SCPI Ufifrance Immobilier : 3,56 M€ de loyers au 1T 2025

Un trimestre de transition dans un contexte économique incertain

La SCPI Ufifrance Immobilier, gérée par Praemia REIM France, a enregistré un montant total de 3,56 millions d’euros de loyers quittancés au 1er trimestre 2025. Dans un contexte économique marqué par la volatilité des marchés et la baisse des taux directeurs par la BCE, la SCPI a poursuivi ses efforts de redéploiement et de désendettement, tout en maintenant un niveau de distribution de 1,10 € par part. Ce trimestre illustre une stratégie prudente orientée vers la solidité du patrimoine immobilier.

Un patrimoine solide en Île-de-France

Concentration à Paris et prépondérance des bureaux

Au 31 mars 2025, le patrimoine de la SCPI Ufifrance Immobilier se compose de 26 actifs immobiliers, totalisant une surface de 52 856 m², intégralement situés en Île-de-France, dont :

• 75,8 % à Paris,
• 24,2 % en région parisienne.

La typologie des actifs est dominée par :

• 94,4 % de bureaux,
• 4,5 % de commerces,
• 1,1 % d’actifs mixtes.

Résultats du 1er trimestre 2025

Loyers quittancés : 3,56 M€

Le montant des loyers quittancés sur la période s’élève à 3 560 000 €, répartis comme suit dans la distribution brute de 1,10 € par part :

Il est à noter que 31,17 % de cette distribution proviennent de revenus non récurrents (report à nouveau, plus-values, reset fiscal).

Activité locative

• 92 baux actifs au 31 mars 2025
• Taux de recouvrement des loyers : 94 %
• Durée moyenne ferme des baux (WALB) : 3,89 ans
• Durée moyenne résiduelle (WALT) : 4,61 ans
• Taux d’occupation financier (TOF) : 88,7 %

La SCPI n’a enregistré aucune signature de bail au 1T 2025, mais deux libérations représentant 946 m² et 201 500 € de loyers annuels.

Marché secondaire et valorisation des parts

Échanges et prix

Au 1er trimestre 2025 :

• 1 029 parts ont été échangées
• Prix d’exécution TTC moyen : 110,45 €
• Prix d’exécution net vendeur : 90,00 €
• Parts en attente de cession au 31/03/2025 : 22 666 parts

Ce volume de parts en attente traduit une liquidité réduite, accentuée par l’absence d’acquéreurs sur certaines confrontations mensuelles.

Valorisation

Situation financière et stratégie de désendettement

Capitalisation et endettement

• Capitalisation au 31/03/2025 : 208,9 M€ 
• Nombre de parts : 2 078 203
• Nombre d’associés : 8 364
• Effet de levier : 1,5
• Dettes et autres engagements : 29,1 %

L’endettement reste contenu, dans un objectif clair de réduction des charges financières à moyen terme.

Rendement et historique de performance

Ces indicateurs traduisent une performance modérée sur le long terme, impactée par un cycle défavorable sur l’immobilier tertiaire francilien.

Patrimoine en mutation : Rénovation et attractivité

Livraison de l’actif “3e Lieu” à Paris 10e

Le 1er trimestre 2025 a vu l’aboutissement des travaux de rénovation de l’actif “3e Lieu”, un immeuble haussmannien situé dans le 10e

arrondissement de Paris. Les travaux ont permis :

• La restauration de la façade en pierre de taille,
• La mise en valeur de mosaïques d’époque,
• Un réaménagement répondant aux normes du Décret tertiaire.

La commercialisation des surfaces rénovées est en cours.

Focus locataires : un portefeuille diversifié

Le Top 10 des locataires au 31 mars 2025 représente une part significative des loyers annuels :

Les locataires actuels ne préjugent pas des locataires futurs.

Cette diversité contribue à la résilience locative du portefeuille, même si la concentration parisienne peut amplifier les effets de marché.

Analyse et perspectives

La SCPI Ufifrance Immobilier affiche une stratégie prudente, dans un environnement économique encore incertain. L’absence d’acquisitions ou de cessions au 1T 2025 confirme une posture d’attente stratégique, combinée à des investissements ciblés en rénovation, comme en témoigne le projet “3e Lieu”.

Le niveau de distribution demeure correct, malgré une baisse par rapport aux précédents trimestres. Le niveau d’endettement modéré, la gestion active du patrimoine, et la maîtrise des risques locatifs permettent à la SCPI de préserver l’essentiel : une gestion rigoureuse et adaptée à son positionnement historique.

Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.

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