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“Excellent”, 165 avis

Asset management immobilier : rôle clé pour les SCPI en 2025

Publié par Jonathan Dhiver
Mis à jour le 27 déc. 2025
10 min. de lecture
asset-management-immobilier-en-2025

L'asset management immobilier (ou " gestion d'actifs immobiliers ") désigne l'ensemble des actions mises en œuvre pour optimiser et valoriser un portefeuille immobilier détenu par un investisseur ou un propriétaire-mandataire.

L'objectif est d'améliorer à la fois la performance locative, la valeur patrimoniale, tout en maîtrisant les risques et les coûts associés à l'exploitation, à la détention et à la cession des biens immobiliers.

En d'autres termes, il s'agit de faire fructifier des actifs immobiliers via une gestion stratégique plutôt que de simplement les gérer au quotidien.

Pourquoi ce rôle est-il stratégique ?

  • Les biens immobiliers ne sont pas statiques : ils évoluent (usure, réglementation, marché locatif) et nécessitent une gestion dynamique.
  • La fiscalité, les contraintes techniques (travaux, maintenance) et les usages changent : un actif doit s'adapter pour rester pertinent.
  • Pour un investisseur, la vision à court, moyen et long terme doit intégrer différents scénarios d'investissement, de valorisation et de sortie.

Les grandes composantes de la gestion d'actifs immobiliers

Pour rendre concrète l'idée de gestion d'actifs immobiliers, voici les principales facettes :

1. La stratégie d'investissement et d'actif

  • Définition des objectifs (rendement attendu, horizon d'investissement, niveau de risque).
  • Sélection des types d'actifs (bureaux, commerce, logistique, résidentiel) selon leur adéquation au portefeuille.
  • Décision d'acquisition ou de cession en fonction des conditions de marché, de la valorisation ou de l'obsolescence potentielle.

2. L'optimisation de l'exploitation

  • Gestion locative : choix des locataires, négociation des baux, suivi des loyers.
  • Maintenance et travaux : prévoir et réaliser les actions techniques nécessaires pour maintenir ou rehausser la qualité de l'actif.
  • Suivi financier et pilotage des coûts : charges, fiscalité, assurances, vacance, etc.

3. La valorisation et la sortie de l'actif

  • Mise en œuvre de scénarios de revalorisation (réhabilitation, changement d'usage).
  • Planification de la cession ou du refinancement.
  • Reporting aux investisseurs ou propriétaires et suivi des indicateurs clés comme le taux d'occupation, le rendement, le coût de revient.

Tableau récapitulatif des différences entre gestion courante et gestion d'actifs

AspectGestion immobilière traditionnelleAsset management immobilier

Objectif principal

Exploitation passive des loyers

Valorisation active, performance, cession

Horizon temporel

Court à moyen terme

Moyen à long terme

Actions clés

Gestion locative, maintenance

Stratégie d'acquisition/cession, repositionnement

Focus

Exploitation et gestion quotidienne

Optimisation globale du portefeuille

Responsabilité

Property manager, gestionnaire locatif

Asset manager, gestion pour compte de tiers

Points de vigilance et limites

Même si la gestion d'actifs immobiliers offre de nombreuses opportunités, certaines précautions méritent attention :

  • Le contexte économique, les taux d'intérêt stabilisés autour de 3 % en fin 2025 et l'environnement fiscal influencent fortement la valeur et le rendement des actifs[1][2].
  • Les travaux ou repositionnements peuvent générer des imprévus de coûts ou de délais.
  • La vacance ou la baisse des loyers peut impacter la performance.
  • La gestion d'actifs implique souvent des frais plus élevés ou des exigences fortes en compétences (techniques, juridiques, financières).

Pourquoi ce concept est-il essentiel pour les investisseurs en biens immobiliers ?

  • Permet de passer d'une logique " gestion " à une logique " valorisation ".
  • Intègre une vision globale du cycle immobilier (acquisition → exploitation → cession).
  • Offre une meilleure lisibilité des risques et rendements.
  • S'aligne avec les attentes de transparence et de performance des investisseurs institutionnels comme des particuliers.

L'Asset Management Immobilier appliqué aux SCPI

Les Sociétés Civiles de Placement Immobilier (SCPI) reposent sur un principe clé : la mutualisation du patrimoine immobilier pour en partager les revenus. Derrière cette organisation, l'asset management immobilier joue un rôle déterminant : il oriente la performance et la durabilité du portefeuille d'actifs.

