Sogenial Immobilier accélère sa croissance et vise 2 Md€ d’encours en 2026

Introduction : une dynamique de croissance confirmée après une collecte solide en 2025

Sogenial Immobilier, société de gestion indépendante spécialisée dans la gestion de l'épargne immobilière, confirme une trajectoire de développement soutenue. Après avoir enregistré une collecte globale supérieure à 135 M€ en 2025, la société affiche désormais une ambition claire : atteindre les 2 milliards d'euros d'encours sous gestion en 2026.

Cette progression s'inscrit dans un contexte où le marché des SCPI retrouve une dynamique positive, avec une progression de la collecte proche de 30 % en 2025, confirmée par les premiers mois de 2026. La société de gestion s'appuie sur des fondamentaux solides, combinant gestion rigoureuse, sélection exigeante des actifs et vision de long terme.

Selon Jean-Marie Souclier, Président de Sogenial Immobilier : 

Après plusieurs années de repli, la collecte des SCPI repart nettement à la hausse en 2025, avec une progression proche de 30 %, et les premiers mois de 2026 confirment cette dynamique. Dans un contexte géopolitique incertain, la SCPI démontre une nouvelle fois sa capacité à générer des revenus réguliers sur le long terme. Avec environ 4,5 milliards d'euros collectés, le marché reste en retrait par rapport aux années records, mais 2025 figure néanmoins parmi les dix meilleures années de collecte, confirmant la résilience et l'attractivité structurelle de cette classe d'actifs.

Notre priorité reste inchangée : construire des portefeuilles résilients en privilégiant la qualité des actifs et une vision de long terme. Dans ce cadre, nous poursuivons activement notre développement en Europe et sur les actifs forestiers, avec l'ambition de franchir le cap des 2 milliards d'euros sous gestion courant 2026.

Un positionnement basé sur la régularité et le long terme

Fidèle à son ADN, Sogenial Immobilier structure sa stratégie autour de plusieurs piliers :

• une recherche de régularité des performances ;
• une approche adaptée à des horizons d'investissement de 8 à 10 ans ou plus ;
• des équipes structurées et expérimentées ;
• une stratégie d'investissement sélective.

Cette approche vise à permettre une certaine stabilité pour les porteurs de parts, notamment dans un environnement immobilier en mutation.

Plusieurs facteurs de résilience expliquent cette dynamique :

• la capacité des SCPI à générer des revenus réguliers ;
• l'attractivité structurelle de l'immobilier non coté ;
• une adaptation progressive aux nouvelles conditions de marché.

Dans un contexte géopolitique incertain, ces caractéristiques renforcent l'intérêt pour cette classe d'actifs.

Un marché des SCPI en reprise progressive

Le marché des SCPI a enregistré environ 4,5 milliards d'euros collectés en 2025, ce qui reste inférieur aux années records mais positionne 2025 parmi les dix meilleures années.

Cette reprise progressive est illustrée par des acquisitions marquantes, comme celle de la SCPI Cœur de Régions en Savoie : un ensemble mixte de 7 560 m² entièrement loué à Enedis avec un bail ferme de 10 ans, renforçant la diversification géographique et la solidité des flux locatifs.

Une stratégie de diversification renforcée en 2025

L'année 2025 a été marquée par des initiatives structurantes illustrant la volonté de diversification de Sogenial Immobilier.

Le développement de la gamme forestière

Après le lancement du GFI CœurForest en 2022, la société a poursuivi son expansion avec CœurForest 2 en 2025. Ce véhicule propose :

• une solution d'épargne orientée vers des actifs forestiers ;
• une diversification patrimoniale à travers des actifs tangibles ;
• une réponse à la recherche croissante d'investissements responsables ;
• un engagement ESG renforcé.

Sogenial Immobilier a également rejoint le Pacte mondial des Nations Unies, marquant une volonté d'intégrer davantage les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance dans sa stratégie^[1].

Perspectives 2026 : croissance, stabilité et expansion européenne

Pour 2026, Sogenial Immobilier affiche une feuille de route structurée :

• un développement européen affirmé en Allemagne, au Portugal et aux Pays-Bas ;
• des innovations comme la mise en place de dispositifs de réinvestissement automatique des dividendes ;
• le développement des versements programmés ;
• une amélioration de l'accessibilité aux solutions d'investissement.

L'objectif de franchir le seuil des 2 Md€ d'encours constitue un marqueur fort de cette stratégie de croissance.

Une gamme de SCPI en développement et complémentaire

Sogenial Immobilier gère quatre SCPI aux stratégies différenciées, avec des performances supérieures à la moyenne du marché en 2025.

Cœur de Régions : Créée en 2018 et labellisée ISR, elle atteint une capitalisation de 426 M€, un portefeuille de 92 actifs, des taux d'occupation élevés (96,11 % financier, 96,62 % physique), et un taux de distribution stable à 6,20 %.

Cœur d'Europe : Capitalisation >236 M€, 38 actifs, TOF 95,53 %, TOP 98,18 %, taux de distribution 6,25 % brut (PGA 8,25 %).

Cœur de Ville : Capitalisation >28 M€, 31 actifs, TOF 98,69 %, TOP 98,02 %, taux de distribution à 6,20 % (contre 5,30 % en 2024).

Cœur d'Avenir : Capitalisation ~9,5 M€, positionnée sur la santé et l'éducation, taux d'occupation 100 %, taux de distribution 5,00 %.

Les groupements forestiers : un axe stratégique complémentaire

• CœurForest : Capitalisation 16,3 M€, 14 forêts (1 197 ha), 5 acquisitions pour un montant global d'environ 5,7 M€, taux d'investissement supérieur à 90 %.
• CœurForest 2 : Collecte de près de 6,4 M€, capitalisation 7,4 M€, 4 forêts (131 ha), revenus forestiers d'environ 48,5 k€, avec une fiscalité attractive (réduction d'IR 25 %, exonérations partielles).

Un acteur indépendant en forte structuration

Agréée par l'AMF depuis 2012, avec plus de 40 ans d'expérience, Sogenial Immobilier propose une large gamme de véhicules :

• SCPI ;
• GFI ;
• Club Deals ;
• OPPCI ;
• SLP ;
• FCPR ;
• SICAV-SIF ;
• RAIF luxembourgeois.

Conclusion : une trajectoire de croissance maîtrisée

Sogenial Immobilier aborde 2026 avec une stratégie reposant sur des fondamentaux éprouvés : gestion disciplinée, diversification accrue, ouverture européenne et intégration des enjeux ESG. L'objectif de franchir les 2 Md€ d'encours s'inscrit dans une dynamique cohérente avec les performances de 2025.

Dans un marché encore marqué par des incertitudes, cette capacité à maintenir une trajectoire régulière consolide son positionnement dans l'immobilier non coté et renforce son rôle d'acteur indépendant de référence.

Les performances et investissements passés ne préjugent pas des performances et investissements futurs. Comme tout investissement, investir dans une SCPI ou un GFI comporte des risques notamment de perte en capital. Il est recommandé d’investir pendant une période d’au moins 10 ans.