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Amundi Immobilier
DESCRIPTION DE LA SOCIÉTÉ Amundi Immobilier
Amundi Immobilier, filiale dédiée à la gestion d’actifs immobiliers du groupe Amundi (Amundi est coté en bourse EPA: AMUN), est spécialisée dans le développement, la structuration et la gestion de fonds immobiliers, principalement orientés vers le marché européen. Amundi Immobilier s’appuie sur de nombreux distributeurs pour la commercialisation de ses produits : réseaux bancaires, assureurs, conseillers en gestion de patrimoine, banques privées et courtiers en ligne. Selon les véhicules, ces solutions peuvent être accessibles en direct, via des enveloppes (comme l’assurance-vie) ou dans le cadre de dispositifs d’épargne collective.
Dans ses stratégies d’investissement, la société de gestion intègre des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), en cohérence avec la politique globale d’Amundi et avec les évolutions réglementaires européennes (notamment en matière de transparence extra-financière). Cette approche s’inscrit dans la tendance de fond de l’investissement responsable, qui vise notamment à mieux maîtriser certains risques : obsolescence énergétique des immeubles, évolution des usages (télétravail, exigences de flexibilité), exigences réglementaires, et attractivité locative. Concrètement, cela peut se traduire par des actions telles que :
- Plans de travaux pour réduire les consommations (isolation, CVC, pilotage énergétique, éclairage), améliorer la performance énergétique et limiter les coûts d’exploitation.
- Amélioration du confort des occupants (qualité de l’air intérieur, acoustique, services, accessibilité), afin de renforcer la capacité de location et la fidélisation des locataires.
- Suivi d’indicateurs (énergie, émissions, eau, déchets) et mise en place de plans d’action, avec une logique d’amélioration continue.
- Dialogue avec les locataires (clauses vertes, sensibilisation, partage de données), car une partie des consommations dépend des usages.
À noter : l’intégration ESG peut contribuer à la gestion des risques et à la résilience du patrimoine, mais elle ne constitue pas, à elle seule, une garantie de performance ou de valorisation.
En parallèle, Amundi Immobilier développe une gamme de solutions de diversification patrimoniale, dont des produits liés aux groupements forestiers et viticoles. Ces solutions peuvent répondre à des objectifs différents de l’immobilier d’entreprise (diversification, horizon long terme, exposition à des actifs tangibles), mais elles comportent également des risques spécifiques : aléas climatiques, risques sanitaires, volatilité des prix, contraintes d’exploitation, et liquidité généralement limitée. Il est donc essentiel de bien comprendre le fonctionnement du véhicule, les frais, la durée de détention recommandée et les modalités de sortie avant de se positionner. Amundi Immobilier propose ainsi une offre d’épargne diversifiée, destinée à la fois au grand public et aux investisseurs institutionnels.
Amundi est un acteur majeur de l’épargne salariale et de la gestion d’actifs, revendiquant plus de 100 millions de clients à travers le monde. Grâce à ses plateformes spécialisées, Amundi permet aux investisseurs d’accéder à une expertise sur différents marchés financiers et immobiliers, avec des équipes dédiées à la sélection, à l’acquisition, à la gestion locative et à l’arbitrage des actifs. Pour l’épargnant, l’intérêt d’un acteur de taille significative peut résider dans la capacité d’accès à certains marchés, la mutualisation des moyens (analyse, gestion, reporting) et des processus de contrôle renforcés, sans que cela ne constitue une garantie de performance.
Repères pédagogiques : comprendre le rôle d’une société de gestion immobilière
- Structuration des véhicules : conception et gestion de fonds immobiliers (par exemple des SCPI, OPCI ou fonds dédiés), définition de la stratégie (bureaux, commerces, logistique, santé, hôtellerie, résidentiel géré, etc.) et des zones géographiques. La société de gestion fixe aussi les règles de fonctionnement : niveau de diversification visé, recours éventuel à l’endettement, politique de distribution, et cadre de liquidité selon le support. Elle doit également respecter un cadre réglementaire (agrément, contrôle interne, information des porteurs).
- Sélection des actifs : analyse des emplacements, de la qualité des locataires, de la durée des baux, du potentiel de revalorisation et des risques (vacance, travaux, évolution des marchés). Les critères peuvent inclure la qualité technique du bâtiment (capex à prévoir), la réversibilité des usages et l’adéquation aux standards environnementaux. Une analyse financière complète intègre aussi le niveau des loyers par rapport au marché, les franchises, les indexations, et la solidité des contreparties.
