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SCPI Remake Live : 75,9 M€ collectés au 1er trimestre 2025
Une dynamique de collecte solide dans un contexte européen en mutation
La SCPI Remake Live confirme son dynamisme avec 75,9 M€ de collecte nette au 1er trimestre 2025, représentant près de 8 % de part de marché sur la période. Cette dynamique confirme l’intérêt croissant des investisseurs pour cette SCPI à la stratégie diversifiée et européenne, qui célèbre en 2025 sa troisième année d’existence.
Principaux chiffres au 31 mars 2025
Indicateur | Valeur |
Collecte nette | 75 900 000 € |
Capitalisation | 720 000 000 € |
Nombre de parts | 3 533 736 |
Nombre d’associés | 8 111 |
99 % | |
aux d’occupation physique (TOP) | 99 % |
Nombre d’immeubles | 55 |
Surface totale détenue | 341 620 m² |
TRI 2024 | 7,74 % |
Taux de distribution 2024 | 7,50 % soit 6,18 % net de fiscalité étrangère |
TRI depuis lancement | 10,88 % |
Prix de souscription | 204 € |
183,78 € (au 31/12/2024 pour les résidents fiscaux français) |
Des investissements paneuropéens ciblés
Au premier trimestre 2025, la SCPI a acquis 4 immeubles pour un montant total de 48,9 M€, représentant 17 777 m² et un rendement acte en main de 7,34 %. Ces acquisitions confirment l’orientation stratégique de Remake Live vers une diversification sectorielle et géographique.
Nouvelles acquisitions
1. Centre de formation 3T Energy – Aberdeen, Royaume-Uni
- Surface : 5 113 m²
- Bail ferme de 16,1 ans
- Prix acte en main : 16,9 M€
- Rendement à l’acquisition: 8,1 %
- Locataire : 3T Energy, secteur de la formation énergétique
2. Magasin Nike – Glasgow, Royaume-Uni
- Surface : 2 549 m²
- Bail ferme jusqu’à 2034
- Prix acte en main : 15,3 M€
- Rendement à l’acquisition : 6,9 %
- Locataire : Nike (flagship)
3. Hôtel B&B – Łódź, Pologne
- Surface : 149 chambres
- Bail ferme de 18,9 ans
- Prix acte en main : 8,1 M€
- Rendement à l’acquisition : 7,0 %
4. Hôtel B&B – Varsovie, Pologne
- Surface : 154 chambres
- Bail ferme de 18,9 ans
- Prix acte en main : 8,6 M€
- Rendement à l’acquisition : 7,0 %
Une stratégie patrimoniale tournée vers l’impact
Remake Live déploie également une démarche ISR structurée autour de l’initiative « best in progress », évaluant chaque actif sur les critères ESG et définissant un plan d’action triennal par actif.
Évolution de la note ESG (au 31/03/2025)
- Note initiale : 31,22/100
- Note actuelle : 55,31/100
- Note cible : 50,52/100
Objectifs de la démarche ESG
- Environnement : installation de panneaux photovoltaïques, récupération d’eau de pluie…
- Social : garages à vélos, bornes de recharge, accessibilité PMR…
- Gouvernance : clauses ESG dans les contrats prestataires, comités verts…
Une poche sociale pour un immobilier utile
Conformément à sa mission d’impact, la SCPI consacre entre 5 et 10 % de la collecte à une poche sociale, dédiée à des logements à vocation sociale.
- 30,1 M€ collectés investis dans cette poche
- 214 logements à loyers modérés
- 11 immeubles sociaux
- 3 partenariats avec des bailleurs sociaux
Activité locative maîtrisée et solide
Le taux d’occupation financier et physique de 99 % illustre la bonne gestion locative. Remake Live bénéficie de 102 baux actifs et 68 locataires, répartis sur plusieurs secteurs d’activité :
Répartition sectorielle des locataires
- Industrie : 30,03 %
- Consommation discrétionnaire : 30,97 %
- Technologies de l’information : 12,02 %
- Santé : 9,09 %
- Services de télécommunications : 9,66 %
- Bien de consommation de base : 4,07 %
- Finance : 2,09 %
- Services publics : 1,39 %
- Immobilier : 0,51 %
- Matériaux : 0,17 %
Une reconnaissance du marché
Remake Live s’est vue décerner deux récompenses majeures ce trimestre :
- Prix de la Performance – Investissement Conseils (Pyramides de la Gestion)
- Trophée d’Or 2025 de la meilleure jeune SCPI – Le Revenu*
Une performance solide sur trois ans
Récapitulatif des performances historiques
Indicateur | 2022 | 2023 | 2024 |
Taux de distribution | 7,64 % | 7,79 % | 7,50 % |
TRI | - | - | 7,74 % |
TRI depuis lancement | - | - | 10,88 % |
Plus de 50 millions d’euros ont été distribués depuis le lancement.
Une SCPI résolument paneuropéenne
Répartition géographique du patrimoine
Pays | Part |
31,12 % | |
24,04 % | |
13,04 % | |
10,94 % | |
9,00 % | |
7,40 % | |
3,36 % | |
1,10 % |
Répartition sectorielle du patrimoine
Secteur | Part |
37,65 % | |
26,96 % | |
15,78 % | |
12,35 % | |
Hôtels / tourisme | 4,91 % |
3,25 % | |
Alternatifs | 1,09 % |
Conclusion
Avec 75,9 M€ collectés, 4 acquisitions européennes stratégiques, une poche sociale engagée, une démarche ESG en progression et une performance de 7,74 % en 2024, la SCPI Remake Live confirme son positionnement dynamique et responsable sur le marché des SCPI européennes diversifiées.
*Prix décernés selon la méthodologie des rédactions de Investissement Conseils et du Revenu. Les références à un prix de préjugent pas des résultats futurs de la société de gestion et de sa SCPI Remake Live.
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
À lire également :
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| Les points importants pour la SCPI Remake Live | ||
| Type de support
SCPI
Société Civile de Placement Immobilier |
Catégorie Diversifiée SCPI de rendement | Minimum de souscription 1 part 204.00 € |
| Remake Live | ||
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À propos de l’auteur
Jonathan Dhiver
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