La société de gestion agit comme un véritable chef d'orchestre de bon sens immobilier : elle sélectionne, administre, valorise et arbitre les actifs détenus par la SCPI dans l'intérêt collectif des associés. Dans ce rôle, l'aspect digital devient un must have pour les gérants : outils de data, plateformes de reporting et pilotage en temps réel renforcent la qualité des décisions.

Les missions de l'asset manager dans une SCPI

L'asset manager immobilier d'une SCPI assure la gestion stratégique du portefeuille :

Ainsi, l'asset management ne se limite pas à la simple gestion locative : il vise à créer de la valeur sur le long terme tout en maintenant la stabilité des revenus distribués.

Exemple : Une stratégie de valorisation réussie

Prenons l'exemple d'une SCPI investissant dans des bureaux tertiaires franciliens. Constat : certains immeubles datent des années 1990, leur performance énergétique est moyenne et les loyers stagnent, dans un marché où les volumes de ventes d'appartements ont progressé de +12 % au 3e trimestre 2025 en Île-de-France[9].

Étapes d'asset management 

  1. Audit complet : diagnostic technique, vacance, conformité environnementale.
  2. Plan d'investissement : rénovation énergétique, certification BREEAM, création d'espaces collaboratifs.
  3. Repositionnement locatif : adaptation à la demande des entreprises post-Covid (flex office, services partagés).
  4. Revalorisation : hausse de la valeur vénale de 10 % et maintien d'un rendement stable autour de 5 %.

Grâce à cette stratégie, la SCPI améliore la performance globale du portefeuille tout en répondant aux nouvelles attentes des locataires et aux réglementations environnementales.

L'impact du contexte 2025-2026 sur l'asset management des SCPI

En 2025-2026, le rôle de l'asset management s'est renforcé face à un environnement marqué par :

  • une reprise mesurée du marché immobilier, avec environ 910 000 transactions dans l'ancien à fin juillet 2025 (+8,7 % sur un an) et des prévisions annuelles autour de 925 000 à 959 000 ventes[1][2][5][6] ;
  • une stabilisation des prix (+0,5 % à +1 % pour les appartements anciens) et des taux d'intérêt stables autour de 3 % ;
  • la baisse des valeurs de reconstitution, incitant à des arbitrages ciblés ;
  • la montée en puissance durable des critères ESG et des labels ISR ;
  • la recherche d'un équilibre entre rendement et liquidité dans un contexte de croissance modérée (PIB 2025 autour de 0,7 %)[2].

Les sociétés de gestion les plus performantes (ex. Atland Voisin, Remake Asset Management, PERIAL AM, etc.) ont intensifié leurs arbitrages pour rééquilibrer les portefeuilles, tout en investissant dans des zones résilientes (Europe du Nord, Espagne, etc.), soutenues par un pouvoir d'achat immobilier en amélioration grâce à la baisse des taux[1].

Tableau : Rôle de l'asset management dans les SCPI

Étape de la vie de la SCPIRôle de l'Asset Manager ImmobilierObjectif principal

Phase d'acquisition

Sélection des actifs selon la stratégie (secteur, typologie, zone)

Optimiser le couple rendement/risque

Phase d'exploitation

Gestion des baux, travaux, suivi des locataires, ESG

Maintenir la rentabilité et la valeur

Phase d'arbitrage

Vente ou repositionnement des actifs 

Créer de la valeur à long terme

Phase de reporting

Communication sur les performances, rendement et patrimoine

Transparence et confiance des associés

L'Asset Management au service de la durabilité

Les SCPI intègrent désormais des dimensions environnementales et sociales au cœur de leur gestion d'actifs. L'asset management immobilier devient un vecteur d'impact positif, notamment à travers :

  • la réduction de l'empreinte carbone des bâtiments ;
  • la rénovation énergétique et la lutte contre les " passoires thermiques " ;
  • la création d'espaces plus durables et mieux adaptés aux usages ;
  • la certification HQE, BREEAM ou LEED des immeubles détenus ;
  • la participation à la revitalisation des territoires via des SCPI de proximité.

Cette évolution renforce la valeur d'usage et la valeur financière des portefeuilles, tout en répondant aux objectifs du label ISR immobilier.