- Gestion active : pilotage des travaux, renégociation des baux, arbitrages (achats/ventes) et suivi des performances, avec un objectif de création de valeur sur le long terme. La gestion active consiste aussi à optimiser le taux d’occupation, à sécuriser les flux locatifs et à adapter le patrimoine aux évolutions du marché (télétravail, logistique du dernier kilomètre, nouvelles attentes des locataires). Elle inclut souvent une politique de rotation du patrimoine (arbitrages) pour céder des actifs arrivés à maturité ou devenus moins adaptés.
- Gestion des risques : diversification (locataires, secteurs, pays), contrôle de l’endettement éventuel, suivi de la liquidité selon le type de véhicule, et conformité réglementaire. Cela inclut des stress tests (taux, valeurs, vacance) et un suivi des contreparties (locataires, prestataires, assureurs). La société de gestion doit aussi gérer le risque de concentration (un locataire ou un immeuble trop dominant), le risque de travaux (dérive budgétaire) et le risque de marché (baisse des valeurs, hausse des taux).
Repères pédagogiques : SCPI, OPCI, fonds dédiés… quelles différences ?
- SCPI : véhicule immobilier collectif visant généralement à distribuer des revenus issus des loyers. La liquidité dépend du marché des parts (marché secondaire ou retrait selon les modalités), et l’horizon est souvent long (8 à 10 ans ou plus). Les frais et la fiscalité dépendent du mode de détention (direct, assurance-vie, démembrement, etc.). Point d’attention : la distribution (dividendes) n’est pas garantie et peut varier selon l’occupation, les loyers encaissés, les travaux et les arbitrages.
- OPCI : véhicule mixte combinant immobilier et actifs financiers, souvent plus liquide en théorie, mais généralement plus exposé à la volatilité des marchés financiers. Il peut convenir à certains profils, mais nécessite d’accepter des variations de valeur plus fréquentes. La poche financière peut améliorer la liquidité, mais elle peut aussi amplifier les fluctuations en période de stress de marché.
- Fonds dédiés / institutionnels : solutions sur mesure, souvent réservées à des investisseurs professionnels, avec des contraintes spécifiques (reporting, stratégie, durée, niveau de risque, clauses d’investissement). Ils peuvent viser des objectifs précis (rendement, création de valeur, impact, dette immobilière) avec un cadre contractuel détaillé.
Repères pédagogiques : quelques indicateurs utiles à connaître
- Taux d’occupation financier (TOF) : part des loyers effectivement facturés/encaissés par rapport au potentiel locatif. Un TOF en baisse peut signaler de la vacance, des franchises ou des renégociations.
- WALB / durée résiduelle des baux : mesure la visibilité sur les loyers futurs. Plus la durée résiduelle est longue (toutes choses égales par ailleurs), plus les flux peuvent être prévisibles, mais cela dépend aussi de la qualité des locataires.
- Endettement (LTV) : niveau de dette rapporté à la valeur des actifs. L’endettement peut améliorer le rendement en phase favorable, mais il augmente la sensibilité aux taux et au refinancement.
- Valeur d’expertise : estimation de la valeur des immeubles. Elle peut évoluer à la hausse comme à la baisse, notamment en fonction des taux d’intérêt, des loyers, de la vacance et de la prime de risque.
À retenir pour l’épargnant
- Les fonds immobiliers peuvent viser des revenus potentiellement réguliers (via les loyers) et/ou une valorisation du capital, mais ils comportent aussi des risques : perte en capital, revenus non garantis, liquidité variable selon le support, et sensibilité aux cycles immobiliers et aux taux d’intérêt. Une hausse des taux peut, par exemple, peser sur les valeurs d’expertise et renchérir le coût du financement, ce qui peut affecter la performance globale.
- Les performances passées ne préjugent pas des performances futures : il est utile d’examiner la qualité du patrimoine, la diversification, les frais, la politique d’arbitrage et la stratégie ESG (ainsi que sa mise en œuvre concrète). Côté indicateurs, on peut aussi regarder, lorsqu’ils sont disponibles : taux d’occupation financier, durée résiduelle des baux (WALB), niveau de travaux à venir, répartition locataires, exposition sectorielle (bureaux, logistique, santé, etc.) et exposition géographique.
