère hausse de +0,2 % au 1er trimestre, soutenu par une inflation en baisse (+0,8 % sur un an en mars) et la réduction des taux directeurs à 2,5 % par la Banque centrale européenne. Dans cet environnement, le marché de l’immobilier d’entreprise a connu un regain d’activité.

Focus sur le secteur commerce

Selon CBRE, les investissements dans le secteur du commerce ont atteint 1,3 Md€, soit +53 % par rapport à la moyenne quinquennale. Cette tendance bénéficie directement à Novapierre 1, spécialisée dans ce segment.

Chiffres clés de la SCPI Novapierre 1

Une stratégie de gestion active

Arbitrages et renforcement de la liquidité

La SCPI poursuit son plan d’arbitrage avec la signature de deux promesses de vente pour un montant total de 7,8 M€, destinées à financer :

• Des travaux de valorisation sur des actifs stratégiques,
• Le remboursement anticipé de la dette.

Une nouvelle campagne de rachat de parts a aussi été lancée en avril, après le rachat de 2 654 parts au T1 via le fonds de remboursement.

Activité locative et relocations

Avec 7 nouveaux baux signés et 3 renouvellements, Novapierre 1 a enregistré un total de 407 K€ de loyers annuels sécurisés sur des durées fermes moyennes de 4 ans.

Ces signatures compensent les départs (102 K€ de loyers) sur la période.

Le taux d’occupation reste solide malgré une légère baisse due à des libérations fin 2024. 62 lots vacants (13 802 m²) sont actuellement en phase de commercialisation.

Exemple d’actif : CHÂSSENEUIL-DU-POITOU (86)

• Locataire : CHAUSSEA
• Surface : 1 277 m²
• Durée du bail : 6/9/10
• Loyer annuel : 134 000 €

Cet actif illustre la capacité de la SCPI à maintenir des locataires solides sur le long terme.

Composition et répartition du patrimoine

Répartition géographique (en % de la valorisation hors droits)

• Autres régions : 30,8 %
• Paris : 28,6 %
• 12 métropoles régionales (Marseille, Lyon, Toulouse, Nice, Nantes, Strasbourg, Montpellier, Bordeaux, Rennes, Le Havre, Reims, Lille) : 21,2 %
• Île-de-France hors Paris : 19,4 %

Répartition sectorielle (en % du loyer facial annuel)

• Équipement maison : 30,6 %
• Restauration : 16,0 %
• Services : 12,6 %
• Culture et loisirs : 6,4 %
• Santé : 10,2 %
• Alimentaire : 15,5 %
• Autres : 8,7 %

25,7 % des commerces sont qualifiés d’essentiels.

Performances financières

Rentabilité sur différentes périodes

Le taux de distribution 2024 est de 5,00 %, incluant :

• 4,46 % sur résultat courant,
• 0,54 % de distribution exceptionnelle.

Modalités de souscription

• Prix de part : 442 €
• Valeur nominale : 240 €
• Prime d’émission : 202 €
• Commission de souscription TTC : incluse (35,36 €)
• Souscription minimum : 5 parts
• Jouissance : 1er jour du mois suivant le versement des fonds

Analyse : Une SCPI résiliente dans un marché plus actif

La SCPI Novapierre 1 maintient un positionnement clair sur l’immobilier commercial, dans un segment qui connaît une reprise des volumes d’investissement. Sa stratégie d’arbitrage et de relocation proactive vise à :

• Soutenir la performance,
• Améliorer la liquidité,
• Renforcer la résilience.

Éléments à surveiller pour 2025

• La concrétisation des promesses de ventes,
• La capacité à relouer les lots vacants,
• L’évolution du TOF au fil de l’année.

Conclusion

Avec 179,1 M€ de capitalisation, un TOF à 88,0 % et une distribution nette stable à 5,01 € par part, la SCPI Novapierre 1 montre sa capacité à maintenir ses fondamentaux dans un marché en mutation. La gestion rigoureuse de PAREF Gestion et la bonne tenue du secteur commerce en ce début 2025 sont autant de leviers pour poursuivre cette trajectoire.

Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.

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