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SCPI Iroko Zen : Nouveau commerce acquis à Anzin

La SCPI Iroko Zen, reconnue pour sa stratégie d’investissement européenne axée sur des actifs résilients et générateurs de revenus, poursuit son développement en France avec l’acquisition d’un Carrefour Market à Anzin, dans le nord du pays. Cette opération s’inscrit dans la continuité d’une approche ciblant des actifs commerces positionnés dans des zones urbaines attractives, porteurs d’une demande locale stable et soutenue.
Située à proximité immédiate de Valenciennes, et à moins d’une heure de la frontière belge, la commune d’Anzin bénéficie d’un environnement dynamique. L’actif acquis par la SCPI se distingue par son emplacement en hypercentre, face à l’Hôtel de Ville, au cœur d’un tissu mêlant commerces, bureaux et habitations.
Cette transaction représente un investissement global de 3,9 M€, pour un taux de rendement acte en main de 8,05 %*. Elle permet de renforcer l’exposition de la SCPI à un secteur alimentaire essentiel, caractérisé par une demande locative solide et pérenne.
Une implantation en hypercentre : Un atout structurant
Un environnement urbain dense et attractif
L’actif commercial bénéficie d’un positionnement stratégique dans le centre d’Anzin, l’un des principaux pôles urbains de la communauté d’agglomération Valenciennes Métropole. L’hypercentre concentre un flux régulier d’usagers, notamment grâce :
- au mélange d’activités commerces,
- à une présence notable de bureaux,
- à un important secteur résidentiel ,
- à la proximité immédiate des services publics, dont l’Hôtel de Ville.
Cet environnement est propice à la fréquentation d’un supermarché alimentaire, fonctionnant comme commerce de proximité essentiel pour les habitants et travailleurs du centre-ville.
Un actif aux caractéristiques opérationnelles solides
Le bâtiment développe 2 870 m² de surface totale, complétés par un parking de plus de 90 places, élément structurant pour une enseigne alimentaire en hypercentre. L’actif bénéficie par ailleurs d’un historique locatif particulièrement stable. Le groupe Carrefour occupe le site depuis sa construction en 2006, témoignant d’un ancrage durable dans la zone.
Pourquoi cette acquisition constitue un choix pertinent ?
Cette opération se distingue par plusieurs critères fondamentaux pour une stratégie immobilière rationnelle, diversifiée et orientée vers la stabilité.
1. Un locataire solide et engagé : Carrefour Market
Le site est exploité par Carrefour Market, une enseigne alimentaire de premier plan. Les données locatives montrent :
- un revenu annuel de 337 000 €,
- un bail ferme courant jusqu’en 2029,
- une WALB de 3,9 ans,
- un taux d’occupation intégral avec 1 locataire unique.
Ces éléments permettent une visibilité appréciable sur les flux locatifs futurs.
2. Un rendement particulièrement attractif
La transaction affiche un taux de rendement acte en main de 8,05 %*, rare sur des actifs alimentaires en zone urbaine dense. Le Prix Hors Droit (HD) s’élève à 3,898 M€, pour un investissement total de 3,9 M€. Cet indicateur illustre l’intérêt de cibler des actifs de proximité dans des secteurs où le commerce alimentaire répond à une demande soutenue.
3. Un secteur alimentaire résilient
Les commerces alimentaires, et en particulier les supermarchés, présentent historiquement une résilience supérieure à d’autres typologies immobilières. Leur rôle essentiel dans le quotidien des ménages contribue à une stabilité des flux de fréquentation et de revenus.
4. Un marché local dynamique et bien positionné
La proximité de Valenciennes, carrefour économique régional, et l’accès rapide à la Belgique renforcent l’attractivité commerciale d’Anzin. Le positionnement transfrontalier, associé à un tissu urbain dense, permet d’assurer un flux constant d’usagers.
5. Une cohérence avec la stratégie de diversification
L’acquisition s’intègre parfaitement à l’objectif de la SCPI de cibler des actifs résilients, occupés par des locataires solides, offrant un équilibre entre rendement et stabilité locative.
