SCPI Sofidy Europe Invest : un nouvel hôtel sur la Costa Dorada

Sofidy annonce l'acquisition d'un hôtel trois étoiles à Salou, en Espagne, pour le compte des épargnants de la SCPI Sofidy Europe Invest^[1]. Réalisée en partenariat avec le groupe Pierre & Vacances, cette opération s'inscrit dans une stratégie de renforcement de la présence du fonds sur le marché espagnol, identifié comme particulièrement dynamique tant sur le plan économique que touristique^[1]. Cette transaction illustre la volonté de la SCPI de diversifier son portefeuille en s'exposant au secteur hôtelier, un segment longtemps perçu comme volatil mais en regain d'attractivité auprès des investisseurs institutionnels^[4].

Une nouvelle étape pour la stratégie européenne de Sofidy

Contexte et positionnement stratégique

Lancée en 2021, la SCPI Sofidy Europe Invest détient désormais 36 actifs, dont 8 situés en Espagne^[1]. Cette acquisition s'inscrit dans la continuité d'opérations précédentes menées par la SCPI en Espagne, notamment à Torremolinos où elle a acquis un hôtel quatre étoiles exploité par Pierre & Vacances^[4].

Le marché espagnol demeure le seul en Europe à afficher simultanément une forte dynamique économique et touristique, justifiant l'intérêt stratégique des investissements immobiliers dans cette zone^[1]. Pour un investisseur, cette double dynamique renforce le potentiel de résilience des revenus locatifs sur le long terme.

Un partenariat sécurisé avec un opérateur de référence

L'opération a été menée en partenariat avec le groupe Pierre & Vacances, qui demeure locataire de l'établissement dans le cadre d'un bail commercial ferme de 12 ans signé lors de l'acquisition et intégrant une composante de loyer variable^[1]. Ce montage permet à la SCPI de bénéficier :

• D'une visibilité locative longue durée grâce au bail ferme
• D'un potentiel de revalorisation via la partie variable du loyer

Ce groupe européen, spécialiste des résidences de loisirs et urbaines, opère plus de 45 000 unités sous des enseignes reconnues telles que Center Parcs, Adagio et Pierre & Vacances^[4]. Cette signature prestigieuse offre une visibilité locative précieuse, réduisant le risque de vacance à sa plus simple expression^[3].

Un actif hôtelier ancré dans une destination touristique majeure

Caractéristiques de l'établissement acquis

L'opération porte sur un hôtel classé trois étoiles comprenant 175 chambres, construit en 1989 et développant une surface totale d'environ 9 138 m²^[1]. Initialement destiné à une clientèle familiale, l'établissement a récemment fait l'objet d'une évolution de positionnement afin d'attirer un public plus jeune^[1].

Son rooftop, présenté comme le plus élevé de Salou, offre une vue panoramique sur la baie et constitue aujourd'hui un espace particulièrement recherché par la clientèle^[1]. Cet atout différenciant renforce le potentiel d'attractivité commerciale de l'actif.

Une localisation stratégique sur la Costa Dorada

Situé dans la province de Tarragone, au cœur de la Costa Dorada, l'hôtel bénéficie d'une connexion rapide avec Barcelone grâce à une desserte ferroviaire directe vers l'aéroport de la capitale catalane^[1]. La station balnéaire de Salou profite par ailleurs de la proximité immédiate du parc d'attractions PortAventura World, l'un des plus vastes d'Europe avec 119 hectares, désormais ouvert presque toute l'année^[1].

Cette évolution contribue à :

• Une augmentation du flux touristique
• Une réduction de la saisonnalité du marché local^[1]

La Costa Dorada enregistre plus de 10 millions de nuitées et bénéficie d'une croissance touristique soutenue, confirmant l'attractivité de la région même hors période estivale^[1]. Pour la SCPI, cette localisation renforce la pérennité du taux d'occupation et le potentiel de rendement locatif.

Une opération structurante pour la SCPI Sofidy Europe Invest

Rendement et performance

Pour l'année 2025, la SCPI pilotée par Sofidy a affiché un taux de distribution de 5,41% brut de fiscalité.

Accessible à partir d'une souscription minimum de 235 €, Sofidy Europe Invest sélectionne des actifs implantés dans les principales métropoles européennes, avec un patrimoine réparti entre :

• Bureaux
• Commerces
• Logistique
• Santé
• Et désormais hôtellerie^[4]

Cette diversification sectorielle vise à optimiser le couple rendement/risque et à lisser les cycles économiques.

L'hôtellerie, un secteur porteur en renouveau

Cet investissement dans le secteur hôtelier en Espagne marque une évolution significative pour Sofidy Europe Invest. Longtemps perçu comme plus volatil, le segment hôtelier connaît un regain d'attractivité auprès des investisseurs institutionnels et des SCPI diversifiées^[4].

Ce phénomène s'explique par plusieurs facteurs convergents :

• Le redressement durable du tourisme post-Covid
• L'essor des baux long terme sécurisés avec des opérateurs majeurs
• La capacité des hôtels à s'adapter rapidement aux cycles économiques grâce à une tarification dynamique^[4]

À l'issue du 4e trimestre 2025, le patrimoine de Sofidy Europe Invest était composé de 20 % d'actifs hôteliers^[4], illustrant l'importance croissante de cette classe d'actifs dans la stratégie de la SCPI.

Sofidy : un acteur historique de l'épargne immobilière

Fondée en 1987, Sofidy conçoit et développe des solutions d'investissement immobilier (SCPI, OPCI, SC, SIIC, OPCVM immobiliers, fonds dédiés) principalement orientées vers les commerces et les bureaux^[1]. Au 31 décembre 2025, la société totalise 9,1 milliards d'euros d'encours sous gestion (actifs bruts réévalués), gérés pour plus de 64 000 épargnants ainsi que de nombreux investisseurs institutionnels, avec un patrimoine immobilier dépassant 5 400 actifs^[1].

Sofidy est par ailleurs une filiale de Tikehau Capital^[1], ce qui lui confère un adossement financier solide et une capacité renforcée à saisir des opportunités sur les marchés européens.

Risques et horizon de placement associés aux SCPI

Les parts de SCPI s'inscrivent dans une logique de placement long terme, avec une durée minimale de détention généralement recommandée de 8 ans^[1]. Comme tout investissement immobilier, elles comportent notamment :

• Un risque de perte en capital
• Un risque de liquidité
• Un risque lié à la durabilité^[1]

Les investissements évoqués correspondent à des opérations déjà réalisées et ne constituent pas un engagement quant aux acquisitions futures^[1]. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures, et la distribution des revenus n'est jamais garantie.

Conclusion

L'acquisition de cet hôtel à Salou témoigne de la volonté de la SCPI Sofidy Europe Invest de poursuivre une diversification géographique ciblée au sein de l'Europe, en privilégiant des zones bénéficiant d'une activité touristique soutenue et d'infrastructures structurantes^[1].

La combinaison d'un emplacement touristique établi, d'un exploitant hôtelier reconnu et d'un cadre locatif sécurisé dans le temps contribue à structurer le positionnement de la SCPI sur le segment de l'immobilier d'exploitation touristique^[1]. Pour l'épargnant, cette stratégie vise à renforcer la stabilité des revenus potentiels tout en diversifiant les moteurs de performance du portefeuille.