- En pratique, avant d’investir, il est recommandé de consulter la documentation réglementaire du produit (DIC/DICI, note d’information, rapport annuel) et d’évaluer l’adéquation avec votre horizon de placement, votre tolérance au risque et votre situation fiscale. En cas de doute, un avis professionnel (conseiller en gestion de patrimoine) peut aider à arbitrer entre détention en direct, via une société, ou via un contrat d’assurance-vie.
- Bon réflexe : comparer plusieurs solutions (immobilier papier et autres classes d’actifs) et vérifier la cohérence de l’investissement avec votre diversification globale. Un produit immobilier peut être pertinent dans une allocation, mais il ne doit pas être confondu avec un placement sans risque.
Chiffres clés (à fin 2021, à vérifier dans les publications les plus récentes) :
- 41,2 milliards d’euros d’encours sous gestion (encours totaux)
- Plus de 1 200 immeubles en Europe (avec une gestion active)
- N°1 de l’asset management en Europe et dans le top 10 mondial
- 120 collaborateurs dédiés aux fonds Amundi
- Top 4 européen des sociétés de gestion d’actifs dans l’immobilier de bureaux
- Leader de l’épargne salariale
- Groupe Crédit Agricole
Sources et documents utiles (pour approfondir)
- Rapports annuels, document d’enregistrement universel et publications du groupe Amundi (rubrique investisseurs du site institutionnel), incluant les informations sur la gouvernance, les risques, les encours et les politiques ESG.
- Informations réglementaires et pédagogiques sur les placements, la commercialisation, l’information des investisseurs et les risques : Autorité des marchés financiers (AMF) (notamment ses guides sur les frais, les performances et les documents réglementaires).
- Cadre macroéconomique (taux, crédit, conjoncture) : publications de la Banque de France et de la BCE (statistiques, analyses sur les taux et la stabilité financière), utiles pour comprendre l’impact des cycles de taux sur l’immobilier.
- Référentiels et bonnes pratiques ESG/immobilier : PRI (Principles for Responsible Investment), GRESB (benchmark ESG immobilier), et labels/standards environnementaux fréquemment utilisés dans l’immobilier (ex. certifications et référentiels de performance).
- Cadre européen de transparence ESG : règlement SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation) et taxonomie européenne (pour comprendre les classifications et les obligations d’information des produits).
- Indicateurs et tendances sur l’immobilier d’entreprise (bureaux, logistique, commerce) : études de marché publiées par les principaux cabinets spécialisés, ainsi que les publications d’organismes professionnels (vacance, loyers « prime », volumes d’investissement, rendements).
- Pour les véhicules : documents réglementaires disponibles (DIC/DICI, note d’information, rapport annuel, bulletins trimestriels), qui détaillent la stratégie, les frais, les risques, la composition du patrimoine et les principaux indicateurs de suivi.
Amundi est également connue dans l’univers de l’épargne salariale. Amundi est cotée en bourse, avec Crédit Agricole S.A. comme actionnaire majoritaire au 31/03/2022. Pour vérifier les informations les plus récentes (actionnariat, encours, chiffres clés), il est conseillé de se référer aux publications officielles du groupe et aux documents réglementaires mis à jour, ainsi qu’aux communications réglementées liées à la cotation. Pour une information complète, l’investisseur peut aussi consulter les documents propres à chaque fonds (reporting, rapports annuels, documents d’informations clés), qui précisent notamment les risques, les frais, la politique de distribution, les hypothèses de valorisation et les éventuelles contraintes de liquidité.