Comparaison : SCPI avec ou sans asset management renforcé

Type de SCPIApproche de gestionRendement moyen*Niveau de risqueExemple représentatif

SCPI traditionnelle

Gestion locative passive, arbitrages limités

4,0 % à 4,5 %

Modéré

SCPI à dominante bureaux ou commerces anciens

SCPI à asset management actif

Gestion dynamique, arbitrages, rénovation, stratégie ESG

5,0 % à 6,5 %

Plus dynamique

Remake Live, Iroko Zen, ActivImmo, Épargne Pierre Europe

Conclusion

L'asset management immobilier se positionne aujourd'hui comme un levier central de création de valeur dans le secteur de l'investissement immobilier. Bien au-delà de la simple gestion locative, il regroupe l'ensemble des décisions stratégiques, techniques et financières permettant de piloter, optimiser et valoriser un patrimoine immobilier sur le long terme.

Dans un environnement marqué par une reprise fragile des transactions immobilières (hausse de 8 à 10 % en 2025), la stabilisation des prix et des taux autour de 3 %, la transition énergétique et l'évolution des usages, l'asset management joue un rôle clé : il adapte les portefeuilles aux nouvelles contraintes du marché, anticipe les risques, et préserve la rentabilité tout en soutenant la durabilité des actifs[1][2][5].

Dans le cas particulier des SCPI, cette fonction devient le cœur du modèle de performance. Les sociétés de gestion qui déploient une approche proactive – mêlant analyse de marché, arbitrages ciblés, rénovation énergétique et intégration des critères ESG – parviennent à maintenir un équilibre entre rendement potentiel et résilience patrimoniale.

Ainsi, l'asset management immobilier n'est pas seulement une discipline financière : c'est une philosophie de gestion active, orientée vers la création de valeur durable et la pérennité du patrimoine. Dans un monde immobilier en pleine mutation, il représente la clé d'un investissement efficace, responsable et visionnaire, que ce soit à travers la gestion directe d'un portefeuille ou via des véhicules collectifs tels que les SCPI.

À retenir

  • L'asset management immobilier vise à optimiser et valoriser un portefeuille au-delà de la simple gestion locative.
  • En 2025-2026, le contexte de taux stabilisés et de marché en reprise rend la sélection d'actifs et les arbitrages encore plus stratégiques.
  • Dans les SCPI, l'asset manager est un véritable chef d'orchestre de bon sens immobilier, avec un pilotage digitalisé devenu incontournable.
  • Les dimensions ESG et la durabilité sont désormais au cœur de la création de valeur à long terme.

Sources

  • [1] Données de marché immobilier résidentiel ancien 2025 (transactions et pouvoir d'achat immobilier).
  • [2] Analyses macroéconomiques 2025-2026 (taux d'intérêt, croissance du PIB, dynamique des prix immobiliers).
  • [5] Statistiques de volumes de ventes et évolution des prix des appartements anciens en France et en Île-de-France.
  • [6] Prévisions annuelles de transactions immobilières 2025 (fourchette 925 000 – 959 000 ventes).
  • [9] Indicateurs régionaux de ventes d'appartements en Île-de-France au 3e trimestre 2025.
  • Guide et analyses SCPI : meilleurescpi.com

Conseil de l'auteur (expert SCPI)

En tant qu'expert des SCPI, je considère que le rôle de l'asset manager est aujourd'hui l'un des plus déterminants dans la chaîne de valeur : c'est un véritable chef d'orchestre de bon sens immobilier, capable d'arbitrer entre rendement immédiat, risques locatifs, contraintes réglementaires et enjeux ESG. Lorsque vous sélectionnez une SCPI, intéressez-vous autant à la qualité de l'asset management (historique d'arbitrages, gestion des travaux, stratégie ESG) qu'au seul taux de distribution. Enfin, gardez en tête que l'aspect digital devient un must have pour les gérants : les sociétés de gestion qui exploitent réellement la donnée (reporting fin, suivi en temps réel, scénarios de stress) disposent d'un avantage décisif pour protéger et faire croître votre patrimoine sur le long terme.

À lire également : 

Investir en 2026 : Quels placements privilégier ?


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Type de support SCPI Société Civile de Placement
Immobilier
Catégorie Logistique et locaux d'activités SCPI de rendement Minimum de souscription 10 parts 610.00 €
ActivImmo

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À propos de l’auteur

Jonathan Dhiver

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J'ai fondé MeilleureSCPI.com, Meilleur-GF.com, Meilleur-GFV.com, et Epargne-Mensuelle.com. J'adore tout ce qui touche à l'épargne, l'éducation financière, et la fixation d'objectifs. Je pense qu'une des clés est de mettre de l'argent de côté dès le début du mois. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à me contacter (via le formulaire de contact) !

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