SCPI PRIMO 1 : Résilience confirmée et cessions actives au 2T 2025

Un trimestre marqué par la stabilité et les arbitrages

La SCPI PRIMO 1, gérée par FIDUCIAL Gérance, affiche au 2e trimestre 2025 des résultats en ligne avec une stratégie orientée vers la stabilité et les arbitrages.
Dans un contexte économique marqué par un ralentissement de l’inflation et une croissance modérée, la SCPI met en évidence la solidité de ses fondamentaux.

Le TOF (Taux d’Occupation Financier) atteint 94,98 %, contre 93,18 % au 1T 2025, traduisant une gestion locative efficace. Le taux d’encaissement supérieur à 90 % confirme la robustesse d’une base locative diversifiée et résiliente.

Des chiffres clés solides au 2T 2025

Source : BTI SCPI PRIMO 1 – 2T 2025

Une distribution ajustée mais compensée par des cessions

La distribution trimestrielle s’élève à 1,50 € par part, en retrait par rapport au 1er trimestre (2,00 €). Cette baisse découle notamment de la hausse des honoraires d’avocats, liée à un plus grand nombre de procédures contentieuses.

Parallèlement, la SCPI poursuit sa liquidation progressive d’actifs. Le 19 juin 2025, un second acompte sur cession d’actifs de 10,75 € par part a été versé, permettant de compléter la rémunération distribuée.

Exemple concret

Au cours du trimestre, 5 appartements ont été vendus pour un montant total de 1,3 M€ net vendeur. Depuis janvier 2025, le volume des ventes atteint 3,2 M€. De plus, 15 logements sont sous promesse pour un montant de 3,9 M€ net vendeur, dont 7 réitérations prévues en juillet.

Un patrimoine résidentiel concentré en Île-de-France

Le patrimoine de la SCPI PRIMO 1 est composé à 100 % de locaux d’habitation. La répartition géographique au 30 juin 2025 est la suivante :

• Île-de-France : 90,4 %
• Régions : 6 %
• Paris : 3,6 %

Cette concentration reflète une stratégie axée sur les marchés résidentiels les plus dynamiques, où la demande locative demeure structurellement soutenue, notamment par les primo-accédants bénéficiant du Prêt à Taux Zéro élargi.

Situation locative : Entre relocations et libérations

Au deuxième trimestre 2025, la SCPI a enregistré :

• 6 relocations ou locations, représentant 75 037 € de loyers HT/an.
• 14 libérations, représentant 146 544 € de loyers HT/an.

Taux d’occupation financier (TOF)

• 1T 2025 : 93,18 %
• 2T 2025 : 94,98 %

Cette amélioration confirme la capacité de la gestion à limiter la vacance et à maintenir un haut niveau de performance locative malgré un environnement contraint.

Marché secondaire : Des parts en attente de retrait

Sur le marché secondaire, aucune part n’a été échangée en avril, mai et juin 2025. Au 30 juin 2025, 424 parts restaient en attente de retrait.

Le marché de gré à gré n’a pas enregistré de transactions non plus. Cette situation reflète la faible liquidité inhérente aux SCPI à capital fixe.

Gouvernance : Assemblée Générale 2025

L’Assemblée Générale Mixte s’est tenue le 4 juin 2025 avec un quorum de 29,99 %. Toutes les résolutions ordinaires ont été adoptées (entre 87,17 % et 99,59 %). Une seconde convocation a permis la tenue de l’Assemblée Générale Extraordinaire le 24 juin 2025, avec un quorum de 35,37 %, et l’adoption des résolutions extraordinaires (entre 95,54 % et 97,97 %).

Trois membres ont été élus ou réélus au Conseil de Surveillance :

• Patrick Kontz
• Roland Gallorini
• Jocelyn Blanc

Contexte macroéconomique : Une stabilisation en vue

Le 2e trimestre 2025 s’inscrit dans un environnement économique plus lisible :

• Inflation limitée à 1 % en France.
• Banque Centrale Européenne : taux directeurs abaissés à 2 % en juin 2025.
• Marché résidentiel en reprise progressive après un point bas à l’automne 2024.
• Transactions en hausse, portées par une détente des taux d’intérêt et de meilleures conditions de crédit.

Cette dynamique commence à restaurer progressivement la confiance des investisseurs, même si certains secteurs immobiliers demeurent attentistes

Conclusion

La SCPI PRIMO 1 démontre au 2T 2025 une résilience confirmée grâce à un TOF proche de 95 %, un encaissement solide et une stratégie active de cessions immobilières.
Si la distribution courante a été ajustée, les produits issus des arbitrages ont permis de renforcer la rémunération des associés.

Dans un marché immobilier encore en mutation, la SCPI met en avant une gestion prudente, un patrimoine résidentiel concentré sur l’Île-de-France et une stratégie de liquidation progressive des actifs, adaptée aux conditions actuelles.

Avertissement : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. L’investissement en SCPI comporte des risques de perte en capital, de liquidité et de variabilité des revenus, et doit être envisagé sur le long terme.

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