NOMBRE DE SCPI GÉRÉES
SOCIÉTÉ CRÉÉE EN
ADHÈRE AUX
SOCIÉTÉ RATTACHÉE À UN
synthèse des scpi gérées par la société Amundi Immobilier
| SCPI | Capitalisation | Nombre d’actifs immobiliers |
|---|---|---|
| Amundi Delta Capital Santé (SCPI) | Demander l’accès aux données | < 50 |
| Amundi Selection Logement (SCPI) | Demander l’accès aux données | < 50 |
| Amundi DEFI Foncier 2 (SCPI) | Demander l’accès aux données | < 50 |
| Premely Habitat 3 (SCPI) | Demander l’accès aux données | < 50 |
| Reximmo Patrimoine 2 (SCPI) | Demander l’accès aux données | < 50 |
| Reximmo Patrimoine (SCPI) | Demander l’accès aux données | < 50 |
| Reximmo Patrimoine 4 (SCPI) | Demander l’accès aux données | < 50 |
| Amundi DEFI Foncier (SCPI) | Demander l’accès aux données | < 50 |
| L'Oustal des Aveyronnais (SCPI) | Demander l’accès aux données | < 50 |
| Reximmo Patrimoine 3 (SCPI) | Demander l’accès aux données | < 50 |
| Genepierre (SCPI) | Demander l’accès aux données | > 100 |
| Edissimmo (SCPI) | Demander l’accès aux données | > 100 |
| Rivoli Avenir Patrimoine (SCPI) | Demander l’accès aux données | > 100 |
| 13 SCPI | Demander l’accès aux données | < 500 |
Autres sociétés de gestion de SCPI
Amundi Delta Capital Santé (SCPI)
Taux de distribution 2025 : 4,50 %
Taux de rendement interne : S.O
Santé et éducation
Marché Primaire
Pinel
Déficit Foncier
Malraux
L'Oustal des Aveyronnais (SCPI)
Taux de distribution 2025 : 3,70 %
Taux de rendement interne : S.O
Diversifiée
Marché secondaire
Genepierre (SCPI)
Taux de distribution 2025 : 4,38 %
Taux de rendement interne : S.O
Diversifiée
Marché Primaire
Versements Programmés
Label ISR
Edissimmo (SCPI)
Taux de distribution 2025 : 3,63 %
Taux de rendement interne : S.O
Diversifiée
Marché Primaire
Versements Programmés
Label ISR
Rivoli Avenir Patrimoine (SCPI)
Taux de distribution 2025 : 3,46 %
Taux de rendement interne : S.O
Bureau
Marché Primaire
Versements Programmés
Label ISR
actualités en 2026
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publications en 2026
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chiffres clés Amundi Immobilier 2026
| SCPI | Collecte brute | Retrait trimestriel | Collecte nette | Rendement 27 2017 glissant sur 1 an |
|---|---|---|---|---|
| SCPI Amundi Delta Capital Santé | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données |
| SCPI Amundi Selection Logement | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données |
| SCPI Amundi DEFI Foncier 2 | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données |
| SCPI Premely Habitat 3 | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données |
| SCPI Reximmo Patrimoine 2 | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données |
| SCPI Reximmo Patrimoine | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données |
| SCPI Reximmo Patrimoine 4 | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données |
| SCPI Amundi DEFI Foncier | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données |
| SCPI L'Oustal des Aveyronnais | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données |
| SCPI Reximmo Patrimoine 3 | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données |
| SCPI Genepierre | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données |
| SCPI Edissimmo | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données |
| SCPI Rivoli Avenir Patrimoine | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données |
| Amundi Immobilier | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données | Demander l’accès aux données |
LES ACQUISITIONS MARQUANTES DE Amundi Immobilier EN 2025
| SCPI | Adresse | Catégorie | Surface | Rendement | Indivision | Valeur d’acquisition |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SCPI Amundi Delta Capital Santé | 128 avenue de Suffren | Bureaux | < 500 m2 | > 5 % | 100 % | < 5 M€ |
| Total pour la SCPI | > 1 000 000 m2 | Total pour la SCPI | > 100 M€ | |||
| SCPI Amundi Selection Logement | 128 avenue de Suffren | Bureaux | < 500 m2 | > 5 % | 100 % | < 5 M€ |
| Total pour la SCPI | > 1 000 000 m2 | Total pour la SCPI | > 100 M€ | |||
| SCPI Amundi DEFI Foncier 2 | 128 avenue de Suffren | Bureaux | < 500 m2 | > 5 % | 100 % | < 5 M€ |