Données clés de l’acquisition
Tableau récapitulatif
Élément | Donnée communiquée |
Type d’actif | Commerce |
Enseigne | Carrefour Market |
Localisation | Anzin (Nord), limitrophe de Valenciennes |
Surface totale | 2 870 m² |
Parking | +90 places |
Locataires | 1 |
Revenu annuel | 337 000 € |
Prix Hors Droit | 3,898 M€ |
Volume d’investissement | 3,9 M€ |
Rendement acte en main - non garanti | 8,05 %* |
3.9 ans | |
Année d’implantation | 2006 |
Bail | Jusqu’en 2029 |
Analyse stratégique de l’opération
Un actif en adéquation avec les besoins actuels des territoires
Le centre d’Anzin bénéficie d’un fort ancrage social et économique. Les commerces alimentaires y jouent un rôle structurant, avec une fréquentation régulière liée :
- aux habitants du centre-ville,
- aux salariés des bureaux environnants,
- aux usagers des services municipaux,
- aux flux de transit entre Anzin, Valenciennes et la frontière belge.
La présence d’un parking de plus de 90 places renforce encore l’attractivité de l’enseigne, facilitant l’accès aux clients motorisés.
Des fondamentaux locatifs robustes
L’historique du site, occupé par Carrefour Market depuis 2006, témoigne d’un ancrage durable et d’une performance commerciale satisfaisante. La durée résiduelle du bail jusqu’en 2029 permet une projection locative fiable, tandis que le niveau de revenus annuels offre une rentabilité significative au regard du montant engagé.
Une opération cohérente avec les tendances d’investissement actuel
Le commerce alimentaire constitue l’un des segments les plus résilients du marché immobilier, porté par :
- une consommation structurelle,
- une implantation en centre-ville renforcée par la recherche de proximité,
- une demande locative forte de la part des opérateurs alimentaires.
L’investissement dans un supermarché de centre urbain permet ainsi d’allier stabilité locative, flux récurrents, et rendement.
Un positionnement stratégique dans le portefeuille
L’intégration d’un actif comme le Carrefour Market d’Anzin contribue à :
- renforcer la diversification sectorielle de la SCPI,
- consolider son exposition aux commerces essentiels,
- améliorer la visibilité sur les revenus,
- équilibrer les acquisitions européennes avec un actif situé en France,
- optimiser la performance locative globale grâce à un rendement non garanti de 8.05 %*.
Ce choix apparaît particulièrement judicieux dans un contexte où les investisseurs recherchent des actifs offrant un rapport rendement-risque performant, soutenus par des locataires internationaux et solidement implantés.

Conclusion
L’acquisition du Carrefour Market d’Anzin par la SCPI Iroko Zen illustre une stratégie d’investissement cohérente, rationnelle et orientée vers des actifs résilients, situés dans des zones à forte densité urbaine. Avec un taux de rendement non garanti de 8,05 % acte en main, une surface totale de 2 870 m², un parking de plus de 90 places et un locataire unique implanté depuis 2006, cette opération permet de renforcer la stabilité locative et la diversification du portefeuille.
Cette acquisition s’impose comme un choix pertinent au regard :
- de la solidité du locataire,
- de la localisation stratégique,
- de la performance locative,
- et de la dynamique commerciale du territoire.
Elle illustre la capacité de la SCPI à identifier des opportunités à la fois performantes et adaptées aux besoins actuels du marché.
* Il s'agit du rendement au moment de l'acquisition "Acte en main" qui est égal à : Valeur locative nette / (Valeur d'acquisition hors droits + droits de mutation + frais de notaire + honoraire du broker)
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. L’investissement en parts de SCPI comporte des risques, notamment en perte de capital.
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| Les points importants pour la SCPI Iroko Zen | ||
| Type de support
SCPI
Société Civile de Placement Immobilier |
Catégorie Diversifiée SCPI de rendement | Minimum de souscription 25 parts 204.00 € |
| Iroko Zen | ||
À propos de l’auteur
Jonathan Dhiver
J'ai fondé MeilleureSCPI.com, Meilleur-GF.com, Meilleur-GFV.com, et Epargne-Mensuelle.com. J'adore tout ce qui touche à l'épargne, l'éducation financière, et la fixation d'objectifs. Je pense qu'une des clés est de mettre de l'argent de côté dès le début du mois. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à me contacter (via le formulaire de contact) !