| Total pour la SCPI | > 1 000 000 m2 | Total pour la SCPI | > 100 M€ | |||
| SCPI Premely Habitat 3 | 128 avenue de Suffren | Bureaux | < 500 m2 | > 5 % | 100 % | < 5 M€ |
| Total pour la SCPI | > 1 000 000 m2 | Total pour la SCPI | > 100 M€ | |||
| SCPI Reximmo Patrimoine 2 | 128 avenue de Suffren | Bureaux | < 500 m2 | > 5 % | 100 % | < 5 M€ |
| Total pour la SCPI | > 1 000 000 m2 | Total pour la SCPI | > 100 M€ | |||
| SCPI Reximmo Patrimoine | 128 avenue de Suffren | Bureaux | < 500 m2 | > 5 % | 100 % | < 5 M€ |
| Total pour la SCPI | > 1 000 000 m2 | Total pour la SCPI | > 100 M€ | |||
| SCPI Reximmo Patrimoine 4 | 128 avenue de Suffren | Bureaux | < 500 m2 | > 5 % | 100 % | < 5 M€ |
| Total pour la SCPI | > 1 000 000 m2 | Total pour la SCPI | > 100 M€ | |||
| SCPI Amundi DEFI Foncier | 128 avenue de Suffren | Bureaux | < 500 m2 | > 5 % | 100 % | < 5 M€ |
| Total pour la SCPI | > 1 000 000 m2 | Total pour la SCPI | > 100 M€ | |||
| SCPI L'Oustal des Aveyronnais | 128 avenue de Suffren | Bureaux | < 500 m2 | > 5 % | 100 % | < 5 M€ |
| Total pour la SCPI | > 1 000 000 m2 | Total pour la SCPI | > 100 M€ | |||
| SCPI Reximmo Patrimoine 3 | 128 avenue de Suffren | Bureaux | < 500 m2 | > 5 % | 100 % | < 5 M€ |
| Total pour la SCPI | > 1 000 000 m2 | Total pour la SCPI | > 100 M€ | |||
| SCPI Genepierre | 128 avenue de Suffren | Bureaux | < 500 m2 | > 5 % | 100 % | < 5 M€ |
| Total pour la SCPI | > 1 000 000 m2 | Total pour la SCPI | > 100 M€ | |||
| SCPI Edissimmo | 128 avenue de Suffren | Bureaux | < 500 m2 | > 5 % | 100 % | < 5 M€ |
| Total pour la SCPI | > 1 000 000 m2 | Total pour la SCPI | > 100 M€ | |||
| SCPI Rivoli Avenir Patrimoine | 128 avenue de Suffren | Bureaux | < 500 m2 | > 5 % | 100 % | < 5 M€ |
| Total pour la SCPI | > 1 000 000 m2 | Total pour la SCPI | > 100 M€ | |||
| Amundi Immobilier | Total pour la société de gestion | > 1 000 000 m2 | Total pour la société de gestion | > 100 M€ |
NOS VIDÉOS SUR LA SOCIÉTÉ Amundi Immobilier
Rivoli Avenir Patrimoine : une bonne nouvelle à nous partager ?
Marc Bertrand, Directeur Général chez Amundi Immobilier s’est prêté à l’exercice de l’interview pour partager une bonne nouvelle pour la SCPI Rivoli Avenir Patrimoine.
Rivoli Avenir Patrimoine : la secrète sauce ?
Marc Bertrand, Directeur Général chez Amundi Immobilier s’est prêté à l’exercice de l’interview pour dévoiler la secrète sauce de la SCPI Rivoli Avenir Patrimoine.
Rivol Avenir Patrimoine : pourquoi est-ce intéressant d'investir en versements programmés ?
Marc Bertrand, Directeur Général chez Amundi Immobilier s’est prêté à l’exercice de l’interview sur l'intérêt d'investir en versements programmés dans la SCPI Rivoli Avenir Patrimoine.
Rivoli Avenir Patrimoine : quelles sont les façons d'acquérir ?
Marc Bertrand, Directeur Général chez Amundi Immobilier s’est prêté à l’exercice de l’interview pour présenter les différentes façons d'investir dans des parts de la SCPI Rivoli Avenir Patrimoine.
Rivoli Avenir Patrimoine : la performance 2021 et l'objectif de performance 2022
Marc Bertrand, Directeur Général chez Amundi Immobilier s’est prêté à l’exercice de l’interview pour présenter la performance 2021 et l'objectif de performance 2022 de la SCPI Rivoli Avenir Patrimoine.
Rivoli Avenir Patrimoine : quelle est la stratégie d'investissement ?
Marc Bertrand, Directeur Général chez Amundi Immobilier s’est prêté à l’exercice de l’interview pour présenter la stratégie d'investissement de la SCPI Rivoli Avenir Patrimoine.
Pouvez-vous nous présenter le SCPI Rivoli Avenir Patrimoine ?
Marc Bertrand, Directeur Général chez Amundi Immobilier s’est prêté à l’exercice de l’interview pour présenter les caractéristiques de la SCPI Rivoli Avenir Patrimoine.
Amundi Asset Management
Jean Baptiste Odin, le Responsable du développement Pôle Actifs Réels et Alternatifs au sein d’Amundi Asset Management s’est prêté à l’exercice de l’interview pour parler des perspectives des SCPI gérées par le N°1 de l’Asset Management en Europe face au
Les récompenses des SCPI de la société de gestion Amundi Immobilier
SCPI Genepierre 2017
SCPI Rivoli Avenir Patrimoine 2017
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